一个详细的工作计划可以帮助我们更好地了解自己的工作重点和优先级，通过制定工作计划，我们可以更好地提高工作质量和效果，以下是28模板网小编精心为您推荐的新闻部个人工作计划6篇，供大家参考。
新闻部个人工作计划篇1
新闻部，作为我们协会的一个重要的宣传部门，作为一个向全校展示我们创业协会形象的部门，是一片神圣的领地，它要做到及时、公开、透明的传递信息。在新学期的开始，我们要继续在会长以及各位部长的带领下，做好我们协会的新闻工作，并且积极配合其他部门开展活动。在新学期伊始，作为新闻部干事的我有一下一系列的活动计划及工作展望：
一、工作概要
新闻部的工作是加强团队制度建设，建立考核制度，提高新闻和文章采稿量，积极协助创业协会其他部门等。作为创业协会宣传线上的一个部门，最主要的工作是：积极配合各个部门的工作，做好协会各项活动的宣传工作，充分展现协会的特色。
二、工作宗旨
1、积极构建创业协会的新闻特色，形成特有的新闻思想。
2、提高工作效率，合理安排工作任务，在不影响学习的情况下，得到新闻写作及拍照摄影的锻炼。
三、工作计划
1、与协会其他各部门保持联系，快速、准确地把握各部的活动动向，得到活动的信息后，提前做好准备工作。
2、凭借新闻部门特殊的敏感力，在第一时间知道协会活动。全方位的采访、报道，及时投稿、整理、存档。在保证稿件数量的同时，缩写新闻及时准确，经审核后有选择的发布在校网站。
3、文稿完成后的仔细校对。校对工作的任务是对原稿负责，做到消灭一切语言上的错误，发现原稿有错漏和不妥之处，及时予以解决。保证稿件的高质量完成和发布。
4、积极参加各种征文比赛，来锻炼自己的文笔，同时注意发现自己擅长的文体，充分发挥自己的优势文体，达到尽善尽美。
5、增加信息来源渠道，扩大宣传阵地。加强协会与各个媒体的联系与合作。若有必要，也可发放《新闻工作调查问卷》，通过调查了解会员们对新闻部的意见和建议，不断改进工作方式，提高工作效率和质量。
四、团队建设
作为一个集体，加强内部建制尤为重要，而团结和平等则是建立一个强大团队的首要基础，作为一名干事，我会积极与各成员沟通，用心的和他们交朋友，坦诚相待、平等互助，打成一片，提高自己的团队意识。在闲暇之余或佳节之际，邀请团队成员参加聚餐或唱歌或外出郊游等活动，以促进交流增进感情。
以上是作为新生干事的我对本学期工作计划的粗略描述，至于细节性的工作要逐步计划，有句话说：“凡事预则立,不预则废。”新闻部一定会对每一步工作做好周密的计划，对每一件事做好合理的安排，让新闻部站得起，立得直。
新闻部个人工作计划篇2
一、工作概要
本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部交流，同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。
二、制度建设
新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：
1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。
2、每个成员的基础分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判
奖励制度：1）每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；2）大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；3）每做一张海报，海报制作成员加5分；4）每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；5）每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分；6）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。
惩罚制度：1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；2）安排任务无故推诿的成员基础一次减10分；3）无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分；4）例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分；5）团队活动无故缺席者一次减15分
