2023陕煤集团心得体会8篇

时间:2023-11-02 作者:Iraqis

想要写出令人称赞的心得体会,我们就要结合实际的情况,通过心得体会我们可以更好地了解自己的价值观和信仰,28模板网小编今天就为您带来了2023陕煤集团心得体会8篇,相信一定会对你有所帮助。

2023陕煤集团心得体会8篇

2023陕煤集团心得体会篇1

4月8日至4月18日,根据公司安排,我有幸参加了集团公司在石家庄举办的第二期物资部长培训班。愉快而充实的培训时光弹指间就过去了,作为一名一线的物资从业人员尤其对于我这样负责物资工作不久的新人来说,可以系统全面的学习物资管理知识,提高物资管理综合水平,弥补了以往工作中的不足,为以后的物资管理工作指明了方向,使我受益匪浅。

本次培训开设了工程识图、工程项目物资管理、项目财务物资管理、计划成本管控、工程管理知识、企业“营改增”知识、物资管理及项目管控、物资管理信息化建设及各类物资报表的编制、审计专业知识等10余项内容。培训内容全面、所授知识紧扣施工企业物资管理各个环节,经过10天的学习,通过倾听石家庄铁路职业技术学院教授和集团公司相关专家的经验传授,跟诸多老师和学员在一起学习、交流,我加深了对物资管理工作的认识,提高了物资管理业务技能。下面我就以下几个方面总结此次培训。

一、夯实理论基础,提高业务素质。

工程项目施工中,物资所占的资金比例可达工程造价的60%,而且物资的质量也关系到工程项目的最终质量和工期,所以物资管理工作在工程项目中就显得尤为重要。这次培训我们首先学习了工程项目物资管理的知识。这门课程从施工企业物资管理概述、物资消耗定额、物资计划管理、物资采购管理、物资现场管理、机械设备管理、周转材料管理、物资成本概算、价值分析九项内容对物资管理工作进行了讲解。这九项内容对物资工作中各岗位的职责;各种材料的定义和分类;材料的消耗定额;物资的各种计划;材料采购的方式和流程;材料的验收、保管、发放;常用材料的性质和种类等做了详细的介绍,覆盖了从项目上场到退场,从采购到发放以及在平时物资工作中应该注意和必须做的工作。在以前的工作中经常会遇到不知该从何处入手开展工作的情况,经过这3天的物资管理培训给我以后的工作指明了方向,让我清楚在什么阶段应该做哪些工作,超前谋划才不至于让物资工作处于被动中。例如项目上场初期,物资工作的重点就是熟悉图纸,编制物资需求计划,同时要调查主要材料的市场价格,为后面的招标采购做好铺垫。紧接着是为期3天的工程制图培训,培训前好多人对开展这门课程不理解,认为物资工作和制图似乎不沾边。其实不然,现在物资管理工作对业务人员的整体素质要求越来越高,物资从业人员已经不再是采购、收料、发料、保管这些简单的工作,目前统计工程的.各项材料设计量基本都是靠工程部来计算,我们只需要把数据汇总,但是工程部平时工作也很忙,总是不能及时的将我们需要的数量提供给我们,为了在工作中掌握主动,必须要求物资人员要能看得懂图纸,算得了工程量,做这些工作最基础的知识就是看图识图。工程识图这门课着重给我们讲解了三面投影图;立体图以及桥梁、隧道、涵洞的工程图及钢筋图,这些基本的图都是施工单位最常接触的,把这些知识学懂、学精对我们以后独立计算材料需求量起着重要的作用。

二、结合现场实际,明确工作方向。

在培训的最后4天时间里,我们学习了项目财务管理与物资核算、计划成本管控、工程管理知识、企业“营改增”知识、物资管理及项目管控、物资管理信息化建设及各类物资报表的编制、审计专业知识,这些课程都是由集团公司的专家结合本公司的实际情况亲自授课。平时物资部与工程部、计划部、财务部业务往来最多,需要我们对其他部门的业务知识有所了解,这样在工作中才可以更顺畅的沟通,财务物资管理、计划成本管控、工程管理知识这三门课就起到了这个作用。目前说的最多的就是“营改增”,营业税改增值税后对物资管理工作又提高了一个新高度,“营改增”将导致整个企业的税制发生翻天覆地的变化,税负加重,作为进项抵扣最多的就是物资部门的各种主材,主材的抵扣直接影响了企业的利润,这就要求物资人员在以后的采购中要完善供应商准入制度,增加对纳税人身份、纳税人纳税信用等级、纳税人有无纳税不良记录等要求,大宗物资要选择一般纳税人资格的供应商,对于小额的零星材料涉及到小规模纳税人或个人供应商,在进行价格商谈前,要先进行成本与税负测算分析,而且在签订时要增加涉税条款。“营改增”之前我们要做好充分准备,加强“营改增”知识的学习。集团公司物资部宁俊峰部长结合公司目前物资工作的实际情况为我们教授了项目前期物资策划、物资管控存在的问题、物资管控的全过程管控重点、物资管理的核算以及物资管理和财务的工作等课程。物资管控存在的问题这门课,主要讲了目前各项目物资管理普遍存在的共性的问题,通过学习我们要对项目存在的问题及时整改,做到“有则改之无则加勉”。项目前期物资策划,这门课包括需求策划、采购策划、保管策划、交通策划、质量策划、资金流策划、人员策划等,内容涵盖物资工作的各个方面,目的就是要求物资人员超前谋划,主动出击。宁部长所讲的这些知识从单位实际出发,接地气、重实效,对我们以后的物资工作有重要指导作用。

三、熟知工作细则,加强廉洁自律。

通过这次培训让我明白了物资工作要干好就要对项目从头到尾的过程有个清醒的认知,知道什么阶段应该重点做什么工作,在工作中积极主动,超前谋划。做好市场调查,为招标采购提供依据;建立完善的,并在管理过程中时刻以制度来约束;根据项目总体施工组织计划的安排来编制物资计划,按计划采购物资,保障供应;严把采购关,大宗物资必须招标采购;严把验收关,认真核对数量,及时做好材料检验工作,杜绝不合格材料进场;严把物资储存关,防止因物资丢失、损坏、变质等原因造成成本浪费;严把发料关,主要材料实行限额供料;做好材料消耗的核算工作,按月盘点,坚持余料回收。以满足施工需求为中心,做到供得上、管得好、用得当。由于物资工作的特殊性,作为物资从业人员平时要面对很多诱惑,我们必须严格约束自己,我始终以“挡不住今天的诱惑将失去明天的幸福”作为警示,要算好人生的七笔账,清廉方能扬名、自律方能无拘、安身方能家圆;不断加强自身的道德修养,做到无欲则刚,做一个踏踏实实、堂堂正正的人,树廉洁之心,行廉洁之事,做廉洁之人。

许多学员反映培训时间短,学到的内容不能全部消化,我认为培训只是一块敲门砖,为大家打开一扇学习的门,要想学以致用还需要大家在以后的工作中不断学习,培训只是一种形式,它只告诉我们要如何才能做得更好,关键还是要靠自己的不断努力。施工现场的物资管理是确保工程质量、工程进度,提高企业经济效益的重要环节,为适应新常态对物资管理的新要求,在今后的工作中我将继续坚决执行公司规定,主动学习,不断提高自己的业务知识,为企业发展献出自己的绵薄之力。

2023陕煤集团心得体会篇2

我很荣幸的成为了__科技有限公司的一员,这个公司的工作场所大,同事多,工作气氛浓厚,使我很快就纳入了这个庞大的集体。

我被分配到测试组担任测试工程师,测试经理是__,她为我一一介绍了旁边同事,消除了我在这里工作的陌生感。她叫我先要熟悉工作环境,并了解湖南__这个项目的所有流程,由于我以前接触过工作流,加上同事们的帮助,很快就掌握了这个项目的流程走向。

来公司的第二周,就开始了正式的测试工作。__、__和我三个人负责湖南项目中的网上报账这一模块,总共有17张单表单,__分配给我和__每个人测试8张单,在测试的过程中,我们认真测试,从第9版本到第10版本,我们发现了不少功能上的问题,在开发人员的配合下,问题一个个解决。

这个月收获比较大,我以前只会制作一些简单的工作流,比如公司职员的加班申请、请假申请等,现在可以深入了解网上报账的整个流程,对测试也深有体会,测试是一个细心而又繁琐的工作,每测试一张完整的表单,都要反复n次,不是系统报错,就是功能逻辑问题,特别是金额问题,可以算的一个人头晕脑胀的,这样反复无常的作业,有时甚至会产生一种将它搁在一边不理会的念头,但是想到开发部同事他们加班加点地开发程序,我有什么理由不好好测试呢?我们现在细心发现问题,让客户使用我们的产品满意,让我们自己的产品质量提升,让我们在外面跑业务的工作人员感觉我们是他们的坚强后盾,想到这么多,感觉自己责任重大,测试就有动力了。当然,测试有忧有喜,每当发现一个以前没有人发现的问题的时候,心里是无比的高兴的,毕竟自己又长进了。

非常感谢公司给我一个这么好的机会,我会加强自己的实力,做一个优秀的测试工程师!通过这个月的锻炼,使我认识到作为一个测试人员,最基本的是要做到耐心和细心。在每一个项目研发过程中,我们一定要严格做好品质控制这一步,这就必须要与程序员有一个很好的沟通,只有双方有一个很好的互动关系,工作才会进展顺利,同时也能体现出了团队的凝聚力和向心力,使得企业日益壮大和发展。

2023陕煤集团心得体会篇3

主持人:尊敬的各位领导、各位来宾,大家上午好!欢迎来到美丽的三亚并由财经杂志社举办的三亚财经峰会,本次活动是由林肯中国独家赞助,其实疫情当下,勇者向前。我想今天来到现场的嘉宾,都是跟我们主办方有着非常深厚的革命情谊,同时也展现了非常良好的身体素质和精神面貌,请允许我代表主办方向各位的到来表示最热烈的欢迎!

其实每到岁末年初的时候,总是总结过去展望未来这样一个时刻,回顾即将过去的2022年,我们大家心情错综复杂,因为这一年实在太难,从年初的俄乌危机、石油危机,演变到席卷欧美的这样一个通胀,面对复杂多变的外部环境,中国经济如何能够重新回到正轨,正是我们当下所要关注的话题。在今天的活动当中我们特别邀请到各路政商学界精英,深入探讨全球经济热点,全面展望中国经济趋势,共同求索大变局下的营运之道。

接下来请允许我荣幸为大家介绍今天出席活动的各位尊重嘉宾。他们分别是中国证券市场设计研究中心总干事、财讯传媒集团董事局主席、《财经》杂志总编辑王波明先生,国务院发展研究中心对外经济研究部原部长、海南自由贸易港建设专家咨询委员会委员赵晋平先生,欢迎!华泰保险集团创始人前董事长兼ceo王梓木先生,欢迎!眼看传媒副总裁李世杰(音)先生!中国人民大学商学院教授、博士生导师王亚星老师,欢迎!中国人民大学环境学院教授、博士生导师李岩女士,中国南海研究院党组书记、院长王先生,以及海南永泰永鑫科技信息服务有限公司董事长钟培广先生,再一次欢迎各位的到来!还有一位特别重要的嘉宾,其实应该放在最前面的,但是我们现在要隆重推出,就是招商局集团的前董事长秦晓(音)先生,欢迎您!接下来环节我们要非常高兴、隆重地有且出今天主办方中国证券市场设计研究中心总干事、财讯传媒集团懂事局主席、《财经》杂志总编辑王波明先生为本次活动致辞,有请王波明王总!

