医院2024工作总结及2024工作计划8篇

时间:2025-01-25 作者:betray

工作计划不仅是任务的安排,更是时间管理的工具,能有效提高工作效率,一份详细的工作计划可以帮助我们在压力下保持冷静,确保工作的顺利推进,下面是28模板网小编为您分享的医院2024工作总结及2024工作计划8篇,感谢您的参阅。

医院2024工作总结及2024工作计划8篇

医院2024工作总结及2024工作计划篇1

市人民医院20xx年计划生育半年工作总结今年,我院计划生育工作在市、街计生办领导的指导下,在医院领导的高度重视下,认真贯彻落实中央《决定》和全国计划生育工作会议精神,不断创新思维、创新观念、创新工作方式,结合自身实际情况,规范了医院计生管理的各项规章制度;加强了人口与计划生育知识的广泛宣传,注重计划生育优质服务,着力于计生工作服务于医院的安全生产与经济改革,服务于员工幸福文明家庭建设,服务于广大育龄群众生殖生理健康,确保了上级下达的各项指标的圆满完成,具体做了以下几个方面的工作:

一、领导重视,机构健全,措施得力

我院领导始终把人口计划生育作为医院精神文明建设的重要内容之一,列入党政工作的议事日程。医院有书记为组长的计划生育领导小组,各科室主任为计生领导小组成员,计生专干负责组织协调和日常具体工作。年初单位在与各科室签订了人口与计划生育工作目标管理责任书。计生工作根据单位的实际情况,依照市《办法》制订有计生管理岗位责任制、计生协会制度、药具管理制度,并纳入我院规范管理手册,由广大职工监督施行,使计生管理工作透明度更高、工作效率更高、群众认同率更高。

二、注重宣教,狠抓计生优质服务

半年来,利用各种活动日上街、下社区向市民进行健康、保健、计生法律法规等宣传共6次,受益群众达1200余人次。一系列的宣传教育,使群众的人口意识、自我保健意识、自我维权意识、自我服务意识大大提高,促进了计生服务质量的提高。同时,结合医院实际,门诊定期开展孕妇学校讲座,宣传母乳喂养知识,为市民群众提供婚姻生育、避孕节育、优生优育、生殖器官保健等相关知识的咨询服务,对早孕检查、安环、刮宫、引产、取环做到实事求是,不弄虚作假,严格把好出生医学证明关。

医院计划生育率100%,晚婚晚育率100%,无早婚、非婚和计划外怀孕发生,节育措施落实率达99%,避孕措施知情选择率达100%,办证率达100%。

三、健全台帐,管理规范,奖励措施落实

为了使计生工作管理规范化、制度化、科学化,我们狠抓了计生台帐的'完善。这也是计生管理最基础的工作。今年,我院增加女职工20名,一方面调查摸清其计生状况,一方面挤时间与她们一一填写好完整准备的育龄妇女卡片,登记好各类台帐,按照街计生办的要求及时异动,真正做到帐不漏人、卡不漏项、项不错填,上报及时准确。今年,我院共出生6名,均为计划内一孩,并及时办理了独生女子证,领取准生证。全院435名女职工(包括退休女职工)均于3月份进行了全面妇女病检查。一系列措施的落实,让广大职工感受到人口政策带来的实惠,体会到医院领导的关怀,从而更加自觉自愿地实行计划生育,参与计生工作,促进了生活质量的提高,为实现稳定低生育水平的目标创造了环境,也为医院的改革和经济发展提供了服务保障。

四、发挥协会职能作用,促进计生工作的信息化管理

我院共有职工509人,按职工总数的10%发展和调整计生协会会员,现有会员50名,他们中有单位领导和中层干部,遍布医院的各个科室。业务工作与计生工作同部署,引导他们成为计划生育的宣传员、主力军、信息员。他们热心计生工作,在群众中具有一定的威信,善于做群众工作,能及时地了解并向计生办反馈群众对计生工作的要求。同时,计生协会会员还能直接为育龄群众服务,如产后访视、宣传科学育儿知识和产褥保健优生知识,保证了在医院负责社区及时领到避孕药具和计生奖励,对已生育孩子的育龄女工进行孕情及使用药具后的访视和询查,促进了“知情选择”的落实,杜绝了计划外怀孕到中孕后的引产。

