在投入忙碌的工作之前我们一定要制定好工作计划，只有做好反思分析，才能写好适合自己的工作计划，以下是28模板网小编精心为您推荐的2023年大学后勤工作计划7篇，供大家参考。
2023年大学后勤工作计划篇1
在我校领导的正确带领下，在所有后勤人员的共同努力下，后勤工作与教师教学工作，师生的生活方面配合良好。2020年，我校后勤工作还将继续为教学工作服务，为师生生活服务为宗旨，努力把工作做好。以下几方面便是大学后勤工作计划：
一、指导思想
坚持＂以人为本，服务育人＂的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、2020年后勤工作计划中的工作重点
（一）做好学校后勤安全工作
（二）加大校产管理力度，不断完善校产管理制度
（三）做好寄宿生管理工作
（四）进一步加大校园环境与卫生管理工作力度
（五）加速学校基建工作、食堂、球场
三、工作措施
（一）更新观念，增强服务识
1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。
（二）精打细算，严格财务管理
1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行计划经费限额包干使用。
2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。
（三）物尽其用，发挥设备功能
1、为使学校现有校产校具发挥其效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的＂育人＂功能，做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。
（四）加强协作，做好环境卫生工作
1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、做好宿舍安全保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度
3、协同教导、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙，对存在问题要及时指出，纠正。
（五）长抓不懈，提高安全防患意识
1、加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。
2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。
2023年大学后勤工作计划篇2
一、指导思想
认清形势，解放思想，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统筹工作全局，以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标，积极探索后勤保障工作的规律，开创后勤服务新局面。
坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准，创新工作思路，弘扬务实作风，强化团队意识，引入时代的服务理念和先进的管理理念，利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系，开源节流，节支增收，为学校事业的发展、为创建_省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。
二、后勤工作现状和主要问题分析
校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等，制约着学校后勤管理水平全面提升。
一)校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵
校园缺少统一规划，环境布局不够协调，建设缺乏目的性，难以突显学校的独特的文化意韵。
二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理
目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息，无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益，例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求(配置依据);是否存在浪费情况(使用率过低);仪器设备的过早损坏，是超负荷运行或是质量问题，还是管理不当;实验耗材与实验效益是否成正比等，都无法从现有的数据库获知，影响了学校对财产设备的有效管理，也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。
1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全，调动全员积极性乏力。
2、制度落实不到位有死角，规范管理不足，岗位人员工作质量不高。
3、总务管理人员管理意识淡薄，管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强，个人综合素质及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低，岗位技能不强，工作能力业务水平及待提高。
