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第一责任人述职报告篇1
尊敬的领导：
在党的群众路线教育实践活动前，我能超前谋划，在充分调研的基础上，通过读书看报和广播电视等媒体报导，收集整理有关活动的资料信息，做到先学一步、先思考一步，积极同各级党员干部群众交流，组织制定街道活动方案和工作思路，在抓自身学习工作的同时，重点做好自己和班子的照镜子、洗洗澡。
特别是对于整个活动中查找出来的反映强烈的四风方面存在的突出问题，高度重视，及时组织召开研判会议，分析问题、查找根源，将整改方向、整改责任和整改措施进一步细化，从思想上、行动上、制度上扎实整改，不断提升领导班子建设水平，使街道各级班子成员思想认识进一步提高，作风进一步转变，为民服务的意思进一步提升，把群众的事当自己的事办。真正解决最后一公里的问题，取得了让群众看得见的成效。
二、抓落实，在后进支部整改上找准活动突破口和切入点
党的基层组织是党的战斗堡垒，堡垒的基础不牢，地动山摇。基层党支部出现了软弱涣散问题不去整治，不去处理好党支部和群众之间的矛盾，就是在动摇基层群众对党的信心。今年年初我在社区走访调研的时候，发现百花园社区存在党支部、居委会和物业之间沟通不足、配合两张皮的问题，群众有看法，党员有想法，这一现象立刻引起了我的高度重视，通过同有关方面的沟通，及时安排街道副处级调研员__下到社区担任了__社区整顿领导小组及社区党支部第一书记，重点抓__社区党支部集中整顿，抓社区党员干部教育管理，为社区量身打造了整顿方案。我多次到社区检查整改落实情况，向区委组织部汇报整改现状。到今年6月，__社区面貌有了大幅度提升，支部的凝聚力得到增强，党员干部工作效率大大提高，达到了整改目标。
在把__确定为后进整顿支部后，我结合第_茬次教育实践活动的任务，严抓__党支部班子整改工作，深入党支部班子成员座谈、约谈，重点帮助引导班子成员正确认识制约该村发展稳定的原因，对自身找原因，进一步落实好党员队伍教育管理工作，以点带面扩大党员在群众中的影响面和感召力，努力消除沉积多年的历史问题。经过整改，__社区面貌得到极大改变，在十一_天时间里，顺利完成了_户_套_平方分房任务。
三、抓经常，在服务型党组织建设上找准群众的关注点
四、抓契机，在管理上找准影响党员作用发挥的制约点
党员队伍的先进性和纯洁性，关系到基层党组织的整体素质，随着谭家地区经济不断发展，在基层广大党员身上发现了理想信念动摇，党性弱化的问题。针对问题，主要采取三项措施解决影响制约党员作用发挥的问题：
一是认真落实六项制度，严把入口、畅通出口，坚持党员标准不动摇、不简化，对拟发展对象进行了全面考察，双公示、严把关，做到成熟一个发展一个。
二是在日常管理中严格落实三会一课制度，重视经常性的党员教育、党内监督和民主评议，对党员进行动态信息化管理。
三是在党员电教活动中结合党的群众路线教育实践活动要求，广泛开展以党的理论、政策法规、廉政教育、典型示范等为内容的党员学习教育工作，不断引导党员树立良好形象。在党内生活中把处置不合格党员经常化、制度化，使党员时刻保持紧迫感，提高党员教育管理的针对性和实效性。
一是抓城改社区党组织转型，引导城改社区围绕社区居民需要建立服务型党组织。结合创_需要、社区居民思想意识方面需求，开展社会主义核心价值观教育，完成城改社区党组织的转型。
二是做好农村党组织换届工作。按时平稳完成_村和_村党组织换届工作，落实好四议两公开等民主管理制度，保持村监会工作正常。
三是为党员示范店挂牌。针对地区仓储物流等非公企业店面多的特点，组织推荐有共产党员的企业，评比党员示范点，开展党员亮明身份服务群众活动，公开服务承诺，带动地区非公企业诚信经营，公平竞争。
四是完善流动党员服务站建设。将辖区内的非公企业按照分布特点划分成不同小区域，再由现有_家非公企业党支部负责联系和管理(不含__公司)区域内不同企业中的流动党员，只要这些流动党员有休，不离开谭家，就始终将他们纳入基层党员教育管理中，随时随地为他们提供服务，解决他们的后顾之忧。
六是做好冬季党员服务送温暖，以及双节走访慰问老党员、老干部、困难党员活动，调动各级党员的积极性，为地区和谐稳定发展服务。