注：连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书
3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。
三、工作安排
1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩罚制度建设外，积极和其他新闻组织联系，可举行一些学习交流会。
2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进行及时的报道
3、完善团队建设，提高成员工作积极性和工作效率
4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，提高团队意识
5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。
新闻部个人工作计划篇3
新学期来临，校学生社团联合会的各个部门都迎来了新的机遇与挑战。新闻部，作为一个社团活动的宣传部门之一，作为一个各社团之间及社团与学生学校之间沟通的桥梁，更要努力做好一切准备工作，配合其它部门开展活动，起到开路先锋的作用。今年的9月，我们将褪去大一时期的“学弟学妹”称号，正式迎接新一批的学弟学妹们。面对大二，我们不再是孩子，不再稚嫩和胆怯，而是更加成熟与稳重、自信与激昂。有了大一一年学习和工作的经验，我们将靠着自己的努力和拼搏，用实际行动去书写去圆满属于我们的辉煌，社团联合会越办越好！
面临新的征程，新闻部有一系列的活动计划及工作展望：
一、内部管理制度及措施：
1、纳新：为新闻部注入新的血液。
a、9月初期，在新生军训期间会着手安排纳新事宜。具体主要通过面试（分初试和复试，复试另加笔试考核）的方式裁定新人员。（附：）
b、10月份我部将主要负责好考核新干事在试用期中的表现工作。通过结合平时的观察，并根据他们对工作的态度、能力与潜质等方面在月底进行一次裁员，最终确定10级社联新闻部新干事名单。在此期间，我部还需切实做好新干事初期培训工作，具体内容包括日常方案、范文、整理工作常识；新闻稿件撰写与上传方法；挖掘有价值的素材，提高采访能力，定期上交一定数目各种题材的稿件以循序渐进的提高写作水平。（这些工作都必须与考核新干事工作同步进行，注重观察他们的学习、理解和实践能力。）
2、务实：进一步做好新干事培训工作，定期召开部门例会。（无特殊情况将每周召开一次）
a、为有效提高新闻部正式学生干部的新闻写作水平，全面地了解社联相关事务，切实做好新一年的工作，我部还会在十一月到一月底（即20xx—20xx学年度第一学期剩下的时间）继续做好新干事的培训工作。除了在加强初期培训工作的基础上，还会重点组织和联系副部对新干事进行新闻专业和组织能力的培训，合理利用有效资源，争取在最短时间内了解各项工作职能，了解社联最新动态。与此同时，我部还会着力让所有干事了解、接触新闻部工作会接触的相关网站和一些媒体平台（主要包括校园广播台、校园网络宣传中心、校园bbs论坛等新闻宣传机构），并与它们保持着紧密的关系和联系，努力拓宽新闻渠道，加大稿件的覆盖面和涉及面。
b、为进一步加强社联与分社团新闻部交流，搞好整体新闻工作，本部将于每周对各成员召开例会，总结该周工作情况并传达下周工作内容；找出工作漏洞与不足，提出改进方案，并鉴于新干事该周工作表现提出相应的表扬和批评，彼此相互协调与沟通，共同促进。同时，还要积极与社联刘书记、主席团及其它各部门交流沟通，切实做到将新闻部发展成为在校学生交流的平台和媒介。
3、创新：新的举措与尝试（办好特色活动，发挥新闻力度）。
我部有一个建设性的新想法，打算在20xx—20xx学年度上下两学期学期末都办一份社团联合会会刊（或报纸）。会刊的内容初步定为总结整个学期学生社团与我们社联举行的所有活动及赛事的详细报道（以新闻稿的形式发表，内附活动照片），并在会刊内收纳社联每个部门的部门简介、合影（这些需要其他各部门的配合）。会刊封面将印有我们社联会徽。最终出版的会刊一部分将印制存底，以便以后（12级社联纳新时或其他必要时候）对外加大社团联合会的宣传力度，而另一部分将发至各社团，向社团展现我们的风采。
