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2023年述廉述职报告范文篇1
各位领导、同志们：
本人于20xx年x月从王截流乡调任到长集镇任副镇长，回顾一年来的工作和学习，作为一名农村基层干部，在镇党委、政府的领导下，在同志们的帮助、关心和支持下，本人以当好党委政府的参谋和助手为己任，恪尽职守，廉洁奉公，在德、能、勤、绩、廉等方面取得了一定的进步。对待上级组织和乡党委、政府交付的各项工作任务，力争做到尽善尽美，让同志们放心、让领导们放心。现将自己一年来学习、工作、廉洁从政等方面向同志们述职。
一、加强政治理论和业务学习，全面提高自身素质
工作中，我能主动地、虚心地向那些熟悉农村工作、有丰富基层经验和很强的组织领导努力的同志学习，通过多练、多做，取人之长补己之短，不断丰富自己、充实自己、提高自己，同时加强自身的工作能力，以便更加出色的干好工作，更好地为群众服务。通过学习，使我能保持政治上的清醒和坚定，不断地提高贯彻执行党在农村工作中的各项路线、方针、政策的自觉性，并能使自己以更加饱满的精神状态投入到工作中去。理论学习的同时，我钻研自身分管的业务工作，练好基本功，力求在与实践的结合上掌握一些必备知识，增加工作才能，使自己成为一名农村基层工作的行家能手。
二、主动作为，恪尽职守，努力做好分管工作
对待工作本人按高标准、严要求、高起点定位，并认真履行自己的职责，积极配合党委、政府的中心工作。面对繁忙的分管工作，我从不喊苦叫累，尽最大努力把工作做好。平时工作中严格要求自己，谦虚为人，从不摆架子，时刻做到自重、自省、自警、自律。上班期间，从不无故脱岗，坚持住乡制度，并能自觉遵守镇党委、政府制订的各项规章制度。在工作中，我随时检点自己的行为，做到行不违戒、言不违实、知错必改、诚实谦虚。
分管计生工作以来，按照党委、政府要求，团结和带领计生办、服务所工作人员，以“计划生育工作争先进位”为目标，创新工作方法，按章管理，各项工作稳步推进，使我镇人口和计划生育工作保持良好的发展势头。xx年确定的各项目标任务，在党委、政府的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持下，在全体镇村干部的共同努力下，真抓实干，取得了一类乡镇第二，全县第三的好成绩，较xx年度上升了23个位次。
(一)加强领导，强化责任。坚持党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓、抓落实的领导体制。实行党政班子全体成员挂钩联系到村、负责到村，帮助各村分析问题、理清思路、研究对策。针对计划生育工作中存在的政策外生育控制不力、手术落实不到位及孕检销号欠帐等问题比较突出的村，由主要领导亲自不定期地对后进村进行计划生育专项调度，相关村的包村领导、村书记主任及计生专干参加。由各村主要领导当面表态，限期完成。
(二)加大力度，夯实基础。一是强化孕情管理和性别比治理，制定孕情管理奖罚制度，通过建立孕情跟踪服务责任制，提高早孕发现率，减少政策内孕情消失。二是强化计生干部队伍建设，认真抓好计生干部队伍的配备工作，加强了计生办、服务所建设，做到了机构、编制、人员、待遇四到位、四落实。
(三)加强宣传，严格执法。通过宣传计生政策，营造良好的计划生育舆论氛围。严格依法行政，加大计生行政执法的力度，健全执行制度，着力提高计生工作社会公信力。
(四)齐抓共管，横向协作。联合公安、卫生等部门稳步推进出生人口性别比治理，今年共查处“两非”案件1例。通过创新的管理办法提升流动人口服务管理水平，有效地加强了计划生育监管力度，提高了计生统计上报准确率。
三、廉洁自律，提高自身修养，努力树立好形象
四、多位一体，坚守从政道德