王波明:女士们,先生们,大家早上好!非常欢迎大家来参加今年的财经杂志在三亚举办的分会,叫“共话共生”。确实,在今天这个时候,举办这种年会,其实是非常不容易的一件事情。因为大家也都知道,很多人,包括准备发言的嘉宾最近都阳了,发烧、感冒,不能来参加本次大会。今天来讨论这个话题,举办这次会议,确实这个点非常独特。独特在几个方面,咱还不是说今年的疫情,疫情从2020年一直到今天,整整好多三年的时间,全球影响几亿人的正常生活环境,几百万人由于疫情被夺去生命达到了三千多万人,整个减少了欧洲整个人口21个百分比。全世界到今天为止,百年之际,大概有三次的流感,唯一能跟这次相比,是上世纪初1918年的所谓叫西班牙大流感,那次夺去的生命达到了3000多万人,整个就等于欧洲人口按照一个百分比减少。

中国证券市场设计研究中心总干事、财讯传媒集团懂事局主席、《财经》杂志总编辑王波明

由于这次疫情的冲击,在全球确实造成了经济、社会方方面面的问题,特别是在经济上,全球经济造成了,跟去年比,造成了近两个百分点的下降,可能今年就是三点几,就全球经济的发展来讲。中国来讲,咱们今年马上四季度过去了,前三个季度平均大概3%的gdp增长。最后一个季度,我想可能也会或者能够刚刚达到第三季度,或者甚至还要低于三季度,这样的话全年的中国经济gdp增长可能也就在3%左右,甚至可能还达不到3%。这样的话使得这三年中国经济增长,有两次,包括2020年的2.7左右,什么意思?中国改革开放40年以来,两次最低的gdp增长。在这种情况下,当然咱们的利好消息在还是于这次在12月份咱们国家将疫情防控正确处理,处理到经济发展要保安全,同时还要防疫,所以这样的话使我们对明年2023年有一种期待,但是也必须得说,三年的疫情的困扰造成经济社会带来很大的伤害。

我们说所谓“叫共话共生”,我要讲到一个事情,中国经济发展最重要的驱动力在于中小企业,但是这三年来,中小企业伤亡率、死亡率很高。因为小代表着无法能够把艰难险阻能够撑过去,它身体就比较弱,因为中小企业顶不住太多的惊涛骇浪,但是中国经济发展又特别需要这些中小企业,因为这些中小企业每年从就业方面,他们对所谓贡献率在过去没疫情的时候,中国新增的就业率90%都是那些中小企业来完成吸收的。所以有这些中小企业,中国经济就有未来、有希望。没有它们,经济参与,中国经济会非常困难。但这些中小企业怎么能够激发他们的活力,怎么能够使他们更加重新有一个新的市场主体进入市场,把中国经济带来一片形势呢?更多的不是政策给予,这么多年咱们大大小小扶持中小企业出来一大堆,包括金融、包括银行,但是都收效甚微。我觉得更多对于中小企业反而在关键上、在产权保护上要一视同仁,要平等,在这些方面不是说说而已,要真正做到这些,真是把这些中小企业、民营企业要一视同仁来对待。只有这样才能激发更多人加入发展的行列,才能给中国经济带来更多发展。

咱们举办这次“共话共生”,其实都是要围绕咱们各类企业,怎么能够来共存、共同创造社会价值,共同推动经济增长。我们在此举办财经的峰会,希望各位嘉宾建言献策,使得我们2003年以至于未来中国经济能有健康、持续、稳定的发展。谢谢大家!

主持人:谢谢波明总的精彩致辞,刚才提到疫情三年确实不容易,但是波明总身上,我看到是那种从容不迫的松驰感,再次感谢波明总。我们刚才谈到年末时防控政策在不断优化,目前重启经济是时不我待了,在这样一个环境之下,考验着考虑着我们决策层的定立和智慧。接下来我们首先聆听到的是政策层面制定者的一些观点。我们有请到的是国务院发展研究中心对外经济研究部原部长、海南自由贸易港建设专家咨询委员会委员赵晋平先生,带来他的主题演讲,演讲的主题是:稳步对进制度开放,不断提升国际大循环质量和水平。欢迎!

赵晋平:谢谢主持人,也非常感谢我们财经杂志社邀请我出席在美丽的三亚办理三亚财经财经论坛,也感谢主办方和单位选择在美丽的三亚最美丽的海棠湾举办这次会议。一方面在心情比较沉重的状况下就我们未来的发展共话共生,我想再一次对我们主办单方,对我们王总,也包括对在座嘉宾表示衷心的感谢。我本来准备ppt,围绕着未来发展,特别是党的二十大,对我们未来十年,甚至十五年做了一个全面部署,其中有关推进制度性的开放,提升国际大环境质量和水平,内容非常丰富。我也是长期在这个领域开展一些政策研究的专家和学者。我也要声明下,我不是政策制定者,是参与政策制定的过程,仅仅是提供我们做研究的心得和建议,来供政府部门决策参考。

国务院发展研究中心对外经济研究部原部长、海南自由贸易港建设专家咨询委员会委员赵晋平

今天本来想围绕着主题谈谈我个人对未来的展望。刚才王总提到非常好的主题,我想围绕这个话题在开始我正式演讲之前讲我个人的几个观点。最近我也刚刚从全球经济从中找出28个经济体,把它按照两个指标画了一张图:一个指标是今年前三季度累积的经济增长,大家知道我们很多经济体他们公布的不是累积的或者是和去年同期比的,往往是一个环比的。我做了一个测算,测算出作为中国人容易理解的前三季度和去年同期比的指标。另外一个指标是通胀力,这两个指标我们通过高中低对28个指标进行划分,看看哪些经济体处在什么范围内,比如说相对来说表现比较好的增长率在27%以上,通胀率在3%以上。相对中等的状态,通胀是3%到6%,增长率是在0增长以上到3%的平均增长。最差的标准通胀率高于6%,经济增长率是负增长,画了一个九宫格的图。这个图我们可以看到一个结果,少数几个国家处在微宏,通胀不高,经济增长率还可以,虽然比以往低,但是毕竟在28个经济体名列前面。一个是沙特,沙特有它的特殊性,尤其在能源、大宗商品、市场,这些动荡的场景下,对它带来的刺激。另外一个是越南,越南正是由于它所不断上升的加工制造的能力,在满足全球供应链稳定的方面发挥着作用。第三个就是中国,中国前三季度增长率在3.0%,我们通胀率只有2%。只有这样几个少数国家。

另外处于中等水平,通胀率不是太高,经济增长率还可以,也包括周边一些国家,比如说新加坡、菲律宾、印泥,当然越南我们也讲过了,主要是这样一些国家。至于说美国、欧洲的一些国家,特别是南美,他们基本上处在要么经济增长率比较低,要么是高增长,大概是处在这样一个形势。最为严重是经济增长是较大幅度的负增长,2%的下降,同时通胀率是10%。周边的,像俄罗斯,有它的特殊情况,大致是这么一个地图,通过这个地图我们可以看到,一方面是全球经济形势确实还非常严峻,尤其在当前情况下,三个因素相互叠加,是导致今年全球经济下滑最重要的因素:第一个因素是疫情依然持续,特别是对中国而言,这个问题比较突出。第二个因素是地缘政治冲突的爆发。第三个在这样比较困难的背景下,由于有些国家采取激进紧迫性政策,他开始大利率,连续加息,货币宽松的政策,导致对于他本国政治可能会产生一些抑制作用,问题在于恰恰给发展的,包括很多新兴经济体带来很多资本外流的巨大压力,这是实际造成全球经济在紧缩的一个重要原因。包括为什么欧盟提出对美国不满?很重要的原因在于说,你削减你通胀法案,实际对多边规则的一种侵害,实际是带以牺牲别人的经济体的利益满足自身经济体的膨胀。从这个角度来讲,我们2022年在这样一个环境下度过。

第二个问题讨论一下2023年会怎么样,20203年作为中国经济本身而言,有关疫情防控调控的优化调整的新形势下,我们有望实现较高增长,mf曾经预测2023年中国经济增长4.4,这个预测在进10月份做出的预测,基于中国在当时的疫情防控政策背景下所做出的是4.4,实际上我们可以看出我们目前在经历一个阵痛,这是显而易见,包括目前我们周边的朋友正在和病痛经过艰难的争。但是我们终究会相信,在优化调整后,作为2023年,应该说中国经济具备重新涅磐重生的机会。我们市场需求在有限领域可能出现一些反弹式增长,带动我们中国经济增长会产生较大的利好。我个人认为在2023年中国经济的增长速度正像我们在2021年已经看到那样,我们当年实现8.0%,在2020年疫情衰退之后实现的一个强力反弹。在2023年我认为中国经济是有望达到6.0%的增长,当然仅仅是我个人的判断,或者是一个预判。支撑这个判断的理由在于说我们优化调整,在经历过这个阵痛后。有希望,包括我们的中小企业在内,面临市场需求上升的机会,有希望带来一些新的增长。

在这里我们要强调,在国际经济仍然异常严峻的背景下,我们的增长还有很多不确定性,包括国际经济环境,像美国一些国家可能会进入衰退,全球经济由于地缘政策冲突,远未结束,甚至有可能持续,对全球经济在今后几年的影响恐怕都是很难消除,再加上有一些大国一些宏观紧缩性的政策仍然在继续发挥作用,包括很多贸易保护主义,投资保护主义的政策,仍然是一些国家的主打。在这个背景下,全球经济的环境依然比较严峻。考虑到这个因素,作为中国经济的本身,我们增长不可能实现像以往那样在面临较好的国际环境背景下实现更大幅度增长。就像我们在2021年实现了8%的增长,可能难以达到,但至少6%左右,在这样一个背景下我们还是有希望实现的,这是我对中国经济的预判,实际也是对全球经济的展望。

第三个我想强调的是我们要立足于当前,思考未来,要谋划未来。越是在这种背景下,我们面临的国际环境异常复杂、多变,充满不确定,许多国家有意通过脱钩断链抑制中国。在这样背景下,我们应该选择什么样的发展道路和模式呢?可能也有一些人会迷茫,会认为我们过去的改革开放是不是我们需要重新调整方向?我认为恰恰相反,越在这样一个背景下,我们越应该保持我们的定力,坚持我们深化改革开放,扩大开放的方向毫不不动摇。我想我们党的二十大做出的全面部署正是体现这样的部署,体现这样的方针。我们有理由相信二十大报告所部署的我们因发展格局建设,包括我们扩大内需,包括我们增强国内大循环的可靠性和内生动力,提升国际大循环的质量和水平,这样一些目标,这是我们今后应该努力的方向。这是在正式讲我的内容之前,我先结合刚才王总讲的一些很好的观点谈谈我个人的看法。

下面利用比较短的时间,围绕我事先准备的题目来向大家做一个分享,我刚才说了我们主办单位为我们选择了美丽的三亚,恰恰对我的主题而言,选择对三亚在海南可以说是恰如其分,为什么这么讲呢?因为我们讨论的制度性开放,我们要看一个样本,什么叫做制度性开放?海南自贸港建设又是一个制度性开放的典范,所以从这一点来看我们在这里讨论这个问题可以说实际上恰逢其时也恰如其分。首先第一个问题,我先把我主要结构相大家做一个分享,实际上四个方面,第一个方面目标的导向、目标引领。二十大报告提出就是我们下一个阶段的目标方向,第二个方面作为中国经济而言,我们管它叫做实践路径,我们要在开放领域,制度性开放领域我们应该怎么做?我们是有我们路径的选择。第三个方面就是重点任务,或者说重点领域我们应该怎么做?第四个问题就是海南先行,海南需要在制度性开放中去发挥先行先试的作用。

首先第一个问题我们需要在党的二十大报告,有关制度性开放和提升国际大循环质量水平的这样一个重要的论断和部署,做一个简单梳理。首先我们应该知道,在党的二十大报告中,关于在提出一个非常重要的目标,就是要稳步推进规则、规制、管理标准的制度性开放。这是一个非常重要的目标,特别涉及到开放领域,我们长期研究对外开放,不论是作为实践工作者还是作为一个学者而言,对这句话它所反映的内涵非常深刻,为什么这么讲?如果说我们过去开放可以说是政策性的,有些情况下可能是权宜之计,没有法律的保障,没有制度性安排来作为一种开放基础,但是我们今天开放讨论的是什么?我们要把它作为制度固定下来,要用法律形式使它具有法制化这样一个基础,这是制度性开放的含义。尤其是在里头提到归制、管理、标准、规则,这个含义更为深刻。我们现在正在准备加入cpttp,为什么要加入cpttp?通过这种方式促进我们的改革、促进发展,在高水平自贸协定里头,cpttp涉及到是我们目前在我们自己的自贸区实践中还没有达到的,就是边境后的开放政策,什么叫边境后的开放政策?我们过去说我们要和别的国家签署一个自贸协定,主要考虑的边境的问题,什么叫边境上?我们的商品要跨境进来了,我有一个关税,这是一个边境上,比如说投资要进来了,我需要设置一个门槛,设置一个标准,这也是一个边境上的问题。

自贸协定过去讨论的大多数都是边境上的,但是为什么叫作边境后的议题呢?就是说它似乎和部门的门槛标准没有太大关系,主要指的是以自己的制度,你的规制规则,你的管理和标准,这和传统意义自由贸易的概念不一样。比如说你说涉及到政府采购,涉及到竞争中立规则,这些问题过去在自贸协定不作为一个内容处理,还涉及到劳工标准,涉及到国有企业的问题,但是现在的自贸协定作为高标准的体现,越来越把边境后的问题,就是制度规则有关问题放在谈判内容,你必须要做出成果,这是现阶段,我们说高水平开放的一个中国的议题。

我们在已经签署的包括我们的rcep协定里可能都会达到这样一个高水平、高标准开放的程度,但是我们现在要推进这个规则规制等制度性开放,就意味着我们不仅仅涉及到边境上的问题,不仅仅要把关税降下来,把投资准入,实现自由便利的制度安排,同时还涉及到我们对国内现有的制度政策、规则、规制、标准、管理,也要在对标高标准的区域自贸协定,或者全球多边规则的情况上推进它的对外开放。