通过为育龄群众提供宣教服务、办实事,充分显示出计生协会的活动和凝聚力。计生办还将会员们反馈来的信息,进行分类整理、建档,特别是在人员流动频繁的情况下,避免出现漏洞,使管理不留死角。 下半年工作中,我们将对照先进找差距,开拓进取,在计生优质服务和信息化管理方面下功夫,为实现我市稳定低生育水平的人口目标加倍努力,扎实工作,使计生工作再上一个新台阶。

医院2024工作总结及2024工作计划篇2

今年以来,我们按照市计生委和区计生局的要求,制定并认真落实《开展计划生育优质服务工作的实施方案》,在市计生委和区计生局及办事处的大力支持下,积极参加有关计生工作的各项活动,履行计生工作的程序和职责,圆满的完成了各项任务,现将有关情况总结如下:

一、认真学习、宣传、贯彻邓小平人口理论,将邓小平的人口思想作为开展计生育工作的指导思想

首先领导班子成员带头学习《邓小平人口思想学习纲要》,在深入理解其精神实质的基础上,组织村干部、村员学习,并结合本市经济,社会生活实际,宣讲计生工作与社会发展的'辨证关系和它的积极作用。其次,在党员大会例会上进行广泛宣传,讲解计生《条例》,使广大村民深深认识到计生工作与我们每人息息相关,提高了贯彻《条例》的自觉性。

我村现有育龄妇女116人,村里今年以来我村无一例违反计生工作事件发生。

二、提供生殖健康优质服务,为育龄妇女创造方便条件

1、为育龄妇女提供生殖健康服务,定期开展生殖保健体检。同时完善必要的设施建设,购置生殖健康知识挂图,绘制服务网络图表,对育龄妇女登记造册建档并输入电脑管理。

2、优化婚、孕、产、节育和保健全程服务,对新婚夫妇进行"优生、优育、优教"宣传,组织职工参加海港区举办的各类培训活动和宣传活动,并且积极稳妥地开展以"知情选择"为重点的避孕节育措施,搞好节育服务工作。

3、每年组织育龄妇女进行孕情普查、透环和妇女病体检三次,透环率在90%左右,对查出的妇女病进行治疗。计外怀孕的有2例,均实行了人工流产,并进行了慰问。

总结一年的工作,虽然取得了成绩,但还存在不足。今后要加强改制企业单位育龄职工的管理,不留死角,避免管理失控。同时从注重实效上下功夫,切实把计划生育优质服务工作提高到一个新水平。

医院2024工作总结及2024工作计划篇3

计划生育是我国的一项基本国策,实行计划生育是一项长期、艰巨的战略任务。一年来,我院认真履行计划生育兼职单位职责,认真执行《xx省人口与计划生育条例》,严格按照《中华人民共和国人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》、区政府《批转区计划生育领导小组办公室关于制定白云区计划生育领导小组兼职成员单位职责有关要求的通知》(穗云卫[20xx]42号)、《关于加强孕产妇保健管理和落实计划生育管理工作的通知》穗卫〔20xx〕40号等文件要求,现将自查结果汇报如下:

一、加强领导,落实院科两级管理制度。我院领导领导班子高度重视计划生育技术服务和管理工作,成立计划生育工作管理小组,负责计划生育技术服务工作管理、协调、监督,落实院科两级管理制度,每月对妇产科进行行政业务查房,发现问题及时整改,落实院科质控工作。

