年会讲话稿优质5篇

时间:2023-01-20 作者:lcbkmm

在撰写讲话稿之前,我们都要将相关的写作思路做好梳理,讲话稿的大体内容一定要根据讲话的对象来判断,28模板网小编今天就为您带来了年会讲话稿优质5篇,相信一定会对你有所帮助。

年会讲话稿优质5篇

年会讲话稿篇1

尊敬的各位嘉宾,女士们,先生们,大家晚上好!

今晚,我们在这里聚首,满怀壮志和豪情,满心喜悦和期待,值此新春来临之际,

我谨代表xx公司全体员工,给长久以来对xx给予大力支持的各位嘉宾、朋友拜个早年,

祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福!

感谢大家光临我们的答谢晚宴,感谢各位一直以来对xx的关注与厚爱,携手同行,共创事业。

在过去的一年,我们涌现了一批优秀的经销商、服务商,我感谢他们为xx所付出的艰辛努力。

祝愿我们所有的合作伙伴在新的一年再接再厉,取得更大的成绩!

还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的销售人员,是他们的努力使我们xx的产品走进了千家万户,

在这里,我要对大家说声:你们辛苦了。

xx的未来是非常美好的,公司会全方位给经销商、服务商提供最专业的培训,最优质的服务,最有效地支持。

让我们志存高远、精诚合作,打造出一个欣欣向荣的现代汽车企业!

有语云:无酒,何以逢知己;无酒,何以壮行色。

让我们举起杯,为了我们相聚的岁月,为了我们x汽微车美好灿烂的明天,干杯!

年会讲话稿篇2

公司全体同仁、工友们:

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20__年,迎来充满希望的20__年,值此我谨代表__工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的20__年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20__年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3a等级”、“__市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20__年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们__人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!

谢谢!

年会讲话稿篇3

尊敬的各位领导,各位同事:

大家晚上好!

感谢大家今天来参加xx20xx年会,现在的我看上去很平静,但是内心很激动,前天听说安排我来致开幕辞,我一直在想,我该给大家说点什么呢,直到今天早上才有了比较清晰的思路,我知道我说什么你们都会理解我,所以此刻的我是幸福的,

首先我感谢所有xx的客户,他们有政府官员,有民主人士,有国外的,有国内的,有xx的,有其他省份的,有城市的,有农村的,他们也许不是最富有的,也许不是最宽容的,但是他们选择我们就是相信我们。他们也许是相信我们xx这个品牌,也许是相信我们的技术,也许是相信我们的销售人员。也许是相信他们的朋友。不管怎样我们都要感谢他们,没有他们就没有xx的今天。

我要感谢我们的供货商,如果他们没有好的信用,没有持续经营的精神,没有良好的服务,没有他们的支持,我们就没有好的保障,他们也许不是最便宜的。他们也许不是最有实力的,但是对xx绝对是最耐心的。在此,我感谢他们。

在这里我要特别感谢一下我的员工,你们也许不是最聪明的,你们也许不是能力最强的,但是你们是最有担当的,因为有了你们,我可以放心的带孩子,我可以放心出游,xx因为有了你们,变的越来越健康,同事因为有了你们,觉得有了脊梁,有了依靠。你们是xx的自豪和骄傲,xx较x年前是有了很大的进步,但是和同行业其他知名品牌比较的话我们还需要继续努力,我的理想是希望xx能成为你们成就梦想的舞台,但是xx的现在需要大家用务实的精神,一步一个脚印的做好自己的本职工作,所以你们在工作过程中免不了要忍受一些委屈。你们忍辱负重,无论发生什么事情,你们都坚定的站在公司的角度处理好了一个又一个客怨,让这些对我们有投诉的客人成为我们更忠实的客人。xx的路还长,20xx我们得从零开始,收拾好我们的行装,让我们走好20xx年的每一步,做好20xx年的每一件事,服务好20xx年的每一个客人

我最应该感谢的是xx团队的每一个伙伴,今天早上看到你们忙着排练的可爱的样子,我内心深处突然升腾一阵阵热浪,此刻的你们是快乐的,xx的20xx年是成功的,可以让我们团队的每位伙伴如此幸福,我想你们的演出不仅仅是为了奖金,我想更多的是想证明一下自己和自己的团队,就这点,在上次的秀展就已经淋漓尽致的展示了,xx是很具有竞争力的一个团队。我期待你们精彩的演出,请大家给予他们最热烈的掌声。

谢谢大家!

