申请为主管的申请书6篇

时间:2023-12-29 作者:Cold-blooded

在申请书中一定要做到直接表达个人诉求,这也是它的基本写作要求,你知道自己的申请书怎么写才更吸引人的眼球吗,以下是28模板网小编精心为您推荐的申请为主管的申请书6篇,供大家参考。

申请为主管的申请书6篇

申请为主管的申请书篇1

尊敬的领导:

您好!

我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx,任职直销部人事经理一职,主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。自入职以来,尊敬公司领导,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,团结协助部门成员,积极完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。

现将目前的主要工作汇报如下:

人事招聘:

通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人(黄山1人,恒大2人,亳州路1人,自营店5人,南门1人,周谷堆2人,包河花园3人,红光1人,铜北2人,二十埠1人,丹霞1人),库管1人(南门),店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的招聘工作,基本能满足各门市部的用人需求。 其他:

1、完成105名老专送合同的续签;

2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案,得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作;

3、做好新专送定期回访的后续工作,时时了解他们的送奶量,确保新专送的成活率;

工作中需要改进的地方:

1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知;

2、在招聘的过程中,做到尽快判断出应聘者信息的真实性。如,是否有兼职?

3、协助主任做好新专送的管理工作。如,新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。

4、开发新的招聘渠道,特别是对于难点的招聘岗位,如,配送员的岗位招聘。

以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。

需要公司给予支持:

1、 短信群发平台:可以定期的向专送员们传达公司的讯息,以及逢年过节的时候群发问候短信,展示公司的人文关怀。

2、 每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送,给予物质或是现金奖励,以此来激励其他新专送工作的积极性。

3、 增加一些新的招聘渠道。

总结:

回顾自己的工作,在取得成绩的同时,也存在着不足之处,对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中,我将认真总结经验,弥补不足,力争取得更好的成绩!感谢公司领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助!

申请人:xxx

20xx年8月2日

申请为主管的申请书篇2

尊敬的公司领导:

我于x年x月x日入职到公司,已经工作两个月,按照公司人事制度的规定,提前一个月提交转正申请书,现将我入职两个月以来的工作总结如下:

一、公司历练、思想转变

我自xx年毕业以来一直在等工作,但是学校与企业的运作差别较大,企业节奏快、任务重、目标明确、业绩为重。选择在公司工作首先在思想上做出了重大转变,个人想在公司里进行历练,三十而立的重要年龄段上做出职业生涯的转变和挑战。在公司,特别感谢经理的知遇之恩,给了我在这里工作的机会,在经理身上我看到了一个充满自信、魅力十足、理念先进的成功女性的典范,从经理身上学到了很多东西,女性的价值体现和自我提升对家庭、孩子的言传身教等等,收获颇多。经理的宽容和指导让我感动,人力资源的工作没有做到位,或者处理过于简单,经理的不断质疑让我寻找最佳解决方案,使我有了进步,积累了很多经验。

二、熟悉环境、做好本职

试用期的两个月主要是熟悉公司环境,做好本职工作。通过两个月的工作时间,我已经全面熟悉和掌控了综合管理部的全部工作,行政、人事、团队建设,第一个月行政工作按部就班,人事招聘目标只完成50%,第二个月招聘正在进行。通过9月底的9月工作总结、=月工作计划和季度工作安排讨论会议,和各部门负责人给我们部门提出了很多宝贵意见和建议,部门根据这些建议不断提升工作,做好后台为销售部门做好服务,为公司的发展做好铺垫。

三、用心工作、提升自我

作为人力资源部经理,要以身作则,努力完成工作,一方面依靠团队,了解团队成员的优点和缺点,将工作做一个合理分配,给下属自我提升、独立完成一项任务的机会,另一方面除了要埋头拉车还要抬头看路,在工作中不断总结和思考,提升工作质量,用“心和脑”去工作,而非单纯用“手和脚去”工作。将每天的工作进行合理的计划,做好时间管理、项目管理。将工作进行分类,有些工作当成一个“项目”来进行。

行政工作上,要把公司当成“家”,自己就是“管家”,看到办公区、办公室等办公用品摆放、线路等,主动收拾、做好服务。人事工作上,要多进行员工沟通与关怀,如新员工入职沟通、试用期沟通、转正沟通,了解员工家庭情况,以“大姐姐”身份采用非正式谈话的方式,了解员工的思想状况与异动情况,一是拉近了员工与人力资源部的距离,二是让员工感受到公司的关怀与人性化管理,增强员工的归属感和认同感,与公司一起共同成长与发展。