述职人：第一文档网
2021年__月__日
第一责任人述职报告篇2
各位领导、同志们：
你们好！
一、深化思想认识，把安全生产工作放到更加突出的位置。
首先，我要求各村（居）、各部门要牢固树立抓安全就是讲政治，抓安全就是顾大局，抓安全就是抓经济，抓安全就是保稳定，抓安全就是促和谐的安全理念，必须做到常抓不懈、持之以恒。其次，将安全生产工作列入到党政议事日程，坚持每个季度都召集领导班子召开会议，听取各部门安全生产管理工作汇报，分析辖区安全生产形势，协调、督促、部署各部门开展安全生产管理工作。三是坚持每季度召开全镇防范重特大安全事故工作会议，总结、分析上一季度的安全生产工作情况，通报事故，表彰先进，部署全镇的安全生产工作任务。
二、抓领导，落实安全生产责任制。
安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。因此，我首先抓好领导这一关。
“简政强镇”后，根据我镇安全生产工作的实际情况及各单位主要领导变化的情况，及时调整镇安委会、食安委、道路交通联席会议成员等组织机构。同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步巩固和完善在镇安委会领导下的各成员单位分工负责制，建立全方位的安全生产监管体系和网络，做到全镇安全监管工作由镇安委会统一组织协调，各职能部门根据其行政管辖的职能，各施其职，各负其责，全面有效做好辖区内的安全生产工作。
其次抓责任制的落实，年初，镇政府分别与各村（居）委会、各职能部门、各企业负责人签订了安全生产责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，使安全生产工作做到齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。一直以来，我镇都将此项工作列入责任制考核范围。要求各单位、各企业对辖区内发生安全事故总数和死亡人数具体负责，落实安全生产主体责任，对由于发生重大事故而处理不当而造成影响的，按照“谁主管，谁负责”的原则，追究相关责任人的责任。
三、加强部门联动，开展“三项行动”。
今年以来，我镇继续深入开展“三项行动”，以加强安全生产全员、全过程、全方位管理，推进“安全生产年”目标任务落实为工作目标，加大安全生产执法力度，严厉打击非法违法生产经营建设行为，通过建立规范的安全生产法治秩序；深化安全生产专项治理，促进安全生产责任制落实，强化安全生产监管监察，治理纠正违规违章行为，狠抓隐患排查治理，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，确保全年尤其是亚运、残运会期间一切正常。
一是抓好我镇安全生产工作中的重点范围和内容，对我镇非
煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆物品、冶金、有色、道路交通、农机、水利等行业均开展专项整治行动。并对09年存在安全隐患治理的单位落实整改措施、整改责任人、整改时限和应急预案，确保消除隐患;加强对近年来发生过安全事故的企业监管，以防发生安全问题。
二是开展执法活动，严厉打击“三非”行为，对全镇无证或证照不全从事生产、经营、建设的企业进行依法打击或查处。
三是加强宣传教育，在全镇范围内开展安全生产法律法规、规章制度宣传教育活动，使生产经营单位增加安全法制意识，加强安全发展理念，推进全镇安全文化建设。
四、加强队伍建设，完善“三项建设”。
基层安监队伍是安全监管的中坚力量，加强基层安监队伍建设对保障企业安全生产持续发展和维护职工生命安全具有重要作用。“简政强镇”后，面对新形势、新任务、新要求，如何建立一支高素质的安监队伍已成为一项重要而紧迫的任务。
一是加强安全生产体制机制建设。根据我镇的实际情况，制定《xx区市场安全监管局杨和分局工作制度汇编》，进一步完善安全生产法规体系。完善安全生产行政执法责任追究制度，严格考核评议，认真落实执法责任。提高各级领导干部的安全生产责任意识，健全完善责任考核制度，推动安全监管责任落实。理顺综合监管和专业监管的职责关系，强化协调配合，形xx全监管合力。