4、领导：力求带领团结、奋进、向上的优秀团队。
a、作为集体，加强内部建制尤为重要，而团结和平等则是建立一个强大团队的首要基础。我会积极服从部长领导，共同努力，尽快建立整个团队各个成员的组织认同感和归属感，要注重培养部内成员的集体荣誉感和团队合作意识。用心地和他们交朋友，坦诚相待、平等互助，打成一片。在闲暇之余或佳节之际，我会组织大家一起搞搞联谊活动，或聚餐或唱歌或外出郊游等等，要让干事们有家的感觉和友谊的温暖。只有做到了以上几点，我们新闻部才能拧成一股绳，真正用心地把工作做好。
b、对于工作安排方面，我部会结合大家的无课表和个人特质与能力来合理、优质、高效地安排工作。具体会根据采访能力、写作能力与沟通能力三大方面安排。活动现场观看、采访工作安排初步定为：小型活动每次3—5名不等，大型活动全体都到；写稿、上传工作安排还需对我们可用宣传手段进行评估另订。
c、有关部内干事工作的评优与处罚问题，我部将结合干事们基本工作表现和采访、写稿和发稿等分内工作的表现情况两方面进行相应的奖励处罚，并以此为考核标准评出每个月的“系级优秀学生干部”和其他荣誉。而工作未完成者或未达标者，则应给予批评，适当时机要找其谈话，但长期工作不能完成或做事极不认真者，应辞退。
二、积极配合各部门工作，发挥本部作用：
帮助各部门进行活动的宣传和推广，配合各部门搞好工作，加强各部门之间联系（可与其他部门组织联谊），使各部门间协调运作，对社联各项活动做到及时报道，使其在短时间内得到准确、有效的传播，起到更好的宣传作用。重点要保持与信息中心部和宣传部的合作。及时从信息中心部获取活动照片，节省写稿、发稿时间；尽力配合宣传部的板报，条幅内容资料的查找和撰写，使新闻部宣传力度和宣传质量更进一步。
三、建立内部竞争机制，培养承接之才：
20xx—20xx学年度第二学期的工作重点将放在培养承接之才（即下届干部）上。有了第一学期整个一学期的工作经验，相信每名干事都对新闻部的工作流程有了一定的熟悉与了解。第二学期的工作是对第一学期的巩固与加深，很多事情也可以放开手来让干事根据自己的想法来完成，培养他们的创新和实践能力，并鼓励他们与社联整个大家庭（包括主席团、各部长及干事们）更多的沟通、交流，取得更多的关注与信任。在此期间，我们还需从细节
处观察每名干事的工作态度与能力，及时与主席团沟通，根据“能者上”的原则向上级领导推荐成绩最卓越者。
结束语；在整个20xx—20xx学年里，新闻部将竭尽所能联手整个社联大家庭、联系学校各大主流媒体，进行大量展板、广播、横幅、网络等宣传，扩大活动影响力，力求成为展现在校学生朝气蓬勃、积极进取的精神风貌和全面发展的综合素质，营造催人奋进氛围的高效率、高品质、高成果的“三高”团队！
新闻部个人工作计划篇4
201x年电台宣传思想工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，以又好又快发展为主题，以社会主义核心价值体系为根本，深入学习贯彻科学发展观，大力加强和谐文化建设，动员全区力量按照党的17大精神要求实现全区经济的跨越式发展，为加快建设社会主义新农村，构建社会主义和谐、民生社会提供强大的精神动力，创造良好的文化条件，营造和谐的舆论氛围。
围绕总体要求，我们制定了广播宣传的基本思路和目标，即"新闻立台、节目活台、外宣响台、活动强台"。峄城人民广播电台将紧紧围绕这一目标唱响主旋律，打好主动仗.使广播的影响力不断提升，广播的作用日益凸观。
一、提高新闻宣传舆论引导水平，为峄城区经济社会发展提供强有力的舆论支持
运用新闻手段，靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。总揽全局，针对舆情，及时发表评论，表明立场，为社会舆论树旗定向，以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律，大力宣传先进典型。积极开展新闻批评，扶持正气，鞭挞邪恶，形成社会舆论的健康主流。 善于处理热点问题。主动化解社会矛盾，使舆论导向实现正效应。贴近实际，贴近生活，贴近群众，出精品，创名牌，增强宣传报道的吸引力。
二、要做好我区各项事业发展的宣传报道，做好对内宣传