从我们理解来说,这句话看起来罗列很多,实际它有着深刻的内涵,也说明我们在对外开放进一步深入。我相信作为一个目标已经提出来了,事实上我们已经在做了,未来几年内将会看到它的实际成果。比如我们在加入cpttp方面取得实际进展,那你就要在很多涉及到边境上的边境后的议题方面你得做出承诺,你和别人谈判,人家要求你达到这个水平,你得做出承诺,不是一个简单的就可以解决的问题,说明你在这些边境后的议题方面也取得了显著成果。

从这个角度来讲,这样一个目标的提出,它的内涵是非常深刻的。它也对我们未来的开放,到底是一个什么内容的开放做出了一个科学的阐述,提出了一个宏伟的目标。这里就有一个问题,我们要在未来的中国式现代化新发展格局建设是它其中的一个最核心的内容,那么在新发展格局见着中我们大家都知道国内大循环为主体,我们提出的是要促进国内大循环的内生动力和它的可靠性。这是我们通过这几年的实践中总结出来的作为国内大循环的必要之举。在这个问题同时,我们要看到国际循环它同样是非常重要的,因为双循环相互促进,它是离不开国际循环。不论从过去还是今后,有些人提出对外依从度要降下来,为了安全起见,我们要把产业链供应链缩回来,你能做到吗?首先你做不到,其次这不符合你未来发展的方向,更重要的在于说你要把国际循环这部分,把它的质量和水平提上去,真正来保障国内大循环的可靠性,这是应取之道,从这个角度来讲,提升国际大循环的质量和水平就显得非常重要。制度型的开放和国际大循环这两个问题是密切相连。至于涉及到报告里具体内容,不再展开,我们读一读报告本身,对于我们深化制度性开放方面哪些领域怎么做,一目了然。

第二个问题我想讲的是什么,能讲到提升国内大循环的质量和水平,最为关键的是什么?最为关键的首先是供应链稳定,特别是跨境产业链供应链的稳定。我们过去可能是我们的大型企业他们在这方面已经走出去了,已经建立全球性的网络,比如说我们在海南发展的很多央企,他们的网点在国外已经很多了,好像和中小企业没有太大关系,今天已经不是这样的,因为中小企业我们始终是作为产业配套方面的一支永生力量,实际始终伴随着我们的大企业在推进我们经营范围和拓展我们的活动。在大批企业已经走出国门去形成跨境产业链供应链过程中,对于中小企业同样面临着这样一种新的选择。所以我们现在中小企业走出去的也非常多,我们也开始进入国际化这样一个路径,包括我们在海外也有一些网点,在海外也有一些投资的企业和工厂。

我们作为企业而言已经形成一个跨境的产业链和供应链。所以从这个角度来讲,你所谓的提升国际大循环的质量和水平,最关键的就系说你这个产业链供应链必须是长期,这是一个质量水平一个最重要的标准。这一点我们非常容易理解。恰恰这个问题上我们面临挑战也是非常严峻,为什么非常严峻?一方面从有些国家在做的一些事情方面,恰恰是在极力推进所谓的脱勾断链,。过这种方式遏制中国在全球产业链供应链中所处的不断上升的地位和影响力,这是我们面对一个外部的情况,而且这个过程是在加剧的。

具体讲我们去看美国发布的政策,基本上每天都会发生新的变化,这些新的变化都是针对对华政策,比如在它在半导体方面限制美国和中国之间的业务往来,比如在很多新兴领域要限制中国企业在美国的投资和美国企业对中国的出口来进行管制,像这样一些政策实际上在一定意义上它的目标非常明确,认为你在全球产业链供应链,甚至在价值链上中提升超过它的预期。在一定意义上已经对它的影响力或者说领导力造成了挑战。我不能让这种情况再发展下去,再发展下去的话,美国的第一会如何体现?美国的影响力是如何体现?特别是在经济领域。

所以从这个角度来讲,现在面临的恰恰是这样一个严峻的外部环境挑战,它就是要通过脱钩断链方式打断你的产业链供应链,当然主要是跨境的产业链供应链。比如说德国的伊福研究所,这也是国际上非常著名的智库,有很多很著名的研究,它在8月8日发布的一个报告,专门做了一个分析。现在不是西方人很多在讲和中国经济脱钩吗?他就要分析一下这个脱钩到底会为我们、为中国、为全球带来什么影响,它假设了五种情景,这里头它使用的方法是大规模的测算方法,采用的资料是涉及到120个经济体,65个产业的实际数据。在这个基础上做出模拟进行测算。

五种情景,哪五种情景?首先第一种情景,德国企业我们知道大量在华有投资,包括我们看到大众等这样的一些企业,它的假定情形之一就是如果德国的企业从中国撤出,回到德国,或者回到欧洲或者周边的国家,会怎么样?结果第一种情形做出的模拟测算表明,德州经济将会遭受灭顶之灾,下降的幅度可能会接近10%的负增长,任何一个经济体无法承受。即使他把这些投资在中国的生产基地,不是撤回德国,而是转向周边国家,对它也有4.2%的经济负增长,这也是它无法承受的。这就可以看出,你提出脱钩断链,提出要让美资欧资企业撤出中国,绝非是企业能够轻易答应,也绝非你的经济能够承受的,这是实实在证明的一个结果,这是它的第一个情景。这个情景下对中国经济的影响有,但是不大。比如说在它要大量撤资情况下,我们经济可能出现0.6个百分点左右的下降,不能说是负增长,导致你的经济增长率下降0.6个百点,如果是仅仅撤回德国,我们下降的幅度可能就是0.2%左右,对我们影响是有的,但是影响相对比较小。

第二种情景是什么呢?他假定德国比如说对中国采取脱钩政策,脱钩的表现从政策含义上来说,就是给你加征关税,增加各种各样的成本,或者采取制裁手段,就像现在西方对俄罗斯所采用的,就是它所谓的脱钩的含义。在这种背景下,对德国会怎么样?它的经济增长下降的拉升的幅度,拉动的幅度可能会和撤资相比,会明显缩小。但是也是德国经济不可承受的,也就是他加征关税,因为中国和德国之间的贸易往来规模也还是不小,你要切断这个联系,这个影响肯定是很大。而且这里头他还测算了一个,测算了什么?比如说德国加征关税,中国要反制也要加征关税,它会使得作为双方来说你经济下滑的幅度进一步提升。它一个表明的是德国单方面采取措施之后可能导致的结果,第二方面表现的就是中国如果采取反制措施之后,就会使得经济下行幅度进一步拉大,这是第二个情景。

第三个情景,对于中国欧盟整体和中国经济脱钩,这显然作为德国本身来说经济承受压力会小一点,但是对于中国经济承受压力会加大,对欧盟本身承受的压力也会加大。

在前三个情景下,对美国是有一定负面影响的,但是这个影响幅度小。

第四个情景,是所有西方国家都和中国经济脱钩,在这种背景显然中国经济的下降的幅度拉动的力量将会比较强。我们的经济增长率下降可能会1.5到2的百分点左右,这个下降幅度会比较大。作为西方整体,由于他们彼此之间的经济联系可能会加强,他下降的幅度可能没有那么大。对于美国经济同样表现出一个较大的下降,因为和中国经济脱钩,对你这些大型经济体来说,你都会承受这样的经济下浮的这样一些压力,当然中国经济受到的影响最大。

第五个情景,假设西方整体对中国经济脱钩,作为一个补救的措施是和欧洲和美国签署一个制度性合作,就像过去的gpip一样,建立一个高度自由化的自由贸易关系。这个结果又发生了变化,对中国经济影响比较大,1.5个百分点,但是对其他西方经济体经济下行的幅度和欧美之间没有建立这样的关系相比,明显被对冲掉了一个部分,包括美国在内,包括欧洲在内。就是他通过加强彼此之间的制度性合作关系,可以对冲一部分由于和中国经济脱钩自身所遭受的反噬。第五种情形它是很能说明问题,当然伊福研究所的结论也非常明确,德国也好,欧洲也好,西方国家也好,对中国经济脱钩是不可能的,全球经济将无法承受这个结果。

第二点,即使这种脱钩断链,它要脱勾也是一个缓慢和长期的过程,不可能一蹴而就。第三个如果我们彼此间通过更强有力的,更紧密经济关系的建立是可以对冲我们遭受的反噬。这个例子恰恰告诉我们,从我们面临的外部环境的角度来说,你说要提升国际循环的质量和水平,最关键的就是如何使得我们产业链供应链的韧性要有明显提升,这是最重要的问题。

另外实际上我们也可以看到,我们说风险,一方面是脱钩断链的风险,另一方面从市场因素影响本身来看,我们事实上在全球贸易中所占的比重,出口在2021年已经达到15.2,是全球第一,进口已经达到10.5%,仅次于美国也是全球最高的,综合来说我们是全球第一贸易大国。一方面说明我们过去在开放方面的成就,另一方面,越是在这种占的份额高的情况下,对对方是一个风险,对我们自身也是一个风险,也就是说你对外部市场的依存程度是在提升。

从它的右边这两个图我们可以看到,作为美欧日,从这样一个最近十几年的过程来看,它的进口中,中国进口商品占整个份额是逐步提升,只有美国这两年出现一些变化,来自中国的被来自越南、来自东南亚的一些国家的商品替代,但是这里面包括很多中国造的成分。因为我们的企业到越南,到其他一些周边国家去投资,在那最后把我们的最终产品出口到美国,这是我们回避贸易保护主义的一个有效的说法。从企业角度来说,对这一点可以说是非常深刻的。

事实上从中美两国贸易来看,美国的进口中国所占份额是下降的,客观来看这并不是说中国对外贸易在美国占有率在下降,而且通过结构性调整,通过跨境产业链的延伸来缓解可能给我们带来的风险和压力。比如说欧洲在今年做了一个分析,134种进口依存度比较大的商品,来自哪些国家?现在大家似乎对供应链、产业链、安全稳定都非常关注,特别是在新冠疫情的背景下,在地缘冲突背景下,他需要对这个问题捋捋思路,看看到底是什么情况。结果发现134个对外依存度比较的的商品,中国占其中52个,当然排在第一。这就意味着过高的市场依存的对他们来说他认为是一个风险,他可能会采取某些方式去进行调整,而对于我们来说实际上也是一个风险。

如果说你在促进双方关系发展中,你采取了措施不得利或者不对,就有可能导致我们跟国际市场之间的联系做到的不足((49:42)。这个方向从两个方面来看都是存在的,这就说明下一步我们如何去稳定我们的产业供应链,实际上我们也要有风险的,不光是别人在通过脱钩断链来围堵,更重要的在于说我们的市场布局应该怎么去做?这也是我们要思考的问题。恰恰整个东亚,尤其是中国和东盟之间,我们在产业链、供应链上的联系,给我们提供了一个非常好的一个成功范例。

通过这个图我们可以看到的是什么结果?2021年和2017年相比,中国对东盟的出口,东盟对中国的出口,它比重占整个全球比重到底是增长还是降低?黄色部分表明近期在全球份额是提升的,白色表明占全球份额是下降了,提升表明彼此两个经济体之间的贸易往来紧密程度或者相互依存度是提升的,另外一个说明两者关系对全球贸易的影响是在上升的。我们可以看到一个显著结果是什么?中国对东盟的出口这五年中这个比重上升了1.57的百分点,它对全球更为重要,对双方来讲双方依存度进一步明显上升,东盟对中国出口上升0.25个百分点。来说它对全球更为重要,从双方来说,我们的相互依存度进一步明显提升,而从东盟对中国的出口,上升了0.25个百点。这个也同样非常重要,相互贸易来说,彼此都更为重要,贸易的紧密程度进一步提升,而且在全球影响力也是上升。

为什么这几年中国和东盟之间,包括整个东亚之间会出现几个可喜成果呢?实际上它的背后就是产业链供应链正在向这样一个区域在集中调整,企业它已经通过自身的投资布局、贸易贸易已经在做这样的调整,这个调整的目的就是为了防止在跨境的产业链供应链方面可能面临的风险,进一步去稳固自身的跨境产业链供应链。我们可以想象一下,这是我们后面这个图我们要表现的,我们可以想象一下,什么样的贸易、什么的产业链供应链是最稳定的,同样的企业主体,它的公司内贸易它一定是安全和稳定,什么叫公司内贸易?就是长期以来我们看到的是跨国公司到中国来投资,实际上中国和国外的贸易它大多数是以公司内贸易的方式在的。从现在中国的企业开始到东南亚投资,这些企业会在跨境有大量的货物往来,这是公司内贸易主体,而这种公司内贸易是在中国企业的辅导下进行的,它一定相对是稳定的,这个结论是显而易见的。

作为公司内贸易辅导下这样的产业链贸易链你说它是不稳定的吗?它比任何其他形式的产业链贸易链应该都是相对稳定的。就像刚才讲的,你把所有产业链供应链收回国内你能做到吗?做不到,意味着企业要损失巨大的国际市场,意味着我们经济要遭受大幅度下降的风险。既然你做不到,你这个产业链供应链怎么去布局?就是通过这样的一些方式形成一个由中国企业以公司内贸易主导的产业链供应链,这种产业链供应链才是安全致稳。这是我们要得到的一个结论。