年会讲话稿篇4

尊敬的陈荣总经理、陈强总,亲爱的同事们:

满载成功和收获的20__年刚刚过去,我们又迎来了充满机遇和挑战的20__年!欢声笑语辞旧岁,莺歌燕舞迎新春!感谢集团公司给我这样一个平台,借此新春佳节来临之际,让我在这里,谨代表工程管理中心,向奋战在一线的施工管理人员,后勤管理人员,集团公司各部门的同事和领导,致以最崇高的节日问候和新春的祝福!

刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话,总结了21年取得的业绩,肯定了成绩,也找出了不足,讲的非常好。从每个管理者的讲话中,深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱,希望把自己的工作搞好的决心和信心,我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者,集团的明天一定更好。

建筑施工是陈总讲的集团发展的3驾马车之一,下面简单介绍一下21年工程管理中心的主要工作、20__年工作目标和对集团的期望。

21年工程管理中心的主要工作。

1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略,有的会议涉及公司制度及流程等;

2、落实公司领导安排的工作;跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作;跟进投诉工作;

3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作;

4、协调各项目部需要解决的工作;如人事调配;配合公司行政人事部招聘施工管理人员;

5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜;质量是企业竞争和生存的重要法宝;检查项目部工作,重点是检查工程质量;

6、解决各项目内部存在的矛盾;(个别项目部矛盾比较突出),项目部是在公司的领导下开展工作,项目部是一个能独立战斗的团队;

7、审核项目部日常开支和班组进度款;

8、跟进新项目班组招投标的协调工作;审核班组分包合同;与部分班组进行沟通;解决班组的投诉事情。

9、督促资料部工作,解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题;__、参观培训学习。(组织参观学习参观亚运村工地;参观保利中辰广场;考察班组施工的其他工地;收获比较大,通过参观学习,我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距)

刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足,这些存在的问题都有我一份责任,在这里就不再重复了。

20__年工作目标。刚才陈总的讲话犹在耳边,按照陈总的指示,20__年要进行快速发展。工程管理中心将按照陈总的战略规划进行快速推进,初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大,关键工作目标有以下几点:

1、招聘和引进质量安全(设备)管理人才(公司承建的维多利广场52层,刚刚获得国家最高质量奖--詹天佑大奖,公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项)。

2、招聘和引进技术人才(负责招投标,指导技术工作等等)。

3、招聘和引进生产管理人才(专门找问题,解决投诉)。

4、培养自己的人才队伍,招聘大学生进行培养。(行政人力资源部已录用了3名大学生,春节后就上班,先到公司上班,再到基层锻炼)。

5、引进和招聘经理人队伍(项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求),也希望我们项目部的管理人员大胆自荐,认为自己可以胜任总施工工作,或者部门领导的工作,经考核和领导同意后,就有机会试一试闯一闯。

6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点,把成功的经验复制到其他项目部,如果效果不好,我们马上改进。前天,成本控制中心组织消防招标,从标书制作,招标文件发放,招标答疑,都合情合理,通过多家单位的问题反馈,基本上可把技术上,单价上,安装范围上,以及设计上的各种问题搞清楚了,最后给领导一个选择结果。

7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见,项目部可以提要求,去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案,前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求,但都是每个人的职责,没有提出绩效考核,就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂,要花很大人力物力去搞,还要有人去评定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必须去搞,避免做好做坏一个样,做与不做一个样。今年,就开始从我这里做起,我也在写和修改,马上报到领导那里,主要是一些指标,如:每个项目部质量按目标完成,进度节点按目标完成,安全有没有按目标完成,效益有没有按目标完成,竣工有没有按时完成,资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成,工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方,如果完成了,你有工资和奖励,如果完成不了,要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议,项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。

8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重,一个好的班组就等于成功了一半。(坚决杜绝闹事的班组进场,一次都不行,有的不良班组不是认真去抓质量搞管理,而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱,没达到合同条件的也要求付款,有的闹到劳动局闹到公司,这些班组下次不再有任何机会。)(这块加强管理,现在班组都不太稳定,按照公司领导的意见,班组要有公司控制,公司统一选拔和录用,公司统一整合资源,老板批准)(班组选用有多种方法,这里不再述说了)。

年会讲话稿篇5

各位朋友们、同事们:

辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

在过去的一年中,soho中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲

这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

20xx年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果:

这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

soho中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步! 当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

最后,祝20xx年各位同事成长、进步、快乐!