总之,非常荣幸加入这个大家庭,在这里结识了很多同事,这是我职业生涯的一个转折点,我会珍惜这个工作机会,不断学习与进步,以集团的价值观为指导,共同完成梦想。

申请为主管的申请书篇3

尊敬的公司领导:

光阴似箭,不知不觉中在熊谷物业这个温馨的大家庭里度过了x个春秋,因为幸福所以不知不觉,因为这个集体让我有努力拼搏的精神所以幸福……在这幸福的工作时间里,首先感谢公司给我们提供了学习和发展的工作平台,尤其是在安全主管的工作岗位上更让我受益匪浅,自己从工作中积累到了很多宝贵的工作经验。在这x年的工作、学习和生活中公司让我无不感受到家一般的温暖,公司各级领导无微不至的关怀、教导,使我不断的成长进步,特别是在部门经理及助理的言传身教下,我的各方面素质都有了明显提升。

在工作方面我能够认真贯彻公司领导的指示精神,严格按照公司的规章制度办事,坚决执行和落实公司的质量管理体系is09000,认认真真的完成每一项领导交办的工作任务。作为一名安全主管自己也感受到了所肩负的责任,首先是对公司负责的责任、其次是对自己负责的责任,不仅要带领所属员工维护好当值时大厦的安全秩序,更要以身作则模范带头。在自己做好的情况下,还要培养下属员工服务水平的不断提升,在日常工作中我时常与员工谈心交流,把公司对他们的关心传达给他们,以此了解他们的工作思想、生活思想,然后对症下药提高他们的服务水平和处理各类突发事件的能力,督促他们加强服务意识、安全意识和责任感。并利用业余时间积极组织员工学习公司的各项规章制度,业务知识,从而提高他们的工作能力。

在学习方面自己深感这方面的的不足,所以我利用业余时间加强文化课程的学习,现已经取得物业管理系专科文凭。将所学到的知识在工作中灵活运用,公司领导一直提倡我们多学习,作为一名安全主管,在平时工作中处理问题时,尤其是一些突发事件更会感到自己文化及经验的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足,并有针对性的加强锻炼,工作中处理问题时不断积累经验教训,使自己的综合能力得到提高。随着时间的推移,经验的不断积累,对管理方法也有了一定的掌握。

在以往的工作中本人的工作经验、管理能力都有了很大的提升,但工作中还存在很多不足,但我一定会在以后的工作中不断努力学习和提高。自己也有信心在以后的工作中能严格要求自己加强学习,不断完善自己,提高自身的综合能力,积累经验,对领导在工作中提出的问题虚心受教、改正。努力把工作做的更好,在此本人诚恳向公司领导提出续聘申请,望公司领导批准!

此致!

敬礼!

申请人:xx年xx月xx日

申请为主管的申请书篇4

尊敬的领导:

本人加入公司担任仓库主管一职,经三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

申请人:xxx

申请日期:20xx年2月3日

附件:后续工作策略

1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;

3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;

5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

申请为主管的申请书篇5

尊敬的公司领导:

首先,感谢您给我一次个人发展、学习的机会。本人自xx年8月31日在港西新城上班以来,工作认真、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟悉环境及有关工作的基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意识。在工作中善于发现存在的问题,并能快速有效的处理完成。协同项目总经理处理日常事务,遇到困难时,能主动承担各种艰巨任务。就近期工作的情况汇报如下:

1、培训员工学习《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》物业体系文件及各岗位制度。

2、协同招聘管理员。

3、协同完成港西新城物业管理方案、物业体系文件及各岗位制度。

4、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。

5、完成制作服务中心各部门的相关表格。

6、完成建立服务中心各部门的档案资料。

7、完成交收楼工作。

8、现场指导办理房屋二次装修申请手续、临时出入证等工作。

9、发布各类书面通知20多份,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。

10、建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总。

11、接待来访业主投诉,指导上报投诉处理单,在工程部处理完善业主投诉问题的基础上,对业主回访。

12、起草部门计划、总结和有关公文,组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排,参考部门各员工意见,合理有效的部署开展工作。