既然如此,你提升国际大循环的质量和水平,必须从稳定产业链供应链开始出发去做这件事,这个产业链供应链增加它的韧性通过什么方式?最重要的就是企业之间或者是两个经济体之间相互投资。这个相互投资它是支撑你的跨境产业链供应链,比如说我们现有企业,我在东南亚设立一个企业,和我国内企业之间一定有大量技术、商品、设备的往来,这就是公司内贸易。这种情况下我通过投资实现公司内贸易,就是一个最为稳定的产业链贸易链,这是我们今后稳定产业链供应链一个非常重要的出发点。这就要问了,既然投资是最重要的,是支撑,是一个纽带、桥梁,投资到底怎么样,比如说中国和东盟之间产业链稳定了,这是由于什么造成的?从左边可以发现,从2010到2017来说,无论是中国对东南亚,也就是说对东盟四个主要经济体的投资,还是从东盟整体对中国的投资而言,年均增长速度,一个是14%,一个是20%。就说明什么呢?实际上作为我们在外来投资中,不论是我们吸引外资,还是中国企业的对外投资,东南亚和我们之间的跨境直接投资,或者说双向投资都是保持了较快增长,是通过这个结论得出的。实际上中国对东盟这四个国家的投资占我们整个对外投资中的份额提升了三个百分点,由6.2提升到9.2,接近10%,你可以看出它的重要程度。从东盟对中国的投资,也就是我们利用东盟外资,也提升了将近2个百分点。这就是支撑我们供应链向我们周边去聚集、集中,实际上供应链的韧性进一步提升有着直接原因。

这就要问了,作为中国未来长期的发展而言,我们在这方面有没有这样的实力,用没有这样的潜力呢?我们再来看右边这两个图,上面这个图它反映的是什么?就是主要经济在全球跨境直接投资你是什么地位,我们是把对外投资的存量和对内投资的存量相比较,这两个比出来是什么含义?含义是从投资存量角度来看,你对国际的跨净直接投资,是净流出还是净流入?如果是净流出那说明你对整个国际直接投资是有着巨大贡献,你对外投资对其他国家吸引外资发挥着巨大作用。如果是净流入,说明你主要针对本国发展吸引大量跨境直接投资的资源,这个是可以表现。过去长期以来,美国始终是对外投资超过对内投资的主要布局。比如说在2010年的时候,他们的对外投资的存量相比对外投资的存量是多少,140,多出1.4倍。美国当然既是利用投资的一个大国,也是对外投资的一个大国,仅仅是净流出、净流入的角度来说,它对国际直接投资的贡献在2010年那个时代是非常大,而中国呢?中国当时我们还是以利用外资为主,我们这个比重是多少?刚刚超过50%,我们对外投资的存量相对于我们利用外资的存量只达到了一半左右。这是我们当时在全球跨境直接投资中所处的一个位置,但是到2020年这个情况发生了逆转,为什么说发生了逆转?这两个主要经济体,尽管美国的外资和内资它的规模都还超过,每年的流量还超过中国,但从实际投资存量的净流入、净流出的概念来讲,美国成为一个跨境直接投资的净流入国,中国成为一个跨境直接投资的净流出国。我们在2010年年末,我们在海外投资已经存量达到2.5万亿美元,我们吸引外资的存量多少?是2.0万亿。我们这个比重显然是提高到125%,这是一个净流出,美国降到75%。这说明它是一个净流入,这也是我们国际上我们进行交流的时候我们经常讨论的一个问题,到底对全球跨境直接投资贡献,当然从规模上来看,美国还是老大,这个毫无疑问,但是真正从净流出,净流入的概念来讲,实际上中国的地位和美国发生了一个逆转。中国反而恰恰成为全球跨境直接投资的一个积极贡献者。所以这是我们应该看到的。

问题来了,既然中国的对外投资增长这么快,我们有没有这样的条件和能力,将来有没有增长的条件和空间?你说通过这种双投资是稳定我们产业链的一个非常重要的举措,我们以后有没有这样的条件和增长空间呢?这就是下面这个图要回答的,这个问题怎么回答?我们把对外投资和对内投资的存量都和我们经济总量去计算一个鼻,我在这样一个gdp的规模之上,我看看这个比,结果我们会发现,中国的发展的潜力和空间非常巨大,我们对外投资存量只相当于我们全部gdp14%,全球平均是多少,是接近45%,美国是42%。这说明你无论是和美日这样的发达体来说,还是和全球平均水平来说,你还有很大提升空间和潜力,未来我们还可以把它作为一个我们更加稳固额地去发展我们的跨境产业链供应链,来提升我们国际大循环质量和水平的一个重要的切入点,一个重要的举措,一个重要的方向,我想通过这样一个结论恰恰能够说明。通过相对投资,根据我们40年改革开放的成功的经验,有助于使我们和投资伙伴之间的经济联系,实现更大程度相互融合。

中国面向美国的出口中,你们要认为面向美国出口全部是中国创造的附加值,不是这样的。在这个里头,82.7%是属于什么呢?是属于中国国内创造的,剩下的17.2%,1.3%是谁创造的?是你从其他国家获取的增长值,然后转头通过对美国出口的方式实现的,这是一个价值链上的一个相互融合的一个结果。其中接近13%的我们来自其他经济体的附加值对美国的出口中我们还有跟其他国家成分中,又是一个什么分布呢?比如说来自欧盟14.4%,来自韩国13.4%,来自东盟14.4%,来自美国是10%,来自日本是5%。特朗普说中美贸易之间美国吃了大亏,主要是来自中国出口的压力,实际不是,这里面有相当的部分它是一个产业分工全球各国产业分工融合形成的一个,仅仅就它创造的增加值本身来说,其中就有17%的份额是由其他国家出的,不完全是由中国,当然中国的比重也在不断提升,比如说我们从右边这个图我们可以看出,有动态可以发生一些变化。另外中国你的附加值通过这种方式实现,有不同的产业也是不同的,也就是说我们大量中小企业比较集中的,像纺织品,服装,这是我们中国的强项,我们的附加值很高。相当部分是由跨国公司在那生产,真正这种它的附加值的含量我们通过对美国出口所获得附加值的回报相对来说比较低,不同产业有不动的区别,这是我们目前产业结构的一个主要的特点。

时间关系我把后面几个点到为止,回到一个问题,我们下一步去提升国际大循环的质量和水平,特别是通过双向投资的方式建立一个稳固产业链供应链,哪些重点领域值得我们关注?主要提两个方面:第一是我们扩大服务业开放,培育服务贸易跟国际经济的合作体,为什么要单提到服务业的开放?因为我们现在的开放到了目前阶段,主要关键就在于说服务业如何去扩大开放的问题。我们制造业基本上可以说该开放都开放了,基本上像我们的自贸试验区的投资准入负面情单,那里头制造业都清零了,清零的意思就是说对制造业的投资没有什么限制,但是服务业在其中占了绝大比重,恰恰我们现在的关键要扩大开放,要保持开放定力,关键在于扩大服务业开放,通过服务业的开放是培育服务贸易的国际竞争合作体,又问了,为什么要培育服务贸易的国际竞争体,货物贸易已经达到全球第一的水平,我们虽然还有增长的空间,但是你的成本也会更大,甚至可能会遭受到一些国家所谓脱钩断链这样一些风险和一些新的挑战,恰恰作为服务贸易的领域,这是我们的短板。在这个短板方面我们具备去提升我们的国际竞争优势,来实现进一步发展去拓展新的空间的条件。你比如说从目前来看,我们整个服务贸易虽然在全球排第二,但是我们的出口在全球所占的位置排得比较低,排第三位、第四位,而且我们长期是服务贸易的逆差,和美国相比正好形成一个对比,美国是服务贸易的巨额顺差,我们是巨额的逆差。这两年我们服务贸易的逆差有所缩小,并不是我们服务贸易的竞争力提升了,很大程度是因为疫情影响,比如说旅游,我们很多国内游客出不去了,你去购买国外旅游服务,显然这个会下降。一旦我们实现优化调整后,比如说我们中国游客出去了,在这种背景下,你购买外国的旅游服务一定还会出现迅速上升,在那个背景下,不排除服务贸易的逆差还会扩大,这是我们的短板。

另外从服务贸易依存度来说,我们目前所达到的水平,远比世界上主要的经济体服务贸易的依存度要小得多,依存度小说明什么?服务贸易对经济增长的贡献度小,我们在2021年还只有4.6%,全球平均是13%,印度是10%,都比我们要高,我们和平均水平之间还有很大差距,这是一个重点领域和重点方向。另外一个重点领域、重点方向,实际上我们现在也正在做,包括中央经济工作会议明确提出,我们在2023年要加入cpttp这个部分,这种制度性合作是制度性开放所需要的,因为自贸协作就是一个制度性开放的一个最重要的体现。因为你要和人家谈判,谈判以后形成一个制度安排,有国内法律的程序,要有法律作为保障,是真正意义上是最高水平的制度开放的体现,不是你轻易可以违背的,你做出的承诺法律在那放着,如果你不遵守就会有问题,这是制度性开放的一个最高层次。对于自贸协定我们还在扩展,cpttp我们正在申请加入,为什么我们提到数字经济问题?这是一个例子,通过数字经济例子来说明,我们在这个领域还需要进一步扩展,为什么这么讲?我们现在虽然加入了rcep,rcep在数字、电子商务领域实现新的突破,比如说电子认证、电子签名,按照这个协定规定都是需要认定的,不能说是因为它是电子否认它的合法性。第二你对于商业企业对于它自身商业活动的需要,它的数据的流出流入你不能限制。第三你不能以你把服务器必须设在本国来作为你在当地提供服务的一个要求、前提条件等等。这样一些规则我们过去没有,应该说这是在一个关于数字贸易规则上的一个新的突破,全球多边在数字贸易方面严重落后,区域贸易协定现在走在前面。

我们在这方面确实取得了非常明显进步,但还有差距,为什么说有差距?我们现在要加入cpttp。你要单纯从字面上来看,我们的一些开放举措,也就是有突破的领域,cpttp也不过是如此。有一个关键因素,我们红线框出来的,在cpttp也好,包括在日欧自贸协定,都有例外,高水平的自由贸易协定都有例外,主要基础于两种情况,就是你的公共政策和你的安全,如果涉及到和公共政策冲突,危险涉及到了国家安全,是可以例外的。如果我不执行了,是可以做的。rcep也有,关于电子商务这一条和其他有没有区别?也有,问题在于说在其他的自贸协定后面还跟着一条,把电子商务列入争端,你可以这样说,因为我的公共问题,因为我的安全问题,我在这方面不兑现你承诺,因为协定中我也是这么承诺的。但是对方可以提出争端,说你的这个不对,我可以通过争端解决机制要求你撤销、改善,这是可以去进行,但是在rcef里这一条没有列入争端,使得有一些经济它可以以所谓例外条款、公共政策、以安全为理由拒绝履行。这就是一个差距,这是深层次的差距,也是我们制度性开放必须逐步解决的。包括在cpttp的问题,如果在这些问题上不取得新的突破,你就不可能最终达成加入cpttp。

最后一个问题,我既然来到海南,我还是想就海南稍微啰嗦几句,海南它是一个典型制度性开放典范,尤其它最突出的一点就是以国家层面制定法律的方式,来确保制度性开放的实际结果。不仅仅是我们过去在地区性的一些机制,比如说特殊供应区的建设方面,我们没有通过国家制定法律方式给它提供法律依据和法律保障。作为海南来说,是中华人民共和国海南自由贸易港法的发布为它提供了一个特殊开放功能的法律依据,你如果没有按照做就是违法,制度性开放的法律保障非常重要。

这几年海南都做了什么工作?刚才说的是其中之一,法制化在不断推进。第二个方面国家很多政策方案措施正在逐步落实,截至到目前,两年多时间,已经有250多项制度、政策、规定都陆续发布,对企业来说,对提高它对海南自贸港的预期反映非常好。第二个方面讲法制化建设起到了明显作用。第三个方面是一流营商环境的建设占到总体方案规定是在2025年要达到国内一流的营商环境,这几年力度还是非常强。我最近在10月份专门搞了一个问卷调查,在北京和海南两地同时展开,回收的有效问卷是203份,结果做了一些分析我会发现。里头明显有很多,占到60%,我们可能通常会想,这些小企业、明星企业面临的现实困难比较多,它对营商环境会客观公正评价吗?通过结论,还是非常客观、公正。也就是说70%的企业认为,现在海南营商环境和三年前相比是显著改善了。这个评价率还是比较高的,最终我测算了一下,所有企业的满意度的指数是多少?是一个良好,通过这个例子足以说明,我们海南自贸港的建设在一流营商环境建设方面取得的成效是被市场主体充分认可。