5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大，主要是因为同工不同酬同岗不同薪，福利待遇低等因素造成。
6、后勤个别岗位设置，人员编制不合理，劳动强度不均。
三、全年发展目标
1、树立学校后勤工作必须服务教学，服务师生生活的思想，促进学校教学、德育、后勤工作协调发展，确保学校工作整体目标的实现。
2、建立主任—干事—班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。
3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍，规范行政行为，提高管理水平，务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作能力，全面提升后勤人员的综合素质，打造一流的后勤队伍。
2023年大学后勤工作计划篇3
学校后勤的工作又迎来新的一年，对2020年的后勤工作一定要严格把控，认真做好每一步工作的进行，对接下来2020年的后勤工作做以下计划：
一、积极探索，与时俱进
1、加强学习，提高素质，增强自信。
2、促进学习交流、互动，树立求知意识，善于学习、勇于创新。
3、团队合作，主动参与优质服务的行列，用心去做，用心体会。
4、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中积极探索。
5、促进＂四个学会＂，即学会学习，学会做事，学会合作，学会生存。
6、有、有目标，主动地工作，克服消极心态，树立积极态度，与全园的工作保持一致。
7、每个人写好工作，学期工作，做好读书笔记。
二、重视安全、保卫工作
1、在大学安全工作计划中重点提出加大安全力度，将继续做好检查全校园安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，的用餐留样，并做好登记。
3、食堂继续做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。
4、食堂做好各种机器的安全操作。
5、司机做好汽车的保养与行车安全。
6、门卫尽快熟悉新生与家长，坚守岗位，按时关锁大门，继续做好来访者的登记与询问。
7、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。
三、各部门日常工作要点
1、库房管理与采购
1）购置和发放新生床上用品、书包、服装等。
2）做好开学前，班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。
3）每月做好固定资产的对帐和盘存工作。
4）维修各班级的坏床、坏椅等工作。
5）投放沙池玩具、体育器材。
2、维修工作
1）开学前摆放好场所各种体育器材，整理好体育用品房器材。
2）每周一认真做好场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。每天整理和检修体育用品房器材，保证体育器械的安全性。
3）每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检查与维护。
4）每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗，进行一次全面的检查修理。
5）每月检查一次门窗，发现问题及时处理。
6）每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施，发现问题立即维修。
7）进入夏季前清洗空调，放好各处遥控器，学期结束负责收捡公用遥控器。
8）定期给所有电脑升级杀毒。放假前检查办公电脑及电源的关闭。
2023年大学后勤工作计划篇4
工作重点：做好校园环境建设及教育教学、办公生活用品维护、维修、采购、保管、及时供应工作，继续推进财务管理工作，确保学校水电暖正常供应，完善各项服务设施，努力提高服务质量。
工作措施：
一、日常措施
(1)认真组织教职工例会，加强职工思想教育，增强服务意识，提高服务质量。
(2)学习各项规章制度，提高后勤部全体职工综合素质。
(3)明确分工，落实工作责任制，努力做到爱岗敬业、吃苦耐劳。
(4)规范后勤各项管理，加强公共财产保护力度。
(5)管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。
(6)图书室和阅览室按照学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。
(7)做好校园绿化美化工作。
二、建立考核制度。按要求对各个岗位履行职责的情况进行考核：要按要求、按步骤做好每天必做的工作，详细记载每天处理事情的经过、结果和方法，对师生的满意度做出自我评价，根据完成情况实行奖勤罚懒，促使大家进一步提高工作水平。
三、加强管理，规范工作程序。
四、加强监督，实行阳光操作。
后勤工作关系到全体教职工的切身利益，因此要积极推行财务公开制度，增强工作的透明度，规范办事行为。要牢牢树立以廉为荣、以贪为耻的道德观;强调集体办公，每个环节均须有相应记载;千元以上的财物进出要实行公开招标，实行阳光操作，杜绝以权谋私行为。
五、力行节俭，发挥效益。