党提出“把干部的德放在首位，是保持马克思列宁主义执政党先进性和纯洁性的根本要求和重要保证”。作为一名党政干部，要增强道德修养，坚守从政道德，忠于党、忠于国家、忠于人民，树立正确的世界观、权力观、事业观，真抓实干、敢于负责、锐意进取、作风正派、清正廉洁、情趣健康。我个人认为，要树立正确的政治品德，增强学习意识，提高政策水平修养，发扬民主，严守纪律;要拥有良好的社会公德，人际交往中和谐相处，举止文明，见义勇为，乐于助人;要提高自身的职业道德，坚持对己清正、对人公正、对内严格、对外平等;要陶冶良好的家庭美德，生活中赡养父母、乐教与人、教育子女、融洽邻里关系。
五、存在的不足和问题
冷静地反思一年来的工作，从心里说，自己的所作所为没有对不起组织，工作中的成绩和问题同在，自己也清楚地看到自身存在的不足。一是理论水平不高，专业知识不丰富;二是视野不够开阔，解决农村工作实际问题的能力有待提高;三是分管工作业务知识还需加强学习;四是村级工作遥控指挥的多，深入村少。以上这些都很不尽人意，给工作带来了看不见的损失，本人内心深感惭愧。
总之，在工作、学习、生活中，同志们给予我很多指导和帮助，对此，我表示衷心的感谢，在长集镇这个和谐的大家庭中我感到非常欣慰。今后工作中，请各位领导、同志们多多批评，多多指正，我真诚恳切地听取意见，正视不足，认真改进，加强学习，提高工作水平，无愧于同志们对我的期望，无愧于组织对我多年的培养。
2023年述廉述职报告范文篇2
20xx年度，我们办事处在市委市政府的正确领导下，在省住建厅的正确指导下，在相关部门支持配合下，遵照市局提出的“务实创新，安全高效，以人为本，温馨和谐”的理念，紧紧围绕年初确定的“三个三”的工作思路，积极探索住房公积金管理创新办法，进一步完善管理措施，提高资金运用的科学性，使住房公积金保障最大化、使用最大化、保值增值最大化。现结合自身工作实际，就我本人在德、能、勤、绩、廉等方面向各位领导做一简要汇报，不当之处肯盼各位领导提出宝贵的意见和建议。
一、在担任市住房公积金市直营业部副主任时能够认真履行职责，加强协作，注重团结，严格标准，开拓创新，增强团队工作的凝聚力和创造力，踏实高效的做好了自己的分管工作。
1、按照中心安排，在五月份开展了以“住房公积金圆你住房梦”为主题的宣传月活动，大力宣传了住房公积金缴存、使用、服务等政策，使广大职工对住房公积金政策有更深的了解；2、积极参加各级领导组织的政治理论学习，学习党的路线、方针、政策、法律和法规，用所学指导工作实践；3、积极主动加强业务理论知识学习。把本行业理论知识和粗放式的实际工作结合起来，进行不断的思考、调查，在工作闲暇时间，能虚心向身边的同事请教，自觉学习现代管理知识和应用文写作，提高了驾驭整体工作的能力。
二、在通过竞聘上岗担任市住房公积金市直营业部主任时能够把握全局，做好组织协调，确保住房公积金健康有序开展，努力增强处理复杂局面的能力。主要工作措施是：以宣传促归集、以制度促归集，以提升服务促归集。
1、10月份开展了《经济开发区非公有制企业建立住房公积金情况》调研活动，对开发区区域内所有非公企业进行建档，并上门宣传、服务。从维护职工权益方面进一步提高各单位及广大干部职工的法制意识，推进制度扩面。
3、多次与市中心领导申请解决了由于历史原因，部门管辖范围内的企事业单位未在本办事处缴交的现实，领导已经同意于20xx年1月1日按属地原则一并划入经济开发区办事处。
3、经济开发区办事处之前一直未开办贷款业务，给缴存职工造成很大不便。近期通过争取，中心对我办事处机构重新进行了设置，增设了信贷科室，这一业务的开办无疑对归集扩面工作注入了一剂强心剂。
4、向市中心提出申请，派办事处两名工作人员到市直营业部学习信贷、归集业务，通过学习交流、业务实践，增强了学习人员的业务能力和服务意识。
5、办事处实行每周五下午为学习日，并定期进行业务知识考试，通过强化职工基础业务管理和学习培训，以学习促提升......