二是加强安全生产保障能力建设。年初，根据我镇人员变动及实际情况，重新调整了应急分队成员。为提高应急救援和协同作战能力，我镇充分发挥应急分队、专职消防队等专业应急救援队伍的作用，组织到企业开展应急救援演练。同时加大公共安全的财政投入，加强安全基础设施和技术支撑体系建设。
三是加强安全生产监管监察队伍建设。“简政强镇”后，杨和安监分局由原来的6人增加到11人，新增人员的学历和专业水平都比较高，且计划明年将继续增加2—3名专业人员；办公场所由原来的60平方米增加到300平方米，并投入30多万元重新装修，现已可以投入使用；执法监察设备方面，已划拨20多万元，重新购置两台执法车，一批农产品检测器材，一批办公办证设备，现正由采购办进行采购。
五、加大投入，确保安全生产工作顺利开展。
今年，我镇严格按照上级有关文件精神和安全生产目标责任书的要求，设立安全生产专项经费，在年初将35万元划入到杨和安监分局专户，由安委会主任根据安全生产工作的实际，将资金用于安监办的日常监管费用、设备的配置、补充与更新等方面，确保安全生产工作的顺利开展。据统计，全年投入在安全生产方面的资金约172万元，如杨梅六区、同xx工前、圆岗村前等道路维修工程，杨和食品站扩建工程，镇专职消防队装备购置，杨和安监分局执法车辆、监察设备等。
通过全镇各部门、各生产经营单位的共同努力，在区委、区政府及上级主管部门的高度重视下，安全生产责任制得到了层层落实，各有关部门和企业对安全生产突发事件的防范和应急求援能力得到进一步提高，安全生产长效机制进一步完善，全镇安全生产工作继续保持了总体稳定，趋于好转的良好势头，得到了上级主管部门的充分肯定。但在取得成绩的同时，我也清醒地认识到当前全镇的安全生产形势的.严峻性。主要原因是经济发展迅猛、活跃，人员密集场所、建筑、危化、非煤矿山，烟花爆竹经营的企业和单位增多，城乡道路复杂，主干道路车多路窄等各种不确定因素的存在，对我镇安全生产工作构成不利因素和严重威胁。另外，部分企业安全生产基础设施薄弱、工作不扎实，安全生产管理人员缺少，安全监管监察保障乏力，员工素质低下，安全意识淡薄也是安全生产形势严峻原因之一。
在今后的安全生产工作中，我将以科学发展观统揽安全生产工作全局，树立科学发展观和“安全发展”理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，深化攻坚，深入整治，强化责任，严格考核，依法治安，重点治乱，依靠群众，加强监督，提高认识，转变观念，加深对“安全发展”科学内涵的理解和认识，促进社会主义和谐社会的政治责任感和历史使命感。同时，要落实安全生产两个责任主体，两个责任制，加大安全生产执法检查力度，力争减少一般事故，坚决杜绝重特大事故，促进全镇安全生产形势的进一步好转，为我镇经济实现跨越式发展打下坚实基础。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
第一责任人述职报告篇3
第一责任人述职报告篇4
(一)切实履行社会义务，为服务和改善民生而努力
围绕全年工作重点，我们对班子成员进行了明确分工，细化到人，确保重点重抓，确保时序进度，并定期会办解决实施过程中的问题。
1、提升仓储物流能力。一是着力改善中心库硬件设施。新团中心库码头、场地、电力、配套用房等设施因疏港4级航道施工被拆除。今年来，我们投入125万元进行恢复性建设，其中争取财政资金60万元，夏粮收购前已全面投入使用。建成后，码头长度将达到175米，通航能力1000吨位。该库总投资400万元烘干线设备可日处理粮食300吨。二是着力改善骨干库基础设施。购销总公司通过自筹资金50万元，对现有2万吨仓容的中南粮库4幢老仓库屋面翻新(水泥瓦)和场地加厚处理，库容库貌得到改善。三是普遍维修收纳库，方便农民就近售粮。全年完成了对26个收购库点的维修改造，共投资58万元。
2、“放心粮油”工程建设扎实推进。积极为全市广大消费者营造安全放心的粮油消费环境，“放心粮油加工企业”、“粮油消费放心店、示范店”创建总量始终处于各县、市区之首。今年我局已被市放心消费创建领导小组办公室推荐上报“省级放心消费行业示范单位”。