后勤工作要坚持勤俭节约的方针，严格财务管理，让有限的经费发挥的效益。在经费使用上，贯彻实事求是的原则，把好各项经费使用。要制定经费使用计划，编制经费预算，并严格执行专款专用。加强对经费的管理和监督，严格执行财务制度，定期检查经费使用情况，包括计划、采购、验收、审批等是否手续完备，是否符合要求。总结经验教训，探索管理规律，不断提高财务管理水平。
2023年大学后勤工作计划篇5
一、工作思路
20_年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。
三个确保是：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细，帐物相符;确保学校水电暖正常供应。
三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施
1.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。
20_年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是：
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
(2)认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。
(3)认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
2.加强校产管理，健全校产档案
(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
(2)年终对库房进行盘点，做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
3.做好后勤常规服务工作
(1)开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放，卫生工具的采购和发放，教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电暖是否正常，各部位照明设施检查维修，等等。
(2)班级财产管理。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，然后由木工维修。
(3)其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发现人为损坏按《魏矿学校财产管理办法》处理，自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况，及时做出相应处理。
(4)值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班，月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度，中小学大门平时要上锁，闲杂人员不得入内，校外人员进入校园要登记，上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。
(5)管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。
(6)图书室和阅览室按照学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。
4.做好校园的绿化美化工作
(1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透，其余时间要根据雨水情况浇灌，不得浪费水。树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌，合理安排，不得浪费水资源。
(2)绿化带的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。
(3)绿篱的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。
(4)树木的修剪，每年2次，每学期1次。
(5)花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人，每天学生上操时间为锄草时间，花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由教师完成。
5.严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间，随时处理各部位的突发事件，如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。
6.完成校内出现的一些临时性工作。
7.把安全防范工作放在首位
统一思想、提高认识，坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保师生工作、学习、生活的安全。同时，要与其它部门密切配合，对师生进行安全防范的宣传教育，加强各重点部位的检查和整改工作。
四、把魏书生教育思想贯彻到后勤工作中。
1.目标：在全校上下深入学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人员要树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。
2.措施：