二、制定相关规章制度。不断完善龙归华侨医院计划生育工作制度、计划生育技术服务工作信息管理制度、妊娠14周以上终止妊娠查验管理制度、终止妊娠手术、药物管理制度、禁止对妊娠妇女使用b超进行胎儿性别鉴定等管理制度,在妇产科、人流室和b超室等设置“禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的'人工终止妊娠”醒目标志,并组织有关科室人员认真学习计生各项规章制度及今年以来新的文件精神,加强培训,努力提高卫生人员素质,规范诊疗技术操作。

三、我院加强落实计生服务信息工作,配备专职计卫信息员,对各项计划生育技术服务有关资料分类设立专案登记本进行详细记录,包括住院分娩登记、上环、人流、引产手术登记,出生证发放登记、无证产检登记、无证分娩登记、终止妊娠及绝育等计划生育手术登记。在收治孕产妇时及时核对其有效生育证明,凡有无证进行产前检查、待产、生育的要按规定及时上报;严禁搞假手术,严禁出具假证明、假医学鉴定,严禁擅自做胎儿性别鉴定及保胎结扎。我院迄今无一例上述情况发生。

四、我院本年度计划生育手术总人次1789例;人流1204例、其中药流86例;上环205例、取环34例;输卵管结扎199例;计划生育引产77例。按照xx市母婴保健技术(计划生育)服务质量督导标准对我院进行自查,各项规章制度落实较好,依法开展计划生育各项工作,无进行非医学需要的胎儿性别鉴定,开展上环、药流、人流、终止中期妊娠手术等专项技术、设备要求均符合要求。

五、存在问题:我院妇产科高年资医师及助产技术人员这几年一直存在不足。在院领导班子高度重视下,积极引进吸收相关专业人才,得到显著改进,但个别医务人员业务水平和素质有待进一步提高。产房和人流室流程不符合三xx的要求,设施需进一步配备完善。

医院2024工作总结及2024工作计划篇4

20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20xx年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!

20xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下。

一、防止医疗事故 确保医疗安全

认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。 (2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。

二、医疗质量管理

1、加强科室自身建设

根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20xx年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

2、参加医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。

3、病案质量管理

(1)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

(2)终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。

4、重点科室监管

(1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;

(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉的药品管理的执行。

对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。

三、明年的计划

1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。

2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余,要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医务科在督促可是科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。

3、严格院外进修、实习人员管理 在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。

4、强化专业技术人员业务培训 根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的.新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。

5、继续加强业务学习管理 严格周一、周各科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外,每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进行现场考核。

6、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作,保证相关专业人员均能参加。

7、每半年组织一次“三基三严”理论考核,并与九月份正式进行本院实践技能考核工作,对“三基三严”的培训工作分季度进行,具体为:第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;第二季度,进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度,进行麻醉的药品、抗菌药品的全员知识培训;第四季度,进行第二次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进行专项培训。 20xx年医院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,这是我们要看好的事情,以后的路途中,我们会逐渐慢慢的适应现在的工作,只往最好的方向前进,这才是我们一直以来要做好的事情,我们一定要做好工作,将我们的工作做到最好!

医院2024工作总结及2024工作计划篇5

我院在加强计划生育工作中,认真贯彻集团公司党政关于加强计划生育工作的指示精神,并通过健全的制度措施和扎实有效的宣传教育,有力的推动了我院的计划生育工作,保证了计划生育工作制度的有效落实。

一、建立健全领导机构,各司其职,各负其责

为确保本年度人口与计划生养各项指标任务的顺利完成,我院与各科室签订了20xx年卫生系统人口和计划生育综合治理责任状,成立了人口与计划生育工作领导小组,院长亲身担任组长,业务副院长主管计生工作,并落实了一名工作人员具体负责本单位及辖区内的计生工作,形成了计生工作一把手负总责、分管领导专门抓、专职人员具体抓的良好氛围,做到了各司其职,各负其责,一级抓一级,层层抓落实。