2023年述廉述职报告范文篇3
一年来，我认真贯彻落实科学发展观，以“环境创优、作风改进、执行力提高“为目标，结合环境创优活动查摆存在的问题，谋新策、出新招、创新意，把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去，有效推动了农村工作的科学发展、和谐发展、跨越发展，圆满完成了各项工作任务，为我区“十二五“开好局，起好步，实现“富民强市“做出了应有的贡献。
一、抓学习，提高个人修养
对于领导干部而言，学习既是一种修养，更是一种责任。我在日常的工作中发现，凡是注重学习的人，看待问题、处理事情也显得周到得体，与之交流总能有所收获;反之，一个在学习道路上停滞不前的人，很容易就表现出他的言语匮乏和思维空洞。我自参加工作以来，经历了几次岗位变化，走上领导岗位之后，虽然工作负荷压力大，但始终不敢放松学习的步伐，常常有一种知识“恐慌感“，自觉把学习作为一种追求、一种责任和一种境界。在学习实践科学发展观和环境创优年活动中，我注重将科学发展观的知与行、理论与实践、应用与落实和提高单位作风效能、抓好工作执行力有机统一起来。除了坚持每周四集中学习之外，每天还抽出时间坚持自学;除学习中央、省、市、区文件精神外，还注意学习其他城区工作的经验做法，不断提高完善自己，通过学习致力于推动工作创新。
二、抓服务，面向决策
要高效完成工作就要争取主动，谋事在先，必须站在高度思考问题、谋划工作，实现由被动执行向主动服务的转变。一是谋划有道。主动服务是衡量工作成效的主要标志，我坚持抓住关注点和需要决策的问题，有计划地带领干部职工开展分析研究、集思广益，实现了谋事成事大家担，我办工作一盘棋。二是督查有效。督查的目的在于落实，我坚持“四定“责任制，定人、定事、定岗、定责，与领导班子成员和干部职工签订了目标责任书，细化责任，重视各项工作的查办落实，三是协调有力。综合协调是确保总揽全局、协调各方的重要途径。在我的带领下，我办分管领导和各科室都能主动增强与平级之间、与上级部门和单位之间、与同级单位和职能部门的联系、协调和沟通。我坚持“有事要解决，遇事不推诿“的原则，与有关部门充分沟通，积极争取领导支持，尽可能为基层单位和群众排忧解难。
三、抓队伍，提高整体素质
一流的业绩，需要一流的队伍来保证，我始终把建设高素质的干部队伍放在突出位置，对干部提出“四个一流“，即一流人品、一流作风、一流精神、一流业绩的要求，从政治上关心、工作上关爱、生活上关怀干部职工，加速他们的成长。一是加强学习，提高干部队伍素质。以学习实践活动为契机，紧扣环境创优年主题，精心设计学习方案，要求每人完成调研文章、心得体会、工作承诺。
二是畅通出口，重视干部选拔任用。我坚持用好的作风选人，选作风好的人，不断理顺干部职工的进出渠道，为求真务实、埋头苦干的干部创造进步的条件，对德才兼备的优秀干部积极推荐为区后备干部，极大地调动了干部的工作热情。三是关心爱护，解决干部实际困难。我坚持把思想教育同解决干部工作和生活实际问题结合起来，适时开展谈心活动。与干部谈心交流，及时掌握和了解干部的思想动态，帮助他们排解工作压力。重视干部家里的红白喜事，看望慰问，恭贺祝福，使家属更好地支持我们的工作，营造了和谐共事、关心友爱的良好氛围。
四、抓制度，确保规范高效
制度建设水平是工作科学化程度高低的重要标志，推进工作科学化，必须把创新体制机制摆在重要位置。我围绕工作的实际需要，牢固树立工作无小事的思想，抓重点工作和关键环节，建立健全岗位责任制。把每个岗位、每项工作的目标都尽可能量化、具体化，规范了工作程序、严格了工作流程，细化了综合协调事务的各项要
求。今年，我结合环境创优、提高效能活动，制定和修改了《工作人员岗位职责制度》、《工作人员日常行为规范》、《重大、复杂行政处罚案件及例外情况集体讨论决定制度》、《行政处罚自由裁量权公开制度》等14项制度，汇编成册，发到每个人手中，让每个干部都清楚的知道自己的职责，知道自己在哪个时间、哪个环节、哪个场合该干什么。我对各项工作不仅有数量上的规定、质量上的要求和时间上的限制，而且还对工作完成情况定期检查评比，奖优罚劣。
五、抓纪律，作廉政表率