我觉得这个结果很能说明一个问题,当然我们企业家也反映出很多问题,特别是不同类型的企业所关心的问题不一样。我们进一步明确,我们对企业的政策还是通过普惠性的政策,使得不论你是大企业、中型企业、小企业,不论你是国有企业,还是民营企业、外资企业,都可以享受同样这样一种政策实惠,这才是更符合公平竞争原则,符合海南自贸港未来发展方向的一种探讨。比如说民营企业满意度比国有企业低,小企业比大企业低,民营企业比国有企业低,都说明政策的普惠性还有很大的提升的空间。

企业反映的政策诉求,更多的是比如从联产、从融资环境、用工环境等这样一些领域,而恰恰这些领域目前还是我们存在较大差距的一些领域,说明它还是很有针对性。我想通过这个例子恰恰说明一流营商环境确实需要完善,当然我们存在几个问题。另外包括产业体方面,我们到三亚,比如说叫做中央商务区,或者说以游轮邮港这样一些游艇经济打造的特殊的一些区域,实际也在发挥着一些积极作用,特别像杨浦的保税港区,我们说是自贸港样板间,很多政策,包括海关监管的政策先行试行,已经取得一定成效。包括在博鳌乐城,医疗领域的开放,是国内所没有的,已经取得比较明显的进步。今年1-8月份,将近9000多名患者到那里就医,可以获得从国内其他地方无法再短期内获得的一些特效的药,帮助消除他自身一些痛苦。还有一点就是优惠政策,两个15%。包括零关税,现在是通过清关的方式在实行,这种方式企业的受惠面比较有限,全岛封关运作以后就是全面的,有没有清关或者一定范围的限制,这是我们值得期待的。2015年年底全岛封关运作,零关税是全岛,包括两个所得税的优惠政策是对绝大多数企业和绝大多数人才目前已经开始试行。通过这两三年的自贸港建设,海南的目前这两年自贸港建设,海南的外向型经济可以说取得长足进步。比如说2021年,货物贸易增长5%,利用外资可以说是在前面连续三年翻番的背景下,在2021年又增长了15%。另外它的市场主体,新注册的,在2021年的年末达到了107.29万户。相当于什么?过去30年的dgp,今年1-8月份又增长61万了,累积达到200万,你查一下统计资料就会发现,过去海南自贸港建设之前,在海南注册的市场主体和企业法人数量非常有限,它的经济总量也很小,一年只有4000多亿人民币,占全国份额不到1/200,非常小。这几年就不一样了,它市场主体已经连续31个月,它的市场主体的增加在全国已经累积达到200多万家市场。另外就是包括它的服务贸易方面,较去年的增长速度接近3倍增长,对外投资还增长了2.87倍,尤其海南由于它实行自贸港制度,对很多企业而言可以把它作为一个基地,运用全球网络去进行离岸贸易,减少各种各样的成本。很多包括贸易保护,对于很多包括央企在内,到这儿运用全球网络去进行离岸贸易,它是具备了一个条件,也是海南自贸港鼓励发展。

最后一个是中国经济增长,给大家做了一个分析。2021年海南的经济增长率是11.2%,当时我们全国的增长率8点几。我认为未来在今后的十年这可能是一个常态,包括到2030年海南经济增长率我认为应该可以达到人均10%。而全国而言,我们认为根据目前的经济增长潜力而言,能够年均达到5%,就已经是相当不错的,因为在这之前我们占了告诉增长。相当于海南的经济增长率会达到全国平均的2倍。

具体到现在从2022年来讲,海南受到经济冲击远比全国平均水平要大,因为它是以旅游业、服务业为主,疫情影响下这些领域最容易受到影响。所以到目前为止,前三季度还是下降的,全年满打满算好起来也是5%,但是全国刚才我们王主任也提了一个数字,说可能是百分之3点几。我个人认为3.1%到3.5%之间,从明年来说我们优化调整的新形势之下,我认为全国增长可能达到6%,而从海南来说会达到。我也跟海南的同事们讲了,刚刚参加了省委书记沈小明的座谈会,人很少,就6个人,在座谈会上对2023年经济工作有什么期望,我提出一个目标,我说我们海南的经济应该年初确定为8%左右,为什么呢?我们有这样的潜力,总目前来看可能会达到10%甚至更高一点,像2021年实现的一样。但是我们要看到国际环境充满不确定性,国内也存在很多不确定性因素。比如人口老龄化从全国来看现在也在不断提高,对中国长期来看都是个一个问题。包括2023年,根据联合国发布的数据,2023年全球人口最多的国家是谁?印度,2023年印度。我们面临人口老龄化在全国范围内明显加快,我们会面临这样一些问题。对于这种不确定因素影响,我们要考虑在内,8%左右。这是我的建议,不一定对,包括刚才讲的很多观点纯属个人的一些认识和体会,有不当之处,请大家批评和指正,谢谢。

主持人:非常赵部长精彩详实的内容分享,我们对脚下这片热土,因为它的制度优势,我们对对它的未来产生更美好的期待。刚才您也谈到了面对复杂的这样一个外部环境,如果中国企业在供应链产业链脱钩的一些影响,也让我们中国企业必须要打磨自身自主创新能力。而在投资领域方面,我们也需要未雨绸缪,做出一些更长远的一些布局。谈到企业家,我想随着疫情防控政策不断优化,很多企业家都已经开始蓄势待发,重回正轨了,接下来有请到的是海南永泰永鑫科技信息服务有限公司董事长钟培广先生,带来他的主题分享:疫情形势下技术服务型企业如何走出纾困-浅谈海南自贸港技术服务型企业发展之路。

钟培广:尊敬的波明主要,赵部长,刚才主办方财经杂志提供给在座各位交流,感谢!刚才我听了赵部门的宏观理论,很有感触,我们作为企业,我是本土企业,我喜从2018年转型,作为技术部的,原来我都是做投资主体、开发商。这些年刚好2008年转入技术服务以后,2020开始,这几年走过来带来风险,以及所困难和我们面对困难如何前进的。同时我今天也体会到,财经峰会在这个时候全国坚定信心奋进的时代的时候,要站出来。具有高度跟国家统一,让我们企业增强信心。现在的阳阳大家已经不可怕了,前几天,我向全国校友求借的时候,每个人接到电话说我阳了,我今天站在这里,因为人大的教授说他阳了,我站出来为峰会站台一下。

海南永泰永鑫科技信息服务有限公司董事长钟培广

我今天讲的题目是:疫情形势下技术服务型企业如何走出纾困-浅谈海南自贸港技术服务型企业发展之路。我谈我的工作体会,首先我分四个部分来讲,简单跟大家聊一聊,什么叫做服务型的技术企业?简单来说我们这些企业给主体提供有偿的服务,具体内容包括规划、设计、测量,包括数据分析、安装调试。后面的售后服务所提供的也是属于技术服务的部分,具体回到一些服务的机构来说,大概总结有测地规划单位咨询机构,还有一些测量机构等等。我们这里面给大家简单介绍一下具有代表性的企业,例如央企当中有中咨工程管理咨询有限公司,海南省国资刚刚整合成立的海南省工程咨询设计集团有限公司。

外省在我们海南设立了很多分支机构当中,广东广量测绘信息技术有限机构,这些都统称为技术服务型企业,跟大家简单了解一下,什么叫技术服务型企业。海南这些技术服务型企业的发展情况也给大家简单介绍一下。这些机构通过跟各种学会进行交流,把他们的这些服务机构进行简单分类和归类,大概有三大类:咨询类、评估类、策划类。咨询机构全国分公司,包括海南本土的大概有130多家。这130家当中有5家有特别级别的叫综合甲级,还有很多甲级,这里面就是行业分类。评估机构当中有80多家,测绘机构有300多家,有其中甲级有10家左右,规划设计有300多家。如果再把还有没有资质的像室内装饰机构这些加在一块,全海南这种技术服务型的企业将近有1000家以上。

这些技术服务型企业他们做什么呢?跟大家简单介绍一下,它们主要从事工作内容其中有规划设计类,咨询、评估、造价、测量、工艺改进、技术信息、大数据整合等等。我们这些技术服务型我们从企业本身来说,所遇到和面对的业主单位基本都是各市县政府的相关部门,主要部门是资规部门、农业农村部门、交通部门、卫健委、文旅等等,我谈的是企业自身本身,一般面对市场上业务相对弱一些,我们主要面对政府相对机构服务的业务要多一点。

随着国家多元化、经济和高科技发展,这方面服务类业务会越来越多,刚才赵部长也讲到的,自贸港建设,其中我们在封关运作之前,前几天我在海口遇到的一个从北京来的,专门为海南自贸港封关提供后台技术支持的一个高科技的一些装备,这个也就是我们讲的技术服务企业随着科技和国家经济多元化发展它的内容会越来越多,也给我们企业很多机遇和挑战。这个是广东广量近三年在海南所从事服务业它们的收益情况,因这个机构跟我们合作,所以它就把数据给我们,这是企业内部经营情况。

从数据变化,大家看2020年他们的年收入1500万,到2021年他们的测绘业务2500万,今年2022年它突然达到300万。这里面的跟大家简单分析一下,为什么它的数据变化那么明显?这里会讲到,2020年是我们国家政策出现大的数据整合,叫房地一体化,这个业务全国铺开的,房地一体化简单来说,可能在座很多嘉宾家是在农村的,就是国家推出给农村的房子,发放房产证,这个时候在全国一号文件展开的,所以这个业务量非常大,全面铺开,每个市县多的上千万,小的也要不低于一千万。这个业务一直延续到2021年,所以说这个业务量我们测量服务机构就抓住了国家发展之力,业务量增加了。那个时候虽然有疫情,但是疫情不像现在这么严重。

2020年为什么突然业务量下降这么大?国家今年没有出台服务型大的相关文件政策,开展相关业务,也都是小的业务。同时海南从2022年开始出现来自疫情的静态管理。很多应该实施的开展的业务滞后,加上由于我们的工作,2022年很多地方政府重点在抗疫上投入大量人力物力财力,对很多项目的财政政策支持变弱了,所以业务量原因导致。从这个企业的业务量变化,反映出我们技术服务型企业在2022年是很艰难、很辛苦的,所以我作为财经提出共话共生之路,这个主体刚好这个时候恰到好处,这是这个企业的经营情况。

从刚才介绍的情况,我把近几年我们技术型企业在服务过程体会和感受,所存在的几个问题,我个人做了归纳总结,有以下7个方面。其中市场不规范,透明度不高,这是一个方面。展开来讲怎么解释呢?跟大家简单说一下,第一条是市场不规范,透明度不高,这个展开讲营商环境可以结合起来,很多文件下发到地方职能部门以后,我们服务机构,如果你不取主动找它,或者你关系不到位,它对你的接待交流方面是很弱的,所以他不可能把文件很多内在东西跟你去透露,这也是我们跟他们对接以后,感觉这个市场透明度存在很多问题。前几天海南下达从中央给海南批了营商环境政策厅,挂牌,我的师兄,那个厅长,我告诉他,我说你是中国第一厅厅长。我还送了他八个字,“路虽远行必将至,事虽难做则必成。”他就笑,就是刚才讲到海南市场方面存在一些不规范问题。但是赵部长虽能有所提升,有所变化,这是这些年来我们工作的第一个总结。

第二个业主部门与服务机构信息不对称,我们就是服务机构,他们对我们不了解,比如说我们对他们的业务存在问题,如果我们不主动交流,在很多官网上,在我们很多平台上看不到工作信息的发布。

第三个有一些技术服务项目收费标准有随意性,这一点我们到一些地方对接项目时,听到一些事情,这里大家可能听了无法理解。就是职能部门通过各种测算,特别请专家、第三方测算出这个项目的造价,它的成本应该是200万或者是500万,你报到另外一个部门,比如说报到财政部门,国家现在对地方国有政府的投资有财政评审的过程。听说某些市县,我这里不点名了,只要你报过来,不管报多少钱,八折,这个就是技术层目前存在部门当中,我们对接项目时发现的问题。后来我就想,我说这样子是不是有政府相关部门之间的工作不协调,互相不信任。另外也反映出你这个地方政府诚信度不够,同时你对科学成本东西不相信,我讲的例子,这些年我们发现的界限问题。

第四个问题,项目完成时间经常出现拖延现象,有一些项目数年来都无法收尾完工,导致企业经营损失。这里面有两个体会,我们企业在市县现在也在做,例如做一个清产合资,还有国家展开的第三次是土地调查,这个过程有一些项目到至今已经有数年过去了,有一些政府部门无法配合我们把工程收尾。在座的假如嘉宾是做工程的,如果项目无法收尾、无法验收,你后面应收账款余款是无法拿回来。今年上半年我们在一个地方有一笔未收货款,项目工程款,我们这笔工程款项目验收了,成果已经交给省里启用,但是对方也说财政没有钱的理由,一直没有支付给我们。后来我们找各种办法就把钱收回来,但是你工程假如无法完成、无法收尾,你找谁都没用,这里给大家再分享一个案例。有一个企业在某某市县做了一个项目,很多尾款无法拿回,听说找了省里面好几个领导在那张纸上签了字,最后钱无法拿回,我理解是工程无法收尾完成,是有一定的关系。