3、增储计划全面完成。我局积极与财政等相关部门沟通，专题向市政府主要领导汇报全市地方储备状况及扩大存储规模的必要性与可行性，获得市政府批准，今年新增地方储备达9000吨，全市地储总量达1.9万吨。
4、粮食收购超历史水平。我们将全年收购任务分解到26个国有收储企业，最大限度发挥收购库点作用，把夏粮收购作为全年收购的重头戏，夏粮共入库11万吨，其中：托市收购小麦2.9万吨，通过腾并仓容和最大限度发挥境内骨干粮企的作用，秋粮托市收购力争5万吨。在稻谷产区共设6个库点，确保我市不出现农户秋季“卖粮难”问题。
5、主渠道作用显现，千方百计实现农民增收。全市国有收储企业坚持常年收购农民余粮，不限收、不拒收，为巩固粮源让利于民，夏、秋粮收购价平均超出邻近县市每百公斤4元钱左右。部分骨干库还通过创新收购方式，实行“一次售粮、二次结算”，“龙头企业+粮农合作社+农户”一体化经营模式。
(二)坚定国有粮食购销企业改革的信念，着力提升粮食经济的发展水平
我们毫不动摇地把国有粮食购销企业改革作为今冬明春粮食工作的重中之重，按照“整合资源、内联外引、转型升级、跨越发展”的总体思路，以购销总公司为平台载体，组建粮食集团。经过前期的考察学习调研，得到很多的启发和思考。目前，我市现有独立核算的国有粮食购销企业30家，26家能够正常运行，存储规模在万吨以上的仅新团国储库、中南粮库2家，小的库所仅有2000吨仓容量。因乡镇区划调整后，部分库点经营量锐减，库所呈现小而散、小而弱，与社会上的其它经营主体相比，竞争力在下降，加之基层库所现行的运营体制、机制已严重滞后，有的库所吃饭都难以维继，主渠道的作用在弱化。因此，集中优质资产进行集团化运作并使其具备完全市场化功能迫在眉睫。我们将按照省市出台的指导意见和优惠政策，规范操作，打一场全市粮食系统“二次改革”与自我革命的攻坚仗。通过整合存量资产，合理布局，创新粮食购、销、储机制，提升规模化产业化水平，实现社会效益和企业经济效益的双丰收。我市国有收储企业的基本状况与近一年来我们反复的论证，改革的条件基本成熟，深化国企改革方案已上报市政府，有望在土地、税收等方面获得政府出台扶持措施。我们将站在保障全市粮食安全、提升全市粮食收储能力和水平的新高度，精心谋划，统筹安排，局党委成立专门班子，全力做好各项准备工作，作为明年全年工作重中之重。
(三)精心组织，超前谋划，全力以赴搞好夏秋粮收购
全力以赴做好粮食收购工作，是粮食部门的职责所在，更是实现国有粮食企业经济效益和社会效益的必然要求，年初我们提出了收购总量、经营模式、地储总量“三个突破”，安全、价格、质量“三个确保”的总体要求，达到了预期的目标。一是抓住骨干库的领跑作用。局领导及购销公司先后组织部分骨干库负责人赴南方销区拜访大客户，洽谈合作事宜，确保合同履约率和购销总量在往年的基础上再有所递增，确保以量取胜。仅夏粮小麦品种签订购销合同达6.5万吨。二是自营和托市两手抓、两不误。为解决自营资金的瓶颈制约，在最大限度争取农发行4.1亿元贷款额度的基础上，鼓励部分库所到常年业务单位争取定金支持，总结往年的经验教训，我们反复重申，在自营与托市收购方面决不能等待观望，唯有千方百计打足库容，避免单打一，严防错失最佳收购时机。三是库所联姻、横向联手，形成整体。国有收储企业充分发挥示范带动作用，坚决避免往年收购过程中各自为战、相互竞争抬价的现象。夏粮登场前夕，我局还专门组织了社会上有一定经营规模的.个体粮食经营户召开座谈会，倡导理性竞价收购，坚决杜绝恶意竞争抬价，扰乱市场秩序的行为。在全市召开的夏粮收购工作会议上，明确要求全市的国有收储企业不分规模大小，要形成拳头、抱成整体，通过牵线搭桥，其中12家库所间的联手更加紧密，在广大客户群体印象中夏粮的品种优势正在逐步显现，以质取胜，以量取胜，成为部分骨干企业牢牢巩固南方销区市场的一大法宝。今年秋粮托市收购我们大胆迈出了历史性的一步，已明确全市境内设立6个收购库点，确保收购量6万吨。
(四)注重亮点工程建设，奋力进位争先