(1)工作长计划短安排，统筹兼顾，要有轻重缓急，安排工作要密度合理，提前计划和商量，提前安排，不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。
(2)严格上下班时间，不定期查岗和考勤。
(3)明确后勤人员各自的工作范围和职责，避免推委扯皮现象。
(4)工作安排后要检查落实，限定完成时间。
总而言之，在20_年的工作中，我们将本着服务于教学、服务于教育的思想，以人为本，从每一件小事做起，踏踏实实地做好份内工作。
2023年大学后勤工作计划篇6
一、指导思想
继续以创建和谐校园共享幸福教育为目标，紧紧围绕学校的中心工作，强化服务意识，提高保障能力，扎实推进学校的建设与发展，努力使学校在教学服务保障、校产管理、校园安全防范等方面达到一个新的水平。
二、工作目标
以实践、执行学校学期工作计划为总目标，以学校的整体工作为中心，以服务保障为重点，以增强后勤处人员的服务意识为突破口，抓好常规管理，确保校产管理科学有创新，校园安全防范争先进，服务求到位、保障要有力，努力为教育教学服务，为广大师生服务，实现使绝大多数人对后勤服务保障满意的目标。
三、工作措施
1、增强服务意识、提高保障能力。
随着教育改革的不断深化，社会对教育的要求不断提高，我们的服务意识必须增强，保障的能力必须提高。本学期我们后勤除学校统一安排的集体学习时间外，另外再组织安排相关后勤人员认真学习有关文件精神，学习学校的发展规划，对照学校内改方案的工作标准，牢固树立全心全意为教师服务的思想，树立“后勤为先”的意识和理念，分析各自岗位所服务对象的发展变化，对照新的要求和目标，努力提高自己的业务水平，确保后勤整体保障能力的提高。
2、健全校产管理制度，切实搞好校产管理。
本学期我们要认真做好校产登记、编号，完善校产帐目，做到帐、册、卡、物一致，认真做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等，做到有计划添置、有计划使用，厉行节约，另要清理各楼各室钥匙，规范钥匙管理。购置物品时实行请购制度，二人、多人经办，购买时执行比价制度，大宗物品采购通过招投标，努力做到价廉物美。
3、加强各类物品的维修工作。
电教设备是教学工作的重要辅助工具，电路通畅是保证教学工作正常进行的重要保障之一。本学期要努力做到班班设备正常运用，条条线路正常安全。课桌椅是学生学习必备的用具，我们要做到定时检查，了解使用情况，对损坏的要及时进行维修或更换，损坏的门、窗、玻璃也要及时修好，并做好物品损坏情况记载，执行赔偿制度，及时维修。
4、搞好绿化管理，努力创造一个优良的学习、工作和生活环境。
本学期我们要进一步加强花卉、树木、草坪维护的督促与检查，给全校师生创造一个优美的学习、生活、工作环境。
5、搞好安全工作。
安全工作是学校一切工作的重中之重，饮食及饮水安全、用电安全、门卫值守、夜班值宿等。
食堂安全，责任重大，严把食品卫生关，“民以食为天，食以洁为本”我校用膳师生达300多人，幼儿园一日二餐及全校学生及教职工午餐供应，要在保证及时快速供给的同时，切实加强食品卫生工作，严格按照《食品卫生法》的要求和有关管理部门的规定，把好食品的采购，贮存、清洗、消毒、烹调、供应的各个环节，严格按规定、规范操作，确保所有食品均符合卫生防疫要求，杜绝食物中毒事故发生。
(1)严格核算，严密监控，降低物耗，减少浪费，杜绝物品流失，经常倾听师生意见建议，不断改进食堂供应工作和服务工作，努力做到饭菜可口、价廉物美。
(2)食堂工作要在保障供给的同时，不断翻新饭菜、花式品种，在科学测算各种营养成份的前提下，继续提前一周安排好学生食谱，要进一步挖掘潜力，明确分工，各司其职，协调配合，方便师生生活。
(3)积极参加市食品卫生监督量化分级考核，结合本校实际，制定措施，争取使我校食堂食品卫生信誉度达到a级指标。
为此本学期我们制定要求，明确责任人，明确侧重点，加强管理、检查、修复、维护工作，确保在我校不发生意外伤害事故，给大家一个安全、稳定、和谐的学习工作氛围。
6、努力做好招生工作的辅助和补充作用。
强化服务水平的提高，特别是在招生宣传阶段，争取给毕业生留下较好的印象，在改善教学设施和生活设施方面进行投资倾斜，在实验实习设施方面进行改善，让学生“进得来，留得住”，保障学校饮食服务质量不下降，努力提高服务效率。
2023年大学后勤工作计划篇7
2020年，后勤管理处将校党委、行政的领导下，认真学习贯彻党的十x大、十x届三中、四中全会精神及上级有关文件精神，以学校2020年工作要点为指导，紧紧围绕学校中心工作，巩固党的群众路线教育实践活动成果，突出依法治国主题，进一步解放思想、转变观念、抢抓机遇、真抓实干，强化“节能、环保、精细、高效”的管理理念，树立“为人才培养服务、为教学科研服务、为师生员工服务”的观念，积极推进“平安后勤、绿色后勤、高效后勤、阳光后勤”建设，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局，营造优美校园环境，为学校发展提供坚强有力的后勤保障，为师生员工提供优质高效的服务。现制定2020年工作计划如下：
一、强化安全意识，打造平安后勤
1、加强安全教育，树立安全意识。一是进行广泛宣传教育，增强后勤员工安全意识。充分利用后勤处网站、会议、校报以及讲座等形式广泛宣传，使员工充分认识安全工作的重要性，明确工作要求，积极引导和教育员工增强做好安全工作的紧迫感和责任感。二是加强安全知识培训，提高安全防范能力。重点是加强员工的思想政治教育、日常行为规范教育，以及安全防护知识和卫生常识教育。适时编辑《安全知识手册》，要注意防火、防毒及公共卫生实践应急措施等方面的学习和演练。并注重自我保护能力的培养，不断提高员工安全防范能力。同时加强员工心理健康教育，创建宽松、民主、和谐的心理环境。