坚持对自己高标准、严要求，正确对待组织赋予的权力，从抓好组织纪律、工作纪律、廉政纪律三个方面入手，当好表率，树好形象。一是严守组织纪律。认真贯彻民主集中制，严格执行党的政治纪律。凡是重大的决策，我都与其他班子成员一起调查研究，反复讨论，征求各方面意见，通过领导班子会议研究，充分发表意见后，进行正确决策。带头深入各科室指导工作，为科室工作出主意、想办法，保证工作有计划、有安排、有落实。
二是严守工作纪律。时刻摆正位置，严格按照组织的要求，做到尽职不越位，办事不越权。加强干部教育，强化纪律，解决好班子成员、干部职工在思想作风、学风、领 导作风、工作作风和生活作风等方面存在的突出问题。三是严守廉政纪律。我历来重视个人廉政建设，认真研读中央、省、市、区纪委会议精神，严格要求自己，身体力行“三个代表“重要思想。对配偶、子女也经常教育，严格管理。我在做好个人廉政的同时，也时常提醒班子成员，一定要清正廉洁，办事公道，绝不允许在工作上、生活上出现问题。我坚持按照谁主管谁负责
的原则，根据分工和职能，对领导班子成员分管工作的廉政建设各项任务层层进行分解，落实到成员，细化到科室，明确了每名班子成员和科室职责范围内的廉政建设抓什么，怎么抓，抓不好负什么责任。为了落实好廉政责任，我与分管领导及科室负责人签订责任书，确保责任到人。
一年来，自己在贯彻落实科学发展观和环境创优、效能提升方面做了一定工作，取得了一些成绩，得到了班子成员和全体干部职工的有力支持。在看到成绩的同时，实事求是地说，我还有这样那样的缺点和不足。在今后的工作中，我将加倍努力，勤奋工作，为我区经济社会建设做出自己应有的贡献。
2023年述廉述职报告范文篇4
回顾这一年来的工作，即将过去。公司领导及各位同事的支持及帮助下，顺利完成了公司每次分派的带团任务。尽自己最大的努力做好每一个景点的讲解工作，争取能达到游客百分之百的满意，为三元国际旅行社的声誉;以及未来的发展，贡献着自己的力量。
个人的工作模式又有了新的突破，通过这一年的工作以及学习。工作方式也有了较大的改变，现将一年以来的工作情况总结如下：
不再只是单一的讲解景点历史，带领旅游团游览景点过程中。而是结合天津近几年的发展概况，及未来发展计划系统讲解给游客，进而展现一个近代与现代相结合，高速发展中的xx市。
最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客，加深与游客的交流。尽量满足游客所提出的要求，虚心听取游客的建议，以最好的服务让每一位游客开心而来满意而归。
为我社及个人争取最大的经济效益。旅行社规定范围内。
不时的像我社同事及其他旅行社导游学习，工作过程中。借鉴先进的带团模式，空虚自己文化修养，进而提高自己的业务能力。
提前做好行程计划，接到社里分派接团通知的情况下。与全陪或领队及时沟通，以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料，从而更好的安排时间与行程，以防止因沟通不及时导致的时意外状况的发生，而导致游客的满意。
同时经过这一年的工作也锻炼了自己的协调办事能力和文字言语表达能力等方面，以上几点是个人在这一年工作中学习和总结出的经验。保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进行，以精神饱满的状态对待每一天的工作任务，热爱本职工作，积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业性;责任心，努力提高工作效率及工作质量。
比如工作还不够细致，这一年的工作中我个人也存在一些问题。由于个人脾气天性容易与同事造成不愉快等等，未来的时间里我会努力改正自身存在问题，希望社领导和各位同事多帮助我指出我缺点和不足。会虚心听取，及时改正。
决心认真提高业务工作水平，新的一年里。为我社经济效益的发展贡献自己全部力量，新的一年里我将在以下几点进行加强以便于更好的完成社里布
置下的每次带团任务：
拓宽知识面，加强学习。努力提高自己的文化素养，认真学习旅游专业知识以及相关知识。
从而在工作中对自身的缺乏加以调整，关注外地旅游业发展走向。以较强的针对性，针对不同群体的游客不同模式不同主题的讲解。
以及新的举措且及时向领导汇报，及时了解同业竞争对手先进理念。以便领导作出发展计划及工作调整。