粮食流通监督检查工作和放心粮油创建工程是近几年我局工作的特色亮点，我们始终坚持做到“人力优先调配、经费全力保障”，注重发挥我市粮食流通监督检查联席会议的作用，形成了粮食、工商、质监、物价、卫生等相关职能部门齐抓共管的局面，营造良好的内外部执法环境。五月底前，我局对全市获得粮食收购资格的法人和个体经营户全面进行资格核查，对资格条件发生变化的62户粮食经营户给予注销其收购资格，为全市粮食收购工作创造良好环境。为了把我市粮食流通监督检查工作再登一个新的台阶，我们自加压力，坚持创新与创优相结合，把国家粮食流通监督检查示范单位创建工作始终作为一项中心工作来抓，有专门班子、专门人员、专项经费予以保障，9月份已通过省局考核验收，得分98.5分，有望获得表彰为“省粮食流通监督检查示范单位”(市仅此一家)。今年来，我们把放心粮油创建工作纳入粮安工程的体系建设来抓，在确保粮食供应安全上下功夫，上半年与工商部门联合考察全市境内粮油经营门店120余家，列入今后创建“放心店”、“示范店”的后备计划26家，通过对全市“放心粮油店”梳理排队后，分别在城区和重点乡镇选择8个店面进行包装，按照市局三星级放心粮店的标准和要求，投入专门资金进行激励和扶持。重点培植3至5家有影响力的“示范店”，引领全市放心粮油(店)、加工企业提质升级，力争近一、二年内再创国家级放心粮油示范企业1至2家。
(五)积极开展产业招商，以优势规模骨干粮油加工企业，带动我市粮油产业上水平、登台阶
随着港粮食码头建设步伐的加快，吸引了一大批意向投入粮食物流、粮油精深加工的客商前来考察洽谈，我局以此为契机，站在提升我市粮油产业发展战略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力开展粮油产业的招商引资活动。截止10月份，我局已超额完成了市政府下达的1个亿元农业产业化项目任务。
(六)切实加强机关作风建设，不断提升服务企业、服务社会的能力和水平
第一责任人述职报告篇5
各位领导、同志们：
2012年在局党组和局长的正确领导下，在全体机关和直属单位干部、同志们的关心、支持下，带领分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务。现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一述职报告。
一、去年一年来的工作：
(一)加强学习、努力提高践行"三个代表"重要思想的基本认识。
一年来，始终把实践"三个代表"重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此在工作中始终本着群众利益无小事，为基层服好务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真实践"三个代表"重要思想，深刻领会其精神实质，一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好"三个代表"，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过中心组学习，上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想，不断地提高道德修养。
(二)抓住重点，切实做好整顿和规范建筑市场的各项工作。
目前，我市的建筑市场是较为混乱，既有普遍性也有特殊性，因此，整规工作责任重大，任重道远，我分管的工作中这是最为突出的，最为紧迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始终在思考，经过认真调查研究，决定从抓主要矛盾和关键环节入手，从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节，即资质管理环节和招标投标环节。
1、以资质管理为手段，不断加强企业的信用体系建设。