2、健全稳定安全工作管理和运行机制。一是进一步落实安全目标责任制和一票否决制度。后勤管理处与各部门签订稳定安全责任书，下达安全工作目标，把安全工作纳入部门绩效考核，并实行重大安全责任事故一票否决制。各中心（所、园）、科室要组建安全工作小组，配备安全管理员，层层落实安全责任制，将安全工作纳入所属部门和员工的考核之中。二是加强制度建设。建立和完善各类安全管理规章制度，及时根据形势的发展进行修改，适时编辑安全制度汇编。三是加强监督检查。实行一月一检查制度，寒暑假、重大节日专项检查制度，日常检查通报制度等，将安全检查工作日常化、制度化，及时排查隐患，将事故消灭在萌芽状态。四是健全安全工作台帐。各部门根据部门安全工作的目标和任务，建立切合自身实际的工作台帐，坚持按时记录，清楚记录，按时整理归档。五是完善安全工作预案。后勤管理处和各中心（所、园）、科室及时制定、修改完善安全工作预案，形成安全预案工作机制，各类事故在发生时能立即启动预案，不致延误时机，扩大损失。六是严格执行责任追究制。本着“谁主管、谁负责”的原则，严格执行责任追究制。对因工作失职、玩忽职守或教育不当等原因造成的安全事故，要从严追究责任人的责任。七是建立信息通报制度。谁通报，向谁通报，谁处理，都要明确，做到报送及时、准确，处理快速、高效。
3、开展综合治理专项整治工作。一是完善安保设施设备。更换南大门、东大门、南校北门、西大门的伸缩门；将现有的人工道闸设备更换自动门禁系统。积极配合保卫处 “110监控指挥中心”处理突发事件，确保学校安全稳定；加强防范，规范操作，确保后勤运行整体安全、稳定。
4、加强饮食安检质检，确保饮食安全。认真贯彻落实国家有关加强学校食堂食品安全工作的要求，建立健全食品安全管理制度，形成“食品安全人人讲，食品安全人人防”的良好氛围。加强对校园饮食网点的监控，实行每月检查制度，对校园食品卫生安全进行监测，对发现的食品安全问题跟踪到底；将进一步加强物资采购管理与验收，确保采购物美价廉；制定合理的内部分配制度，激发员工工作积极性，提高食堂饮食质量，办师生满意的食堂。
5、加强日常巡查，确保用水用电安全。一是对水电设施进行排查、维修、保养。完成西校区架空铝芯电缆下地工作、做好全校配电间铺设绝缘地板工作，完善全校水源防护工作。加强全校电梯维护和保养，对超期服役和存在严重安全隐患的电梯申请更换。配合基建规划处完善雨母校区水电基础设施建设。麻龙线的拆除、水泵房的附属建设和维修、水电收费系统校区合并统一，以确保用电用水安全。二是加强供水供电的日常巡查，发现隐患，及时排除，确保水电供应正常。
6、加强车队日常管理，确保车辆运行安全。加强对司机安全行车常识及法律法规的教育，提高安全行车意识。按期对驾驶员的驾驶证和车辆行驶证进行年审和年检，定期对车辆进行保养和维修，确保用车任务60万公里无安全事故；
7、进一步探索临时工用工机制，确保临时用工安全。对全处临时用工进行一次全面摸底，根据国家法律法规，积极探索临时用工机制，规避临时工用工风险，确保临时用工安全。
二、树立绿色理念，打造绿色后勤
1、加强学习教育，树立绿色后勤理念。绿色后勤是以校园的基础设施建设为依托，通过采用国家规定的节能环保技术、 标准和产品， 提升校园绿化美化水平， 促进校园内自然环境和建筑景观小品的协调，使之成为师生员工宜学、 宜居、 宜业、 宜游的共同家园。高校后勤管理和建设部门是绿色校园的组织者、 建设者和运营者， 是绿色大学创建的重要力量。通过教育学习，让后勤每个员工都树立以“低碳、环保、节能”为主要内容的绿色后勤理念。
2、加强技术改造，做好节能减排工作。一是加强学校节能宣传工作，开展系列节能减排宣传活动，增强创建环境友好型和资源节约型校园的意识。二是加强水电精细化管理，在确保正常供水供电的基础上，努力控制水电费净支出的增长。三是完成北校区和西校区led路灯改造，并在教学楼、办公楼逐步推广节能新技术。四是积极做好国家、省、市各职能部门节能项目的申报及节能资金的申请工作，做好湖南省节水型单位申报工作。五是做好节能降耗计划及节能新技术改造。完成水电节能监控平台第一期建设，充分发挥节能监管平台的作用，为科学有效实施节能改造决策提供基础数据支撑。
3、搞好校园绿化建设，打造绿色校园。以“爱护环境，绿化校园”活动为载体，结合我校实际，因地制宜，搞好校园的绿化美化工作，提升学校品位，美化育人环境。加强校园绿化规划，组织开展校园植树绿化和绿色文明校园创建活动。校园绿化品种应乔、灌、滕、果合理搭配。重建花圃，培育花卉2万余盆，对影响校园景观的黄土外露进行补栽、补种。
4、做好校园环境管理工作。一是加强校园环境卫生管理，认真做好校园保洁工作。校园公共区实行花园式保洁，教学区办公区厕所实行宾馆式保洁工作。加强卫生死角的保洁工作。二是常态化的环境综合治理 （车辆乱停乱放、无牌无证摩托车、无证摊点、小广告、养鸡光遛狗、乱占地种菜现象等）。营造一个干净、整洁、舒适的校园环境，充分发挥环境育人的作用。
5、配合校工会等相关部门，强力推进家属区社会物业化管理。根据学校安排，后勤管理处配合相关部门，认真做好家属区社会物业化管理的前期准备工作和后续推进工作。
三、提升服务能力，打造高效后勤
1、加大技能培训力度，提升后勤职工服务能力。通过请进来、送出去等多渠道培训员工技能，加强人才队伍建设。
