组织部部门工作计划5篇

时间:2024-01-04 作者:Cold-blooded

通过工作计划,我们可以更好地评估工作风险,采取相应的措施进行风险管理,工作计划可以帮助我们更好地安排工作的资源和预算,提高资源的利用效率和成本控制,28模板网小编今天就为您带来了组织部部门工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

组织部部门工作计划5篇

组织部部门工作计划篇1

1)作为组织部的新成员,我深感荣幸,首先感谢组织部对我的信任与支持,我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”在学习与工作中,我要向学长们虚心学习,学习怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样协调好组织部各成员之间的关系,怎样处理好组织部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。我相信我会进一步完善自己,提高自己各方面的素质,提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向部长与部员学习,进一步扩大我们组织部的影响及权威。

2)以上是我作为一个组织部部员表的决心,下面我将陈述一下我今后的工作计划。主要有三个方面。

3)首先,为庆祝我们伟大的中华民族建国60周年,我计划我部与校方及其他部门共同举办一次有意义活动,活动的主题为“喜迎建国60周年,作哈大优秀学员”此次活动与以往的有所不同,这是一次有组织有纪律的活动,其主要目的是:喜迎建国60周年,作哈大优秀学员,我们要动员一切可团结的力量对我们的校区以及威海市政府,街道,市区,进行一次为期一天的彻底式清扫。此次活动的要求是:每一位参与的学生及领导,衣着朴素,工作态度认真,热情。最主要的是每一位参与队员都要带上我校的校徽。

4)一来,我们可以通过这次公益活动增强我们的身体素质;

5)二来,我们可以充分的认识到环境与我们要和谐相处,从而提高每一位参与者的保护环境的意识,为建设有中国特色的社会主义“新”城市做出一份应有的贡献;

6)三来,可以通过这次活动加强我校(哈工大)在威海市的影响及权威。

7)四来,可以让每一个市民看到我们龙的传人的激情与热恤。

8)组织每一个活动都需要经费,这个问题我们可以和学校领导进行申请,还可以和其他部门进行协商,比如说请求外联部可以为我们提供一定的经费,“海阔天空”俱乐部提供一些便利自行车,书法协会写一些激进的文章,街舞轮滑社团到市区进行义演,从而加大宣传与影响,同时我们组织部也要做好此次活动的宣传,设计一些海报,新闻撰稿,网络服务站等对这次公益活动进行宣传。此次活动不光针对flashman及哈大的每一位莘莘学子,还对校外的一些有识之士开通通道,只要是有爱心,有素质,服从党的领导的都可以吸收过来,充分发扬爱我中华的优良传统。这也是献给伟大祖国60岁华诞的珍贵礼物和诚挚祝福。

组织部部门工作计划篇2

目前,新一届分团委已组建完毕,各方面也加强和完善了,作为分团委里的一员,组织部吸纳新元素,新干事已基本完成,此次组织部还和以前一样由大一大二学生组成。

作为分团委不可或缺的一部分,组织部是协助分团委其他部门做好每一项活动并负责期末素质分、综合积分的加和整理,工作很重要,在此拟定新一学期的工作计划。

1、新生团支部培训团支部作为思想建设的阵地,在传承文化、提升组织凝聚力方面起着重要作用。主演内容包括:

①思想文化建设

②组织培训

前期主要是教他们一些基本知识,后期是引导他们多思考并关注他们的思想心态,加强制度性。

2、新生团员关系的转接及收缴团费

组织部会积极配合分团委认真完成团员关系的转接工作,并催促新生团员按时、准确地交纳团费。

3、新生团员培训

组织部将对大一新区团员进行一次培训,主要是对共青团的基本认识。

4、各组织工作的进行

组织部会积极配合分团委的每一个活动。

5、例会出勤

会议是工作中一个重要环节,在各层、各部间有着纽带的作用,起着积极地作用,我部成员会准时参加分团委召开的例会,并且每星期也会适时召开内部例会,总结上周工作中的得与失,并安排下周工作任务。

6、学期期末综合积分的加和整理

每一学期期末学习积分、素质积分、综合积分是每一个学生一学期积累的成绩,也是组织部的一项重要的工作,本部一定会认真负责地让每一个同学的努力地成绩公平、细致地表现出来。

组织部的工作职责:

一。掌握各班团支书的组织情况,建立给各班团支书团员登记表。

二。向团委提出党员发展计划,做好入党积极分子的培养。考察和发展工作。

三。组织指导各支部开展理论学习和政治学习等各种组织活动。

四。按时收缴团费。组织团员证注册,为团员办理转组织关系。

五。协助副书记做好“推优”工作。

组织部部门工作计划篇3

刚刚进入社团联合会,我的心中无比的高兴,因为不仅能认识到更多志同道合的朋友,而且还能吧自己的想法付诸实践。对未来半学期的工作内容,我部有如下计划:

一、做好本职工作

1、活动评估:负责对社联所展开的所有已经完成的活动进行评估,这主要是监督部完成,此外还有活动是否达到预期效果,活动前期筹备是否完善,是否满足活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理,活动中各种工作能否正常进行,在适当的地方给予帮助,提出改善方案,避免其发生类似的问题,通过活动总结,形成完善的模板。

2、各社团申报活动审核:对全院申请开展的活动进行审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨,所制定的活动计划是否有可实施性,并针对计划提出改善一件,批复是否同意其开展活动,请求老师批阅必须及时,防止耽误社团活动的正常举行。

二、丰富活动内容,加强社联和社团和各系乃至其他院的联系。

拉近距离的有效办法就是沟通,而沟通的有效途径则是举办活动,以下则是我部得活动计划:

1、活动内容:做一个有主题的活动,主题需要文化部的协助,关注校园动态,社会动态,世界动态??从而找出有教育意义的主题

2、活动时间:没学期的开学第二月中旬和三月末,共两次

3、活动成员:各社团各系乃至各院

4、其他细则:正题活动有社联组织部策划有社联文艺部编排,秘书部和外联部负责与各社团沟通具体内容。社联组织部会与个社团、各系的组织部进行定期会面,共讨活动计划,提出建议和意见,并确定活动最后内容,使内容更有教育意义但不枯燥

最后,希望组织部在以后能为社联做出出色的贡献,也希望社联能日益强大起来组织部

组织部部门工作计划篇4

新的一年结束,迎面而来的即将是春风吹满大地,万物复苏的三月,因此我部要以崭新的姿态面对三月,以下为我部三月份的工作计划:

一、工作总结和计划

1、召集干事讨论本月的工作计划,同时我部门对上学期存在的问题深刻研究并将制定了一系列的改正措施,部门成员也提出了宝贵的意见和建议,对于正确的我们都予以采取;

2、继续严格要求干事的养成教育,要求每一位编辑部的成员注重个人修养,从总体上提高我部的综合素质;

3、积极鼓励成员集思广益,对部门特色活动的举办给予宝贵意见,,成员之间认真的进行了讨论。

二、常规工作

1、按时的委派干事去听取各部例会,以此来敦促各个部门的学生工作的正常稳定的开展;

2、继续为学生会培养干事,加强各个方面的发展;

3、拟定特色活动的策划书,争取尽快展开部门特色活动;

4、安排各干事具体的工作任务,并鼓励大家大胆创新,研究特色活动。

三、配合其他部门搞好学生工作

三月我院其他部门要开展各种活动,我部门会全力以赴的配合各

部门搞好各项工作。

以上是我部门三月份的。工作计划,我部门从开学到现在已经基本完成了前期的准备工作,本月的工作计划我部门也会如期的开展,为我院的学生工作增添色彩,为更好的明天努力。

组织部部门工作计划篇5

一:组织部的定位

首先,工程学院团委组织部是团委的'重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下:

1、负责团费收缴工作。

2、负责团组织关系的转接。

3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实学生干部培训工作。

4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。

5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开展“五·四”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。

6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。

7、每个月按照院团委,校团委的要求有计划地开展团组织生活,并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。

8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。

9、协助其他部门开展工作。

二:组织部部长和副部长的定位

(一)部长职责范围:

1、部长直接对主席团负责,服从主席团安排,积极完成交办的各项任务;

2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。

3、对副部长及干事工作提出意见和建议,并帮助其改进工作方法。

4、积极促进与其它部门之间的交流,维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才,公私分明、关心干事,虚心听取干事与副部长提出的意见和建议;

5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,分配工作,布置任务。

6、牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册。

(二)副部长职责范围:

1、副部长直接对部长负责,协助部长处理好内部工作,负责日常具体工作安排,对本部干事实行有效的管理;

2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁,及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度,并及时将反馈信息传达给部长;

3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作计划,拟定工作方案,并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作,并提出批评和表扬,完成组织部的各项工作。

4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作,并主动提出新的想法和工作设想。

5、副部长可受部长委托,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。并且在工程学院组织部里面,三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接,团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作,包括相关告示的打印和张贴,资金管理等,还有一名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。

三:内部建设

建设理念(责任,沟通,关怀)

责任

作为一个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有密切联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行,并为组织部的发展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动承担起该负责的事情,不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。

沟通

在团委,学生会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异,但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象,所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工

作效率得到大幅度的提高,有利于我们所有部门与个人的发展。关?

我们是一个学生部门,所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份,同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀,可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感,提高我们之间的感情。

建设措施及具体建议

明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责,适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括:

1):规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后,每位部员遵守自己的表格,不允许出现拒巡,缺巡,早退迟到的现象,若有紧急情况出现,就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责,认真记录和打分。

2):规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用,所以要及时上交,如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场,不能有私心,公正无私的进行打分,对没有及时上交的班级要进行提醒,若仍然没有效果,要向负责文秘工作的部员反映,由他们出示公告。

3):积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成,同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。

4):建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上,每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。或者由部