在新闻的焦点上，我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度，对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题，不惜篇幅，深挖深究，形成重头报道，力争一期新闻，在群众心中打一个烙印。我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求，明确责任，准确定位，坚持正确舆论导向，把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来，深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民，切实为"三农"服务，求得最佳社会效益和经济效益。适应"三贴近"要求，改进节目结构，扩大农村广播节目的影响力。
在广播节目的结构设计上，将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策，播报最新消息，关注人间万象，传承社会文明为宗旨的《峄城新闻》，以短新闻为主，内容全，种类多，既有动态报道，也有深度报道，既有时政新闻，也有社会百态，既有领导活动，也有群众实践。
随着峄城人民广播电台的发展壮大，我们在制播方式上，将变过去单一的录播方式基础上，发展为录播、直播两种方式，这样可以有效地形成听众与电台互动，吸引更多的听众参与，提高收听率;在节目设置上，将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等7个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目，在播出时间上由过去的6小时延长到12小时，能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。
三、切实提高峄城区的知名度，做好对外(上)宣传
1、在现有基础上，认真分析上级台的用稿需求，查找问题，寻找对策，同时加大在省级电台的上稿力度，围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题，及时宣传和挖掘我区各单位的先进典型和经验作法,加强对我区各项工作的报道力度，切实提高峄城区的知名度，努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。
2、加强记者的学习培训力度。继续选送优秀记者到省市电台学习培训，进一步熟悉省市台报道的重点，加大重点新闻的报道。
3、进一步搞好上联，做好通联。继续加强与上省、市级台及兄弟电台的业务联系峄城人民广播电台继续加强与7个镇街记者站的通联工作，及时下发宣传报道要点，确定节目选题，做好内外宣传工作。
新闻部个人工作计划篇5
为了进一步开展好我院学生会的各项工作，切实提高学生应有的服务功能和服务水平，在我校团委、校学生会的有关工作布置及文件精神，结合我院的实际情况，围绕我院的教学中心开展工作，为了营造一个良好的学习氛围，拟定了以下计划：
一、常规工作方面
重点做好上课、晚自习纪律问题及登记上报工作，做到公平、公正、公开的月评态度。
抓好黑板报、手抄报的质量工作。
加强对劳动卫生工作的监督与质量，做好班级卫生、过道卫生、公共卫生区及寝室卫生的清洁和保洁工作。
加强与团总支各支部、各班班委之间的协调工作与联系，监督与指导各部、各班委做好各项任务及活动，并配合做好领导布置的各项工作。
学生会各成员要经常下到各班了解工作情况，及时收集和反馈信息，并采取有效的措施，解决学生和各班级所存在的问题。
二、自身建设方面
定期联系我院领导就我院学生工作进行指导，同时对学生干部专业素质培训及作风教育，切实推动学生干部的自我管理、自我教育，端正工作态度，提高工作积极性。
做好学生干部档案建管工作，加强学生会各部成员之间的交流，就各学生干部的工作表现、活动方式等方面进行沟通，取长补短，共同进步。
定期召开工作会议，就工作中所取得的成绩进行肯定，对工作中存在的不足进行改进。
对学生会成员的工作表现进行量化考核，就会议出勤、活动出勤、综合素质等方面进行评优。完善值班制度、会议制度、干部量化考核制度以及奖惩制度的建设。
坚持团总支、学生会主要负责成员的经常交流，就临时工作及时协调，灵活处理，促进我院学生会工作的胜利开展。
三、活动开展方面
上半年：女生节活动
主持人大赛
辩论赛
毕业杯
学习交流会
毕业晚会