2、健全维修机制，提高维修效率。一是建立报修、巡查维修、抢修、跟踪问效、质量回访、责任监督等零星维修工作机制，确保学校基础设施保持较高的完好率，实现多维少修，勤维少修，降低维修工程构成率。更换多媒体教室的设备老化多媒体设施，保证多媒体教室的事故率在5%以内；对各教学楼教室的4000套活动课桌椅进行更换，对雨母校区1、2、3教16间教室窗帘进行更换，同时做好其他所辖教学楼教室设施的修缮工作，保证完好率在95%以上。二是继续做好本年度维修项目的立项、预算、施工监管和有关结算工作。加强维修项目预算管理，努力提高工程质量，严把工程初审关，为学校节约资金。
3、加大监管力度，提高工作效率。根据文件精神和相关合同，进一步加强后勤管理处各中心和实体的日常服务工作的监管工作，特别是对物业、安保、交通车、零星维修、餐饮、水电、医务所、幼儿园等服务工作的监管力度，实行“每周一小检，每月一大检”，建立质量监管、维修工作、节能管理、后勤规划工作台账，确保学校教学、科研日常工作有序运行。
4、建立联运机制，提高工作效率。探索水电、保洁、安保巡查新机制，形成多部门联动格局。一是建立首问负责制。凡是涉及后勤管理处的工作职能和范围，全校师生以电话、当面等方式问到后勤职工，不管是不是本职工的工作职责范围，后勤职工都要负责记录事项并及时转告相关科室，及时解决和回复。二是建立后勤所有事项回复制。凡涉及后勤的工作、问题、投诉等，要做到事事有回复、件件有说明。三是探索水电、保洁、安保巡查新机制，形成多部门联动格局。
5、提升服务能力，做好计生工作。以突出以宣传教育、以经常性工作、以优质服务为重点，以稳定全校低生育水平，确保合法生育率为目标，严格控制违法生育，做好计划生育工作。进一步做好流动人口计划生育管理工作。
6、根据相关法律法规高质量做好学校的医保工作。继续按照新的《南华大学医疗费报销补助暂行办法》建立和完善医保报账制度。做好2020年度的医疗保险基金工资申报工作，扎扎实实做好医疗保险日常工作，落实好医保增收节支措施。加强各项医疗保险资料的档案管理，做好信息汇报及反馈工作。加强与医疗保险相关知识的学习，争取今年参加每年一次由市医保中心举办的培训。努力协调好与市医保中心及学校人事、财务等部门的关系，争取最大限度的维护教职工的利益。
7、加强医务所建设力度，提高医疗卫生能力。进一步加强业务学习和培训力度，提高医务人员技术水平和服务能力，打造一支适合高校医疗保健发展的优秀队伍；进一步加强科室建设，为实现高校社区医疗，达到“六位一体”的功能，建议建设校医院。进一步加强学校传染病的防控力度，提高公共卫生突发事件应急处理能力。做好雨母校区医务所装修及搬迁工作，进一步提高新校区的医疗保健能力。加强对在校学生的健康监测和体检，对大二、大三的学生进行一次校中期体检，对新生和毕业生严格按照相关要求进行体检，并新生入校体检加做ppd试验（结核病筛查）。
8、规范并创新幼儿园工作。坚持“一切为了学生 为了学生的一切”的宗旨，内强素质，外树形象，坚持为教师服务、为家长服务，坚持“和谐与发展” 的主旋律，在《大学工作规程》及大学教育指导纲要》的精神指导下规范并创新学校大学工作。一是以提高保教质量为目标，把培养学生良好的行为习惯和一日常规，作为保教人员经常性的工作，保持良好的班风和园风。二是重视食品安全卫生保健工作，科学安排幼儿营养膳食，让孩子吃好吃饱，确保幼儿体检合格率达100%。三是全校园保教人员都要进一步确立为学生服务、为家长服务的观念，切实做好“微笑”的服务，确保服务时间、服务态度和服务质量的承若落实到实处。在家园交流中，把握好教师与家长互为支持者、合作者的角色关系。四是加强设施设备的维护，按需添置相应的设施，确保有利于学生健康成长的良好环境。
9、启动后勤“xxx”规划制订工作。
10、认真做好其他工作。认真做好后勤管理处的分工会工作、统战工作、共青团工作、计生等各项工作。
四、找准风险点，打造阳光后勤
1、做好党的群众路线教育实践活动回头看工作。进一步做好校园环境整治和活动的整改落实工作。
2、认真做好党风廉政建设和反腐败工作。加强对全体职工的反腐倡廉教育，认真制订后勤管理处党风廉政建设和反腐败工作目标，明确反腐倡廉工作重点，层层签订《党风廉政建设责任书》，严格责任追究制，确保党风廉政建设和反腐败工作的落实。
3、规范后勤管理服务程序。着力加强后勤服务标准化建设，在办事程序、服务程序、操作程序等方面做到规范管理。
4、加大监管力度，有效防范风险。一是着力抓后勤服务质量全程监管；二是找准风险点，严格后勤管理处所属部门的物质采购和维修工程等的监督。
5、探讨后勤综合服务和管理平台建设可行性。后勤综合服务和管理平台将是一个以现代管理、运营和服务理念为指导， 以计算机、电子通信和互联网为技术支持， 以方便服务对象、规范服务行为、提高服务质量和管理水平为目标， 集服务承载、多媒体接入、信息互动、电子支付、信用认证、资源管理、地理信息、数据分析、决策支持等诸多功能于一体的信息化支撑平台。通过平台业务的加载， 积极稳妥地引入社会服务资源， 将种类众多、接口分散的校内外资源整合到一起， 信息共享， 统筹使用，为师生员工提供全面、方便、快捷、更加人性化的“一站式” 服务。
6、加强机关工作作风建设，坚决反对“四风”。提高后勤管理处工作人员的业务素质和业务水平，增强服务理念，创建“四型”（即学习型、创新型、效能型、廉洁型）机关，进一步完善后勤管理处内部管理制度，规范管理，努力为学校中心工作提供坚强有力的后勤保障。