第五个问题是部分项目收费费用没有按时支付,这里面前几年我跟省里面的专班,也就是营商环境厅成立之前,省里面当时有很多挂职干部提出,如何优化海南营商环境成立的一个专班,他们负责为很多企业今年追回11个亿。这个钱应该付的,地方政府种种原因无法支付。专班代表省政府、省委,专门对地方政府对拖欠工程款的企业进行督察,要他们追回这个钱,按照法律和合同约定是可以支付的,但是地方政府种种理由就无法支付,我们又不能起诉政府。

第六我们刚才讲了很多市场环境存在问题,我们作为服务机构本身也存在一些技术和服务质量问题。我们在开展第三次土地调查的过程中,有一些服务机构接到中标以后确实也无法推动完成地方政府赋予的很多技术项目,这就反映出我们技术服务机构也存在一些服务质量和技术水平问题。

第七有部分服务机构包容性不够,从业人员综合素质有待提高,这里面我过去我在做房地产时,售楼部的人员之间对不同的项目也是互相拆台,说你们这个项目不行,他们的价格高,或者他们的配套不够。我们这些服务技术人员就到下面市县去对接业务的时候,也是说人说三道四,说你这个服务机构说我们的团队不行,我认为服务机构之间应有包容性,要团结合作,要相互理解。

这是这些年对市场技术市场目前存在的一些主要问题,我谈谈我个人的体会。针对市场存在的问题和近三年疫情企业发展这么困难,我个人思考了一下提出以下对策和建议:第一个要关注分析消化国家及地方相关文件,找准发展定位对接。这里面我为什么提出这种问题呢?因为我们国家下达的文件当中有指令性文件,有指导性文件,对指令性文件是必执行的。我们前几年做的房地一体化,包括两栖划地,这是国家农村农业部和国家资规部要求强烈必须做的。地方政府它不管多少困难,他必须要执行,为什么?部里面要求,你到一定时间段,你必须上报相关工作成果,还有你的工作完成时间。这个指令性文件,当你关注完成这个文件时,你就要做好充分准备,加强和地方有关部门对接,主动出击。这样你才有机会找到你的业务,才能够中标,才能够有发展机会。

我认为我们为什么要找准定位呢?我们作为技术服务型企业,在很早之前我作为甲方就跟乙方打过交道,那个时候我们不理解乙方,我们现在换位,我们充当乙方后,深刻地理解,乙方跟甲方,虽然说法律上地位对等,我们仍然是属于从属地位。甲方还是优势地位,我们打交道的时候还是注意策略性、艺术性。下面有三个小点,二十大报告强调科技是第一生产力,为什么我把科技两个字拖红?下面有两个案例,例如上海设计机构,原来是我们海南小老乡,毕业于同济大学,他们就是5个人成立合伙人,专门做规划设计的,他们公司去年上市以后,他本人的身价马上变成10个亿,他为什么身价突然飙升10个亿呢?这里面就从科技的力量来说,他们直接掌握了规划设计方面他们的先进理念。他们在科创板上市的,他们为什么能在科创板上市?说明他们有一定的科技含量。前几年我在广东开展工作的时候,认识了一个广东测量机构,他们也是在主板上市的一个机构,为什么他们能上市?因为他们掌握海底测量的业务,所以他也能够成为科技力量。

第六,要加强与同行合作,构建战略合作关系,借船出海。任何一个机构,一个力量在整个前进过程中是不够的。我们服务机构,既然我们做的业务是综合性。有些假如大家做技术服务工作,它很多行业要求是资质管理,例如大家我们讲到的咨询,它提出有些是综合讲,综合讲是什么概念?啥都可以干,有一个业务你想去干,但是你资质不够,怎么办?我们只能跟同行之间进行战略合作,同行战略合作不是有事才找人,平时我们就要进行交流、交往,通过这样的互动互信以后,跟你合作大家会合作共赢,这样他就会把很多业务大家可以共同面对、共同发展。这是我讲到的借出海。我们这些年通过借船出海关系,在广东、湖北、广西等等也开展了相关业务,我认为船大出海可以抗风,小船出海系大风一来就要翻船的,我们的战略技术合作伙伴,大家要有包容性,要有前瞻性,要敢于团结合作,这是我个人认为很重要的。假如没有胸怀和战略眼光,将来你碰到有新的业务来了,你即便是面对无法去直接接收它,无法自己达到你想要的目标。这是我根据几十年的工作和刚才上面存在的问题提出对策和建议,不一定对,但是可以供大家参考,这是我讲的第四个方面。

这是海南营商环境挂牌的情况。我的汇报已经结束了,刚才赵部长也讲,中国的经济发展总体应该向好的,这是我个人的理解。在前进的道路上很困难,这些年我们企业走过来我感觉很艰难。在我的汇报结束之前,我个人祝愿我们今天在座各位企业家企业,特别是技术服务型企业,能够走出困境,在困难当中继续前进,因为全国放开了,机会应该是越来越多,祝愿今天财经峰会!谢谢大家!

主持人:企业家总是最早地洞察市场的风向变化,也感谢钟总的经验分享,谢谢您!今年的俄乌危机让很多国家重新审视各自的能源战略,人类也开始不得不反思自己的经济发展模式资源的利用方式了。今天上午最后一个议题是由中国人民大学环境学院教授、博士生导师李岩教授为我们分享:双碳背景下企业碳资产收益最大化。有请!

李岩:首先感谢主办方,感谢各位嘉宾,今天上午作为最后一个嘉宾,我想分享一下中国未来高质量发展,每个企业都离不开碳资产,追求碳资产管理可能在未来越来越严重,或者说在对企业的竞争和品牌价值产生更大更深远的影响。

中国人民大学环境学院教授、博士生导师李岩

二氧化碳本身并不是固定资产,或者说二氧化碳本身并没有经济价值,但是随着二氧化碳作为全球的非传统的气候安全的一个问题。二氧化碳的排放受到了严重的限制,而这种限制下使得二氧化碳成为一种稀缺资源。当稀缺资源它稀缺性逐渐体现出来的时候,它的经济性就体现出来,我们国家从2021年开始提出了要30达标,60碳中和,我们通常所说碳达标、碳综合的政策。双碳提出在这之前我们也做了很多准备工作,比如说我们看一下这个图,这个是中国的一个很重要的二氧化碳排放总量的图。

从十四五开始,中国整个能源政策以及碳方面政策也好,它将是有一个非常大转变。也就是说我们从十一五开始的强度控制,由外源gdp的能耗,外源gdp的碳排放开始向总量控制。因为我们到2030年,十四五、十五五期间正好是中国峰值的最后的三年达峰,但是这个峰值不是越高越好。而是我们在最后平缓期间,我们如何让这个峰值尽可能。我们从十四五开始就要对总量控制,这种总量控制使得你的碳排放稀缺,不是说我有钱我就可以把获得能源,我就可以使能源,只是说把能源作为我的经济的成本的一部分,实际上是这个概念了,也就是说你排放的不仅仅是你要获得能源的价值,同时要获得一个一个碳排放许可。

这种碳排放许可,我们看中国的能源相关政策,我们到在2030年时,也就是达峰的时候,我们非化生能源占到20%,天然气比例,相对比较清洁的化石能源要占到15%。在这个时候我们国家主要能源,也就是煤炭要降低60的标准以下。其实这个任务非常艰巨,为什么现在控制这么严格?因为我们还有一个特别大的问题,就是30之后要到60,在30年要把这么高值的碳降下来,对中国经济和中国公共管理能力的考验是非常大的冲击。这样情况下,我们来看因为我们开始是一个强度控制,我们在越往后的时候,我们知道单位的减碳成本是不断在增加的,对于企业而言,实际上这个成本是你未来很大的一块成本付出。

对于企业减碳排压力其实特别大,我们总说是中国的压力来自于我们国内政府管制。实际可能我们很多企业还有外向型企业,你的出口外向企业受到国际的减碳制约,可能比国内的还要更敏感,或者压力性相对更大。我们有好几个非常不断出台的新的政策,其中一个可能对整个企业来说,中国企业尤其是很多中国高碳排行业企业,像水泥、有机化学品、氨、塑料等等它产生的压力非常大,碳边境调节税,这种碳边境调节税税从2023年10月份就开始实施,但实施期间有3年过渡期,在这个过渡期中你可以不去交碳税,但是你要求去报告你的整个的范围和范围的碳排放情况,然后折算到你的产品中的时候,你要核算出来你的单位产品的碳排放量,而且这个量必须是科学的,是经过一个科学汇算的。

到了2026年正式实施的时候,如果你不能够进行有效核算和进行有效正式报告的话,整个按照国际欧盟的最高标准来征收碳税,这时候的成本碳税已经是非常大的税收成本,这时候使得你的产品成本,你的产品的竞争力和企业竞争力受到非常大的影响。

前不久,包括中国在内,南非、印度、巴西四个基础国家,因为他的一次能源中碳比例比较高,所以这种情况下整个提出了反对意见,但是实际上这个意见只是表达我们一个观点而已。而且现在美国也在做碳边境调节税,所以未来我们的外贸企业这条路,无论是你是小还是不小,其实这一块对于我们整个企业来说是一个非常大的、迫在眉睫的冲击。

我们来看企业的碳减排或者是碳资产到底是什么?企业整个的碳减排应该是这样的,你的生产过程中直接排放和间接排放是生产过程的减排,这个部分是政府来控制的,就是政府对你进行二氧化碳强度控制也好,主要的控制也好,主要控制生产过程的,但是你的生产过程并不是你所有的碳减排的全部,还包括你的上游供应链,也就是说你对你的供应链上游是有话语权的。你通过跟你的供应链合作,去减少你上游供应链的整个碳排放,包括我们今天林肯,实际上像这种汽车企业的整个供应链这块,这个特别明显的,你上游供应链减排对你来说影响特别大。还有一块是你产品的碳排放,就是你下游的产品和物流的碳减碳。这块是我们所谓的范围三的碳排放,范围三的碳排放,理论上来讲,它排放主体并不是你这个企业,但是你的企业对它有碳排放,因为你的产品可以通过设计减少它的碳排放,而你的供应链上游可以供应链合作来去减少你供应链上游,对你供应链上游产生影响去减少它的碳排放。整个企业的碳排放包括供应链的碳排放,包括你的生产过程的碳排放,包括你的产品的责任。

我们看看企业我们自己现在关注了多少,我们关注了哪些,或者说这些中间有一些我们没有关注到的,当你整个市场环境在变化的时候,有可能对我们产生什么样的影响。企业来进行减碳,其实它有一些很重要的途径。我们在走企业的时候,企业一说减碳的时候,大家特别关注的就是去买绿电,但是你们知道吗?我们绿电一共才16%现在,不到20%,到2030年我们在20%,我们怎么有那么多绿电可以买?所以源头的减碳它是有几方式,一种方式是可以购买绿电,因为随着国家能源正在增加,绿电是在增加的,购买绿电这一块一定是有一个很大的天花板,没有那么多绿电。或者是我们可以自行,就是很多企业自己做可再生能源发电,这个是可以做一个有效补充。源头减碳第二个方式就是生产过程要提高能效,要通过提高你的能源效率直接减少你生产过程的直接或者是间接的这部分碳排放。

我们现在整个作为国家的一个减碳政策,一个叫开源,从国家层面改变一次能源,第二个叫节流,通过提高国家技术创新,提高创新水平,去来提高你的能源使用效力。比如说举个例子,我们国家的火电,火电如果在2000年的时候,十大火电集团它的发电效力一度电是350克煤,到了去年的时候基本上平均是三百零几克煤,这就是非常大的创新。就是你用同样的非常少的煤可以发更多的电,这样你的碳排放就可以明显减少,对于企业来说,能源,我们现在很多对于减碳更多依赖于技术,其实精细化管理可以最大限度减少你的碳排的排放,或者无效能源浪费,这是非常重要的,就是精细化管理。比如说我们有很多ems,就是能源管理系统,通过一些精细化管理来使得你的这个能源浪费是进行减少的。可能好多人会说我可以通过碳汇,碳汇是一个减少的方式,但是它是平衡的方式,它不是真正意义上的减少,因为你从企业去购买碳汇的话,仅仅是说你已经排放的二氧化碳那一部分是用什么?用它吸收的二氧化碳来把它综合掉而已,这并不是你企业真正减少二氧化碳,你企业要从源头减少,主要是对这种模式。

在这个过程国家进行总量控制,你自己进行生产,你又需要碳排放。这个时候出现了一个盈余或者差额,如果国家碳排放许可给你许可,超过你的范围一和范围二的,你就有营余,你可以盈余上你可以在碳市场进行售卖,转变为你的一部分经济利益。还有一种情况,即使你通过刚才所讲的几种方式,实际排放量还是大于它的许可的话,这时候你就是有亏损,这种亏损没有办法,你只能通过碳市场来进行购买,进一步增加你企业的一个成本。