暑假：重点做好“三下乡”活动
下半年：迎新晚会
迎新杯
演讲比赛
三笔字比赛
青春动力校园“十佳歌手”预赛
新闻部个人工作计划篇6
随着一年工作的结束，新年的工作还在如火如荼的进行着。新闻编辑部是学生工作信息中心的窗口部门，对整个中心的运行、发展和稳定起着重要的作用。因此，新闻编辑部的规划和发展非常重要。
为了更快更好地发展壮大新闻编辑部，适应整个学校环境的发展趋势，特制定以下规划和发展规划，旨在培养部门人员高素质、高效率、高瞻远瞩的工作作风，达到“高效、务实、稳定发展”的效果。
部门基础设施：
第一，提高部门员工的整体素质。
包括专业知识、服务意识、工作能力等。大家在日常工作中严格要求自己，尽可能的规范自己的工作，提升自己。只有这样，我们才能在开展工作的过程中让自己舒适有序。（详见人员培训）
第二，明确责任，强化责任，相互配合，加强联系。
由于部门涉及的工作比较复杂琐碎，所以工作时要明确各自的工作职责和工作内容，每一点都要对负责人做到细致入微，这样才能保证每一项安排好的工作顺利开展，使部门工作连贯整体，不至于花时间没有任何结果。而且还要求在做好自己工作的同时，配合其他副部长做好整个部门的工作，互相沟通。
第三，完善各项制度。
要开展一个部门的工作，制度必须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础，才能保证在制定和实施的过程中有章可循、有法可依，保证在部门的正常工作和不断发展中不断出现新的问题，这就要求我们在工作的各个方面都要有一定的预见性和把握，才能以恒应变，以稳取胜。
1、例会制度（积极推行例会制表，不多扩充）
2、人才培养体系（主要体现在两个方面）
招聘官员：
招聘是“精细”的：招聘人员要谨慎，选择优秀的人员可以减少人员流失，为部门带来优质高效的工作成果。军官的招募过程可以实现以下目标：
（1）加大宣传力度，让新生了解科室，了解科室基本情况；
（2）注重军官的态度，其次是能力和经验，尽量招到踏实稳定的人才；
（3）如果可能的话，招聘有专业摄影技能和软件编辑能力的学生，是为了让部门工作尽快走上正轨；
（4）尽量满足副部长的需求，招募与副部长有高度默契的军官，提高军官和副部长的激情。
商务培训：
培训是关系到工作效率的一个非常重要的因素。建立和完善培训体系可以保证更高质量地完成工作。不同的培训要设置不同的培训计划。
（1）部门基础培训：熟悉部门工作，了解部门人员，讲岗位要求，及时工作，注重细节，培养员工积极向上的态度和严谨认真的工作作风。
（2）岗位培训：注重技能性和实用性，在日常工作中训练基本写作格式、面试形式、基本礼仪等重要技能，让军官在最短的时间内掌握并运用。
（3）中心培训：注重沟通，在掌握培训内容的同时，加强中心各部门人员的沟通和了解，尽可能全面地熟悉部门和中心。
（4）其他大型培训：加强对外交流，吸取精华，改善不足，赢得部门和中心的地位和尊重。
3、attenda
（1）完善考勤制度，制定明确的考核制度，量化考核。对例会迟到、活动迟到等一系列问题进行量化评估。
（2）月度考核分数。在公平公正的原则下，部长给副部长打分，副部长给军官打分，以此来考察大家的工作态度和积极性。
（3）稿件质量检查。各级稿件参与评审，以优、中、差评分。
4、奖惩制度
奖罚是部门发展不可或缺的动力。一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率；另一方面，这也促进了他们的工作热情，更好地为部门服务。
（1）激励政策：在可能的条件下，对表现好、贡献突出的军官和副部长给予必要的物质奖励、集体积分奖励和综合测试奖励。
（2）处罚政策：在不影响工作、侮辱部门人员等恶意处罚的情况下，根据集体意见，对表现不好、工作懈怠、没有工作成果的部门人员进行处罚，具体措施视情况而定。
（3）及时收集奖惩和考勤，做到准确公正。
第四，加强内部交流，增强集体荣誉感。
部门会议必须在部门内每周召开一次。一方面总结本周工作情况，展望下周工作前景，督促部门人员做好工作。另一方面加强内部的工作沟通和沟通，使整个部门的工作和生活更加顺畅和完善。同时，有效的内部集体活动也是加深内心感受的润滑剂。
开展各种活动，如拔河、象棋比赛、趣味活动等。部副部长要带头，充分发挥军官的特长，增强他们的自信心和优越感，增强团队的凝聚力和合作意识，增强各部门的合作意识和竞争意识。