对外尽自己最大努力提高三元旅行社良好声誉。对内完成好每一次接团任务。
希望在社领导和各位同事的协助下完成，以上是新的一年里为自己制定的工作方向及目标。另外在20xx年的工作当中，衷心的希望社领导能够加大力度，多方面的搜集，听取对我社发展有益的意见。各位同事能够积极献策，不遗余力的为我社发展作出贡献，社可以采取奖赏制度，凡采纳的意见或有利于我社发展的计划，应给予一定的表扬物质上的奖励，以调动每一位员工的工作积极性。
此我提前祝徐姐杨总日进斗金，新年将至。生意兴隆，祝同事明年店里爆满(包满)新年大吉预祝明年咱们三元旅行社在英明神武的徐姐杨总领导下和全体同事的共同努力中再一次实现每个景点里都是粉色的旗帜。
2023年述廉述职报告范文篇5
一、深入到南京总部各运营部门，系统学习，找出差距之所在，并了解差距形成的原因，我们是在什么环节出的问题：
总部很多很好的资源我们并没有真正利用起来，也有很多更好的操作方式并没有为我们所了解，我们应该和他们建立更为紧密的联系，系统学习、贯彻执行，直至无论从哪个方面看，我们都和总部完全一致，甚至在个别方面，我们优于他们，那么我们才能真正与他们并驾齐驱，并能在接下来坚持和不断总结的过程中逐渐形成自己的管理模式、经营模式、商业模式，为诞生公司自己的品牌而努力。
二、人才稳定和培养工作：
其实所有经营管理中出现的大多数问题，归结到最后都是“人”的问题，故今年人才的招聘、培养和稳定的工作，是今年营运工作的重中之重，是其他工作顺利开展和执行的基础：
１、营运工作的基础是要拥有一个高度责任心对企业深度认同的核心团队，这样各项工作指令和规划布署才能顺利执行，此核心团队应该具有采购、质检、门店管理、人事、财务、培训等功能，而营运总监在这其中起到的最大的作用是和谐地动作这个团队，使各个版块各司其职，高度自律，合作无间。
２、在每个店各岗位（如厨房、吧台、前厅）进行人才储备工作，主要培养三种人才：管理型、技术型、实用型，这部分人员将来可以成为公司的储备力量，将为运营和拓张起到重要的作用，并且也会增强现有员工的危机意识，提高其工作积极性。
３、重视培训和训练工作，切实提高员工的工作能力：此项工作各个岗位（前厅、厨房、吧台）都要进行规划和执行，在做培训和训练的同时，要让员工有机会多多体验南京总部直营店高标准、严要求的工作内容，有机会参观海底捞、真功夫等行业皎皎者的运营实务，让其比较后了解到差距，从而增强其上升意识，再经过训练和督导：改变其工作习惯，真正提高其工作能力。
三、整顿现有问题、整合现有资源：
１、管理好两店厨房、稳定控制餐品质量及速度、优化运作模式：
悠仙美地年运作近大半年以来，厨房出现最多的问题无外乎是餐品质量投诉和出餐太慢等问题，在一次又一次的总结之后，问题仍然没有得到彻底解决，其实根据业绩及客勤量的增长，我们是到了需要考虑优化运作模式的时候了，建立完善的管理和运作模式的好处是：不仅能提高工作效率、顾客满意度，还能帮助公司培养人才，为今年三店开业服务。
２、完善采购和质检、财务包括一线运作部门之间的配合流程，规范制度，做好成本核算工作，根据数据分析经营问题，从而能制定出合理有效的成本控制模式。
３、产品的研发和推陈出新工作：
①可充分利用公司资源，同步南京产品：可关键问题是如何保证“同步不走样”，这是值得我们思考的问题。我个人以为可由每次南京来人过来指导，变为主动出击，在同步出新品时，派人去南京学习，对菜肴的形、色、味、制作方式、注意事项逐一进行系统观摩，并实际体验操作过程，多问、多学，直至完全一致方可。
②吧台和厨房负责人可根据本地地方特点，应时、应季推出一些新品上市，此项工作可落实为制度，如此除了对经营特色大有好处外，还能提高员工的创新能力和工作积极性。
③对每月、每季统计出的餐品和饮品销售数据进行分析、结合到客人的意见反馈，可对适度产品进行淘汰和撤换安排。
４、软实力品牌打造，加深悠仙美地特色服务和细节服务在消费者心目中的印象：
服务品牌的打造，无需做过多经济方面的投入，却能获得丰厚的回报，是值得公司领导重视的一项重要的工作。今年若我们想要将服务做成令客人印象深刻的一项产品，需要从以下四个方面着手：
①服务技能
②服务效率
③服务细节