13、督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水平。

经过3个月的工作,虽然我工作没出什么大的问题,但我也发现了自己还有人际交往能力差,缺乏必要的技巧;工作主动性发挥的不够,对工作的预见性和创造性不够;做事急躁大意等缺点和不足。

金无足赤、人无完人,有缺点不可怕,可怕的是不能改正缺点、补全不足。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,补全自己的不足,争取在各方面取得更大的进步。经过3个月的工作让我学到很多知识、受益匪浅。同时也深刻、充分的学习到了公司的企业文化和服务理念。也许3个月的工作的工作表现没有令领导十分满意,管理专业还有部分不足,但今后我一定会更加勤奋、努力。相信在公司这个大家庭的呵护下,我一定能茁壮成长,有所作为,为公司的发展竭尽全力。同时更为期盼公司能够为我提供一个独立的舞台,用一种全新的管理模式,展现我的管理能力。

此致

敬礼!

申请为主管的申请书篇6

时光飞逝,转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了xx公司大家庭的温暖。其实很久以来我都一直在寻找,寻找这样一个机会:能够看得到公司的未来,看的到自己的将来,有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx公司的一员而惊喜并感恩。

在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺利完成了试用期各项工作,现将我的工作情况做如下汇报:

首先,规划完成公司培训管理体系:

领导的指导下,结合公司中长期的发展需要,以及公司目前的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导。在职培训为基础。工程师、管理师培训计划为主导。管理能力提升为重点。结合新产品知识培训,外部培训(公司资质及个人资质培训等)。设计了适合xx公司公司发展的《培训管理体系》(附件一),并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下基础,使公司的核心技术得以有效传承。

其次,搭建完成培训课程体系框架:

1、入职培训:为使员工在最短时间内了解xx公司、设计完成《新员工入职培训手册》(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培训时间和成本。

2、在职培训

①、专业技术培训:在各部门的通力配合下,搭建完成《各部门专业、技术课程体系框架》(附件三),设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认,预计七月中旬各部讲义资料设计完成。

②、四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下完成《20xx年体考相关培训计划》(附件四),并与各部门达成共识:已发通知5月3日起全面执行,会同质量部进行监督稽核。另协助质量部完成20xx年体考相关资料的补充。

③、素质成长培训:

a、成长半小时培训:顺利完成三月至四月,共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程《做时间管理的主人》,培训效果良好,详见《时间管理培训效果评估分析》(附件五)。

围绕公司年度工作重点—体考及基层主管规划管理能力提升,设计完成5月至xx月成长半小时课程共计29次,已在正常执行。

b、素质拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5月7日安排高层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准后执行,时间暂定5月第三周。

3、管理能力提升培训:设计完成《管理技能训练蓝图》(附件六),经过前期调查、分析,决定外训与中科培训机构合作,开展《基层主管规划管理能力提升系列课程》(附件七),共5次,21课时。此部分课程已在执行中,4月底配合中科完成第一次《绩效管理实务》课前需求调查,5月xx日本课程开训。

最后,协助人力资源其他工作管理:

1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及《基于岗位胜任力的结构化面试题库》(附件八)。

2、拓展各类招聘渠道:

校园招聘:拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开始拓展。

人才市场:完成中低端人才的免费招聘渠道拓展,附近的xx区人才市场及xxx区人才市场渠道已在正常使用中。

3、协助进行岗位分析工作:前期协助xx完成岗位分析表设计,及初期岗位分析。

试用期的主要工作是围绕培训开展的,目前已经基本走上正轨。大部分工作都能按照计划执行,而且在遇到困难的时候,领导能够及时给予指点,虽然工作压力比较大,但是感觉非常充实开心。转正后希望可以介入部门其他相关工作,比如招聘和薪酬,考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己能力。因为在管理能力方面还有待提高,希望领导能多多批评指导,使我更快的成长。

怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。xx公司就像初升的太阳,而我们承担着品牌的打造、队伍的建设,光荣而伟大的使命。虽然未来还有许多已知和未知的困难,但坚信我们的目标,不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能为xx公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量。

以上就是这二个月来的工作总结,最后,感谢领导给了我这次机会,我会继续努力工作,争取将各项工作做得更好。

xxx

二〇xx年五月九日