我们来看这是特别有趣的,也是一个汽车企业,特斯拉。特斯拉它是一个非常传奇的企业,它去年时候,就是在2020年第四年度的时候,整个营业总额是60.4亿美元,其中大概是4.28亿,也就是整个营业额7%左右是来自于售卖它的碳积分。因为在美国很多的州,它的政府规定,说你的汽车企业到了2025年的时候必须有一部分是新能源车或者是自营车(音),如果你不能达到的话,那你就要去购买相应积分。由于你的特斯拉它是全部是电动的自行车,所以他就可以把很多积分卖出去,结果成为它一个重要的获益手段。其实特斯拉前几年它一直在亏,这两年开始在盈利,它一直在亏,但是它亏损的这部分可以通过它的积分的售卖实际把它亏损的这部分给开发掉了。

我们来看,说一个企业需要碳排放和国家的这种稀缺给你碳排放许可的资源。这种之间的矛盾它并不一定直接变成碳资产。它是需要通过政府的这种经济手段来进行调节,最后才变成碳资产。我们我们现在最大的就是碳交易市场,通过这种碳交易市场,可以使得你把你盈余那部分卖出去获益,同时如果你是在整个过程中你还是有亏损,那你就必须去购买相应的这种碳资产。但是我们现在这个碳交易市场仅仅是一个火电企业,到了十四五的时候,我们预计十八大高碳行业,包括航空、石化等等,八大高碳行业整个全部要进入。那要全部进入的话,这时候你的碳资产或者碳市场大概就有1万家左右的额度,40到50亿吨二氧化碳的交易量。这个时候对于你的整个资产盘活就会非常有利,但是我们现在总体上来看,从去年到今年整个碳市场现在价格波动并不大,没有形成一个特别明显的市场机制。

在国际上我们也是这样,国际上碳交易市场也是不断在走高,这个走高现在可能还没有走到最高,未来一定走到最高,为什么?因为整个欧盟开始从20203年开始一直到2026年就逐步把所有的配额开始取消了,你所有的给你的碳排放实际上不会再免费给你了,你只要排放就要交钱。这样的话,我们来看2027年要求它5%,到了2034年的时候,百分之百全部变成有偿的,这时候必然会促进全球碳市场的走势。除了碳排放还有另外一种方式,就是刚才我们讲的碳税,这个碳税也是提出非常重要的经济手段,实际上碳税现在是在27个国家有,我们国家现在暂时还没有征,将来未来有可能征收,但是现在还是时机不太成熟。右边是瑞典的碳税,它是从90年代开始征,征的时候工业碳税的单价50欧元,到了2021年的时候已经增长到110欧元/吨的二氧化碳,其实这个增的幅度是很大的。也就是说你碳税,最后你的范围一和范围二的排放,最后折算到你的单位的产品中,根据这个来征收。如果你是月耗能或者是你的碳排放强度越高的话。对不起,那这个征收征得就越高,你的产品成本就会大幅上升。

我们刚才看,很多时候我们也会谈到绿色金融、绿色信贷、绿色保险。我们所谈的这些绿色金融、绿色信贷、绿色保险,包括碳排交易市场,包括碳税,这些经济手段,其实都是政府这只手在背后调控,通过国家这种低碳政策,一个最重要目标就是要降低你的减碳的成本。其实我们知道,最后所有国家减碳一定奖到每一个微观主体上。我们每个企业到最后欧的时候,没有一片雪花是无辜的,你肯定是跟我有关系的。到最后你的企业跟国家的低碳政策一定是紧密相连。在这个减碳过程,为了跟经济更协调发展,实际上我们会用很多经济手段提高减碳效率,降低企业的减碳成本。

在这个过程中,其实这两年大家可能会特别觉得很奇怪,我其实也是,因为我们在做esg的时候,头几年大家好像都不太关注,都不知道esg是什么,都是往学术界的了解,但是突然疫情这几年,esg成为一个非常主流的,或者热的市场话题。为什么esg成为非常热的市场话题,是因为你企业承担环境社会责任的时候,你的e的环境,你的s是社会责任,通过你的内部公司治理,去如何协调你的非财务表现和你的财务表现。也就是说,你有一些财务、非财务的要求,这种非财务要求,可能更多是来自于外在的,无论是你的e也好、s也好,它都是政府、官方对你提出的一些要求,这种要求不同的企业你要做的时候,你如何和你的企业相应的这种经营活动更好地连接在一块,这种连接在一块更多不是降低你的减碳成本或者减低你的成本,而是增大你的收益。你的所谓为环境、为社会低碳,它做的相应努力,这种努力实际跟整个大的背景是仅仅连在一块。

利益相关方,无论是投资方还是相关投资方也好,他会很关注你的投资风险。如果你的整个发展和整个的大郑则背景连在一起的时候,实际上它的投资风险会增大,很多企业就会增大你的这种交易成本。也就是说在这个时候实际上你的企业的这种低碳收益通过市场的机制来进行放大的。这种市场机制放大的收益它不一定直接是经济收益,它有可能是你企业的竞争力和企业的品牌效益。

这个是欧洲最近刚刚通过的,虽然它是有点指导性文件,不是强制性的,但是它要求公司可持续发展这种报告指令一旦成熟就会变成法规性的。这种其实对中国在欧企业影响非常大,因为它不仅要求欧洲要做规范性报告,同时对于非欧洲子公司,大的企业在欧盟设立的子公司,你同样也需要来进行相应的esj的报告。你的整个环境行为、社会责任行为在整个需要受到政府的制约,首先相关法律的制约,已经不是说我想做不想做,或者我怎么做,而是更好去与企业相应的经营行为亲密结合在一块。如果去让你的利益相关方更了解或者更认同你的社会环境行为,这时候你的社会收益或者企业的品牌价值才能得到最大化。

这是我们国家的港交所、上交所、深交所,包括证监会对于气候披露的要求,在这种情况我们也可以看到,港交所走得更王前一些,上交所、深交所虽然虽然提出对气候要求,但是这种要求还没有特别明确的条文,可能慢慢会逐渐得以完善。这种低碳信息就是你会怎么去减碳?你的减碳手段是什么啊?你的目标是什么?你如何实现你的目标?这样的话你通过你的信息报道,你要去披露给信息相关方,并不是我仅仅去做,而是一个是要做,一个是要会做,你要做到让利益相关方最大认同你的行为。这时候国际上我们会很多相应,比如说包括你披露的时候披露什么,披露范围一、范围二以及范围三。然后你的过程披露是什么,包括有一些国际标准。都会有相应的规范性要求。你的这种披露不仅仅是你能够披露,而且你披露是要符合国际规范。

这个过程中其实我们也看到了,很多企业,我是把一些企业的esj报告,两个企业的esj报告中间其中一小块截下来的。其中一个就是阿里巴巴2022年的esj报告,它是说我要到把范围三实现到2030年实现碳中和,然后阿里云实现绿色的,认为阿里云是特别耗能耗的点。像百姓中国是一个特别大的餐饮企业,它会根据sbpi的要求进行温室气体进行减排,这个以2020年作为基准年,2025年要在范围一范围二温室气体的减排减少63%,然后2035年之前要把范围三减少66.3%。其实这个都是相应的企业你对未来的承诺,以及企业给利益相关方看的。我们国家其实除了利益相关方,其中还有一大块消费者。消费者我们总说环境信息披露,或者低碳信息披露,但是我们要关注不同的利益相关方他对不同信息敏感度或者它的以及感兴趣的点是不一样的,比如说投资方,那我可能更关注你的过程减碳以及你企业的战略。但是对于广大消费者而言,他没有足够专业知识,他可能更关注的是你的产品碳的信息。这种产品碳信息可以通过第三方认证,也可以通过第二方的自我声明去显示出来你的信息的有效性,这个就是浙江他做的自己的减碳,这个是整个一些国际上先进的一些企业它会在他的产品去展示出来一个相应的低碳信息,减碳信息。

这个是一个特别有趣的,阿玛肯,叫气候友好的,他是一个网上最大电商,它会发现很多产品是有各种各样第三方认证,很多消费者不太了解或者不太知道。他把它做在一个平台,只要在一个平台上的时候,你会就发现我的消费者只要看到你的气候友好的认证标识,我就知道那它肯定是一个相应低碳产品,我不一定只认识它本身的认证,但是我基于对的阿玛肯(音)的信任,我就知道这个产品是低碳的有效的,它会影响我企业消费者的选择行为。这个我是从阿玛肯页面上剪下来的,它显示出来它的低碳效果。我们去看,至于说整个企业的低碳实际它的范围比我们想象,提高能源的使用效率,或者是说我仅仅对我过程进行减碳的范围要宽得多,它实际上应该是在整个的减碳过程中不断地去从范围一、范围二延展到范围三。范围三碳排放不一定是你的整个的碳排放主体,但是它是你的企业环境、社会责任的一个重要体现,而且范围三的碳减碳现在越来越被认为企业一个低碳竞争或者是一个非财务竞争的最重要表现。谢谢大家!

主持人:谢谢李教授详尽的分析,给我们各个企业的低碳之路给出一个明确的规划。好,各位,今天上午的三亚财经峰会暂告一段落,我们下午会继续演讲环节,下午2点再见!

2023陕煤集团心得体会篇4

2022年,中央发布多项政策鼓励全民创业,绚美集团积极响应,从自身深耕产业出发,立足“全民创业”基点,运用10多年的线下美容实体运营经验,联动大数据互通有无,开创宇航人小单爆破模型,为众多轻创业者找到一条轻松实现创业致富之路。

作为一种全新的小单模式,413项目不仅可以充分发挥社交电商的优势,同时也能全面继承模式独特优势,助力社交电商和行业的快速稳健发展。此种模式,不仅深受万千轻创业者的支持,他们积极参与到此项目中,同时也获得了电商等相关行业专业人士的认可,他们深信这必将成为新零售社交电商行业的发展创举。

为助力413小单模式快速发展,全面开花,也为了感谢轻创业者们和行业专业大咖的支持,宇航人绚美小单系统启动会于2023年2月10日在美丽的花城广州召开。在启动会上,413董事们以及行业大咖们齐聚一堂,共同庆祝小单模式的正式启动。

启动会于2月10日上午8点30分正式开始,与会者们精神饱满,满怀期待地来到宇航人总部,在礼仪人员的指引下进行签到拍照,在宇航人文丽老师的指引下,参观宇航人总部,深入了解宇航人的发展历程以及沙棘的前世今生。

之后,大家齐聚会议室,在宇航人赵院长激情澎湃地开场白后,聆听宇航人绚美小单模式的领导人对此模式的阐述和分析,并主动参与沟通,解疑答惑。

首先上场的是绚美生物科技执行总裁,宇航人小单事业部副总裁,美业实体ai智能物联网创始人姚佩成姚总,带来的颇具感染力的致辞:对各位与会者的到来表示诚挚的谢意,对宇航人绚美小单系统的发展寄于厚望,并祝福所有人的理想和梦想通过小单模式全都实现。

接下来上场的是本次会议的特邀嘉宾,宇航人集团独立董事全球轻创业教练,中国中小企业协会副会长,晨讯传媒产业机构总裁禹路禹总,带来的《在共同富裕旗帜下如何选择创业平台》的重磅发言:从微观和宏观讲述自己加入创造沙棘品牌的故事,并表示宇航人绚美小单系统作为新零售社交电商的全新创举,虽然在发展路上可能会有坎坷,但有来自行业大咖和在座大家的支持和努力,未来必将一片光明。

在两位领导人简短的致辞后,宇航人绚美小单系统启动仪式正式开始。宇航人绚美小单系统的6位核心领导——宇航人集团独立董事全球轻创业教练禹路老师,内蒙古宇航人集团公司执行总裁张一斌,宇航人小单事业部总裁阿牛老师,宇航人小单事业部副总裁姚总,宇航人绚美系统市场领导人龙飞龙总,宇航人绚美小单系统执行ceo茉莉——共聚台前,用手触摸启动荧屏,伴随着会场内经久不衰的掌声,宇航人绚美小单系统顺利启动。

启动后会,此次启动会的神秘大咖——内蒙古宇航人集团公司执行总裁,中国自主创业大会轮值主席张一斌张总亮相台前,对413模式的董事们进行了简短而生动的分享,为大家详细阐述宇航人2023年的战略规划。

紧张有序的上午议程,在与会者不知不觉中结束了,在进行简单的午餐和休息后,大家又精神饱满地期待着接下来行业领导们的分享。

首先进行分享的是宇航人梁总,他对系统进行了深入浅出的介绍,让大家能够清晰了解这套系统的运作逻辑,操作流程以及注意事项,为413董事们答疑解惑,更快更好地推广413项目。

接下来是宇航人施总,通过生动有趣的案例,带领大家深入了解沙棘的健康营养,以及沙棘的衍生品食品,日化品等,也运用自身的专业知识,传授了很多的保健秘籍。

在两位宇航人领导的精彩分享后,就迎来了让所有人都期待已久的金牛学府成立仪式以及金牛会授权仪式。金牛学府是总部为培养小单赛道专业市场人才而专门设置的,由团队优秀金牛成员组成,以总结经验,分享干货,培养团队核心领导人为目标设计的教育板块。金牛学府的价值取决于能为系统培养出更优秀的内部人才,满足符合公司及团队快速发展的需求。