我市目前有施工企业***家，这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐，总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源，变数量优势为质量优势，从而提高企业的竞争能力，必须严把资质审查关。因此，今年年检把关严格有*家企业不合格，有*家企业基本合格。同时对项目经理资质将在2004年3月年检完毕，我想通过对企业和人员的资质严格把关，把不讲信用的企业和个人清出建筑领域，净化建筑市场。因此，去年主持草拟了《**市建筑企业信用管理办法》、《**市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行办法》、《关于在工程建设中使用**市建筑业企业项目经理业绩手册的通知》、《**市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定》等相关文件，预计今年初将逐步出台。通过上诉措施逐步地建立起我们建筑领域的信用体系，提高企业的综合竞争能力，减少和杜绝违规行为的发生。
2、强化投标资格与违规行为挂钩，不断加强对招投标的管理。
整顿和规范建筑市场秩序，体现招投标公开、公平、公正的原则，促进投标的科学化、民主化。在完善评标办法的基础上，去年组织招标站先后草拟了《**市房屋建筑和市政基础设施工程监理招投标管理办法》、《勘察设计招标投标管理办法》、《招标计价管理办法》、《**市建筑工程担保实施办法》、等结合实际且有操作性的配套的规章制度。同时，严格把施工企业质量安全事故，恶意拖欠民工工资等行为与招标投标挂钩，确保建筑市场健康发展。
所以，突出两个重点，也是我们重要的两个职能来解决市场的不良行为，应该讲目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好转，相信随着运用手段的不断到位和深化，效果还会更加明显。
(三)注重实效、认真履行职责，全力推进工作。
一年来，我分管的工作总体还是完成得较好。去年完成建安产值达到20亿元，超额完成了任务。
2、完成了省厅和市目标办下达的行政执法责任制的目标任务，规划院改制。
3、2012年，纳入交易中心招标工程120个，面积100万㎡，中标价6亿，应招标工程招标率100%，应公开招标工程公开招标率100%，造价平均节约率为9.5%，工期平均缩短率为15%，中标后续跟踪管理率达90%。
4、完成了《**市建设工程工程量清单基价实施细则》，完成了造价咨询机构的年检，造价人员的培训等工作。
5、加大执法力度，去年查处违反规划与违法案件362件，拆除83件，已执行32件，建筑面积为2465㎡，有51件在执行中;查处违反建筑法案件4件，已办结、处理率为100%，查处规避招标4件，查处率100%。同时强化了施工工地的监督和管理。
6、去年基础设施完成4.2亿，同比增长了70%以上，做好了投融资体制改革，特许经营权的准备工作。几个分管项目经过督查办检查也按时完成了任务。
(四)突出热点问题，切实抓好预防和制止拖欠工程款和农民工工资工作。
去年下半年以来，拖欠工程款和农民工工资非常突出，反映也非常强烈。我市截止12月中旬，据不完全统计拖欠工程款总额4.3亿，其中，政府性投资*亿，房地产*亿，其他8000万;欠民工工资达9500万，其中2003年达2530万，形势严峻。因此，市领导高度重视，局长亲自抓，我具体负责，会同建管科等相关部门采取各种措施，特别是六部门出台了《关于预防和制止拖欠建筑业企业民工工资的通知》，到12月底已兑付2500万元。但是目前矛盾仍然非常突出，难度越来越大，难点越来越多。下一步是全力以赴抓难点，力保春节前兑付2003年的民工工资。
(五)廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。严格按照党风廉正责任制要求自己，没有做违法乱纪的事，没拿原则作交易，没有以权谋私，管好了自己的下属和身边的人，没有行贿、受贿，更没有索贿，遵守机关的各项规章制度。
二、存在的问题和不足：政策、业务水平还不高，要不断学习。
2、工作还不够大胆，有畏难情绪。
3、为基层、群众服务还不够。
4、安排工作多，关心同志的时候少。
三、下一步的打算：不断地用"三个代表"重要思想指导工作实践，处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。
2、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，从而做到以点带线开创分管工作的新局面。
3、认真学习、不断总结，逐步提高，当好表率。