在会议现场,共有10位金牛董事被授权,并颁发代表金牛会至高荣誉的金牌,这不仅是对金牛们所作努力和成绩给与的鼓励,同时也是对在场所有413董事们今后获得更多成就的一种激励和期待。

会议在大家恋恋不舍中结束,但宇航人绚美小单模式才刚刚开启,这一刻,它从宇航人总部出发,由来自五湖四海的金牛董事们带到全国各地,落地,生根,发芽,壮大,最终必将长成一片繁茂的森林。

2023陕煤集团心得体会篇5

这是一个尊重奋斗者的舞台,舞台是由一群简单、专注、崇尚学习、勇于创新、敢于担当、乐于分享的人聚合而成,他们实干而非投机、重视成长而非功利,从创始至今,从未改变。提笔,脑子里不自觉涌出上面这段话。

第一次参加公司团建,开始知道要去内心是抗拒的,等到结束,庆幸自己来了,此次活动,让我感触颇深,受益匪浅。我认为生活在于体验,成为你自己。而这次活动就是很棒的一次体验,增强了挑战了自己的勇气。俗语说,千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用,短短的两天,也让我深刻的理解了团队的力量是巨大的。

让我感触最深刻的就是穿越生死线,我们从晚上九点多一直到凌晨两点。最开始觉得是不可能完成的任务,一次次的尝试失败,不断的做俯卧撑,精神体力都在不断消耗,直到最后两个团队一起合作,彼此信任,每个人都把自己交给队友,在用手搭起来的传送带中,一个个过去,最终完成了任务,山有顶,海有边,而人的潜能是无止境的。

这是一段震憾心灵的历程,是对大家心灵的磨练。它使我重新认识和体验了团队精神的力量,激发了我们个人的潜能。它告诉我们要打破传统的思维定式,开拓思路,在工作中总结失败的教训及成功的经验,建立一种新的工作模式。同时让我学会了相互沟通,学会了换位思考。使大家尝试一种全新的生活,同时教导我每个人要学会感恩,学会宽容,学会回报,学会让步,整个团队才会是最团结奋进的、最优秀的团队。

2023陕煤集团心得体会篇6

我是公司的一名新员工,业绩谈不上很好,也没有多少工作经验可谈,在这短短一两个月的工作期间我体会到,一个企业要想做大,首先必须要有一个高素质的团队,才能创造更高的效益,一些不经意的小事并不是用标准能衡量出来的,但她却能反映出一个人真实的一面,展示完美的自己很难,需要每一个环节都做到完美,但毁掉自己很容易,只要一个细节没有注意到就会给我们带来难以挽回的影响,同样只要是错误,无论他如何细小我们都要引起重视,否则都可能给企业带来很大的损失,进入单位后的感悟。刚走出校门进了第一家公司,心里是怎一个“怕”字了得?真的很害怕自己什么都不会,不知道该做什么。第一天进了公司看到那么多陌生的面孔,都在忙着自己的事情,心想我该干什么呢。不过后来的事情证实这种担心是多余的,因为由人事部的员工首先带我熟悉了一下各个部门后,然后给我打开一台电脑进入我们公司的网站让我了解一下公司的历史,我忐忑不安的盯着电脑,不停的移动着鼠标,大脑一片空白,心里的那种恐惧、那种想拔腿随时走人的冲动一直折磨着我、伴随着我。终于,熬到了中午休息时间,同事们叫了我一起去吃饭,我不敢和他们说话、不敢开口、也不知道怎么和他们沟通,一切对我都是那么的陌生、那么的惊恐。很快就又到了下午的上班时间,领导安排我打电话预约客户,我心里苦叫着“啊,居然我的任务就是打电话!”

我真的想在那一刻逃走,后来我打了第一个电话,也不知道怎么就那么把这一天给熬过去了。

第二天去公司我很是吃惊,开晨会的时候我明显发现比昨天的人多了很多,更让我吃惊的是我们一大清早的第一件事情是全体跳舞唱歌,真的是又唱又跳哎!开始我很奇怪,可是很快我就没有思考的时间了,因为我被那种气氛给感染了,我也跟着跳了,突然我觉得心情舒畅,自信心就这样冒上来了,感觉未来突然明亮了!梦想不再远了,这就是我要找的平台啊,要找的环境,在这样的环境中我肯定会有很好的发展前景!

几天的时间下来我发现自己都变了个人似的,每天听到的都是领导鼓励的声音,每天见到的都是忙碌的身影,整天听到的都是哪个组又拿下订单了,这些都让我更加确定我也会有一个很好的未来!

作为一个上班族的我,想告诉学弟学妹们其实学历只是个窍门砖,社会上更需要的是有能力有自信、面对困难从容不怕的人。

好了,我也要开始新一天的工作了、挑战新的任务了。希望我这样一个高学历但刚进公司的菜鸟级员工的这点心得能给学弟学妹们带来点帮助!加油哦!

2023陕煤集团心得体会篇7

恒信集团第三届合作交流大会

2021年12月18日 ★ 潍坊

盛世时代,奋进姿态。恒信集团积极响应国家的号召,坚持“提升产品品质,提高服务质量”作为核心,13年来,同各方合作伙伴在行业发展过程中结下了牢不可破的兄弟情谊,在成长振兴征程上走出了特色鲜明的合作之路,在纷繁复杂的市场中谱写了守望相助的精彩篇章,为构建新型企业合作关系树立了光辉典范。12月18日下午15时,同舟共济、继往开来、携手共建新时代企业命运共同体——暨恒信集团第三届合作交流大会在恒信温德姆酒店举行。恒信集团董事长张玉强、总裁杨斌及其核心团队与合作伙伴欢聚一堂,共襄盛举,畅谈合作友谊,聚商融智,携手共建新时代企业命运共同体。

把最美好的礼赞,献给合作伙伴。下午14时,恒信温德姆酒店盛装嫣然,恭迎四方伙伴。进入大厅,到场嘉宾踏上铺满鲜花的红毯之路,步入主题墙,签到留念,迎宾台上青春少女,琴声悠扬,高奏迎宾曲,喜迎嘉宾至。恒信感恩前行岁月每一位嘉宾的鼎力合作,恒信以最崇高的敬意和礼遇迎接每一位嘉宾的到来。

星光璀璨,齐聚此刻。恒信温德姆酒店一楼宴会厅,灯光辉煌,恒信集团董事长张玉强、总裁杨斌及其核心团队迎接嘉宾到来。下午15时,合作交流大会正式开始。杨斌致欢迎辞。在致辞中,他首先代表恒信集团、代表董事长张玉强对大家的到来表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎。他说,近几年来,恒信集团先后与总包、大型分包、小型分包、材料类、设备类、服务类共六大类、70个专业、307家企业结成了战略合作伙伴。携手一道优势互补,共享机遇,共迎挑战,共谋发展,不断充实企业命运共同体的内涵。在发展过程中,涌现出了一大批优秀的战略合作伙伴,以自己的品牌成就了恒信的品牌,在行业发展中结下了牢不可破的兄弟情谊,在企业成长中走出了特色鲜明的合作之路,在纷繁复杂的市场中谱写了守望相助的精彩篇章,为房地产业界合作树立了光辉典范。

杨斌表示,未来,高质量发展,必将是依靠整个产业链的发展、升级、创新。恒信愿真诚与大家一道发扬协作精神,深度融合,共担风雨,共享荣耀,以做强自身品牌成就大家的品牌,借助大家的品牌成就恒信的品牌,强强联合,形成真正共进共强的战略合作伙伴关系,以高质量的产品和服务立于时代前沿,为中国的房地产业及产业链迈向高端,开辟一条合作共赢的创新道路。

恒信集团总裁 杨斌

会上,潍坊昌大建设集团有限公司党委书记、董事长徐鹏强,中国指数研究院副总裁薛建行,万向信托股份公司副总裁斯伟波,中国旅游设计院院长郑建平,恒信集团董事长张玉强以“房企如何把握新格局永葆发展活力”为主题,分别从行业、形势、金融、产业、企业发展5个维度进行主旨演讲。

潍坊昌大建设集团有限公司党委书记、董事长徐鹏强

中国指数研究院副总裁薛建行

万向信托股份公司副总裁斯伟波

中国旅游设计院院长郑建平

恒信集团董事长张玉强

在题为《凝聚共识 并肩携手 在高质量发展价值观指引下奋勇前进》主旨演讲中,董事长张玉强说,房地产业是高质量发展的基础产业、是社会经济稳定增长的中坚力量、是城市建设的主力军、是老百姓民生幸福的支撑力量、是城市文明窗口行业、是科技创新和可持续发展的重要领域,为城市建设、社会发展、国家富强、百姓幸福作出巨大贡献。今年以来,恒信集团坚定不移地走高质量发展路线,首先集团上下统一思想,树立正确价值观,建立正确的产品理念,把产品品质放到第一位,建设“六好住宅”落地“八大配套”。5月24日,崇文湖项目成为潍坊首个大规模交付即发证项目,开启了潍坊带证交付的新纪元。8月27日,潍坊市工程质量信息公示现场观摩会在恒信·熙湖名筑召开。10月15日,山东省先验房后交房现场观摩会在恒信·天悦召开,创造了全省房地产行业的质量标杆;二是建立正确的服务意识。今年集团累计投入3亿元,对老旧小区升级改造,让“老”业主也能享受“新”生活。10月-11月间,组织员工走访15万业主,总裁见面会倾听业主心声。“红色物业”、24小时服务热线落地,赢得各方好评,创造了潍坊地产界一系列的高光时刻。这一系列成绩的取得,也得到了各位合作方的大力支持。长期以来,广大合作方和恒信集团守望相助、肝胆相照、荣辱与共、互相成就,携手谱写了新时代企业合作的新篇章。

最佳项目合作单位

最佳金融合作单位

战略合作典范

最佳设计供应商

最佳营销代理公司

最佳品牌合作方

每一家企业就像一盏盏明灯,只有串联并联起来,才能让夜空灯火辉煌。一年来,恒信集团与合作伙伴以合作开放、互学互鉴、互利共赢的精神为指引,以打造命运共同体和利益共同体为合作目标,树立“品质为要、服务为先”的合作理念,化挑战为机遇,拨去朝露与晚霞,共同走向更加光明的未来。演讲结束,颁发了最佳项目合作单位、最佳金融合作单位、战略合作典范、最佳设计供应商、最佳营销代理公司、最佳品牌合作方等奖项。

在新形势下,加强同行业产业链关联企业的深度合作,升级品牌战略合作伙伴关系,发挥品牌整合效能,提升品牌竞争力,将成为恒信集团乃至优秀行业企业高质量发展的重要保障。颁奖结束,恒信集团战略合作伙伴签约仪式举行,杨斌代表集团与项目合作单位、金融机构、供应方等合作单位进行签约。

佳期有约,蓬荜生光,盛会欢歌,殷殷以商。下午18时30分,交流晚宴在歌曲《共赢未来》中拉开序幕。杨斌致祝酒词,他说,年末岁首,面向未来,我们正处在一个伟大的历史时代,国家给予了企业发展的最好环境,人民给予企业创新产品,改善生活的机会。珍惜岁月,肩负使命,勇毅笃行,在波澜壮阔的历史画卷中,让我们一起携手书写时代最美的诗篇。

宴会上,大家畅谈合作友谊,交流企业发展心得,探讨创新产品思路。回忆美好,憧憬未来,更加充满了合作共赢的信心。宴会中,恒信集团还精心准备了舞蹈节目《鸿雁》。舞台上,演员们优美的舞姿寓意欢迎各位合作方的到来。

春山可望,未来可期。在《难忘今宵》的歌声中,同舟共济、继往开来、携手共建新时代企业命运共同体——暨恒信集团第三届合作交流大会圆满落幕。正如董事长张玉强在主旨演讲中所说,共同的梦想和共同的追求,将我们紧紧联系在一起,让我们抓住机遇,开拓进取,努力构建携手共进的命运共同体,在共同圆梦的道路上奋力前行!

2023陕煤集团心得体会篇8

首先就是加强学习,用党的理论指导实践,用精湛的业务知识指导工作。其次强化创新意识,在工作中注重总结经验,通过经验的积累创新好的工作方法,在创新中求效率。最后要有责任感,把单位的事当成自己的事来做,安排工作有部署,有反馈,坚持高标准、严要求,认真负责。保质保量完成各项工作任务。

三、牢固树立服务意识,为党服务,为集团服务,为干部职工服务。加强场站职工小家建设,增加与场站职工的沟通交流,切实解决实际生产生活问题。提升场站职工技术能力,使工作得心应手;为技术骨干、劳动能手争取荣誉,使职工获得感、幸福感不断增强。