二、加强教育,提高全院干部职工的思想认识

为提高全院干部职工对加强计划生育工作重要性的认识,增强做好计划生育工作的自觉性,我们经常利用院周会以及的业务学习时间,组织学习计划生育的'政策法规、科普知识、人口理论等内容,在基础知识教育的基础上我们通过利用黑板报、刊版、宣传栏等宣传工具,宣传计划生育工作的有关政策和制度,在全院形成了浓厚的计划生育舆论氛围,通过宣传教育使干部职工不仅明确了计划生育工作是我国的一项基本国策,懂得了做好计划生育工作的重要性,而且提高了计划生育政策知晓率和做好计划生育工作的自觉性,到目前医院没有一人违犯计划生育政策。

三、建立健全制度,加强监视落实

根据《人口与计划生养法》、《母婴保健法实施办法》等有关法律、法规、规章,我们制定了《总医院医院关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定》并在b超室显眼处上墙,另外,结合我院的实际情况,我们制定了有关的《终止妊娠手术治理制度》、《终止妊娠药物治理制度》、《婴儿出生、死亡报告制度》、《孕情跟踪治理制度》和《过错责任追究制度》,不定期进行检查,发现题目及时解决,保证了各项规章制度顺利实施。

四、加强计生宣传教育工作,成绩明显

实行计划生育是我国的一项基本国策。我们根据医院的实际情况,认真组织本单位职工及其家属积极参加全县开展的计划生育宣传教育活动,积极配合、协助计划生育部门搞好计生检查工作;教育本单位职工和家属以及辖区内活动人口自觉实行计划生育,严格禁止非婚生育、计划外生育,保证了本辖区计划生育合格率达99%以上;每年组织本辖区内45周岁以下已婚育龄妇女进行两次妇检,妇检率达98%以上,一年来均没有计划外生育的现象发生。

五、支持计划生育工作,确保各项经费到位。

积极争取落实各项奖励优惠政策。为充分调动广大职工计划生育的积极性和主动性,加快群众生育观念的转变步伐,实现“少生快富”的目标,通过对计划生育家庭进行奖励。加大了对领取“独生证”家庭奖励金的兑现力度,院领导积极争取多方筹集资金,今年对年满16周岁以下领取终生只生育一个子女“独生证”的职工80户兑现了20xx年度父母光荣奖励费xxx元,兑现率达100%。继续订阅《中国人口报》一份,金额228元,放在图书室供职工学习,今年医院为集团公司育龄妇女提供了查环、查孕、查病等服务,全集团公司服务人数达xx人次,本院已婚育龄妇女环孕检检查x人,检查率100%。为努力深入避孕节育措施工作,进行指导已婚育龄妇女避孕节育方法提高了有力的保证,发现脱环,节育环移位现象,及时给予提醒及纠正。

总之,一年来,我们根据县、集团公司及非煤公司的要求部署,认真开展计生宣传教育活动,完成了人口与计划生育各项指标任务,取得了一定的成绩。但是,由于我院计划生育工作还存在一定问题,在今后的工作中我们尽快弥补不做,发扬长处,争取把计生工作做得更好。

医院2024工作总结及2024工作计划篇6

对一个国家或一个地区而言,计划生育就是在全国或整个地区范围内,对人口发展 进行有计划的调节,使人口的增长同社会和经济的发展相适应。一年来,我院以国家的计划生育工作指导精神为指导方针,以稳定低生育水平、提高出生人口素质为中心,认真贯彻执行区、镇制定的计划生育政策,并通过健全的制度措施和扎实有效的'宣传教育,有力的推动了我院的计划生育工作,保证了计划生育工作制度的有效落实。现将20xx年来我院计划生育的具体工作情况总结如下:

一、领导重视,常抓不懈

为确保本年度计划生育各项指标任务的顺利完成,我院成立了计划生育工作领导小组,院长亲身担任组长,妇产科负责人主管计生工作,并落实了一名工作人员具体负责本单位及住院分娩产妇等的计生工作,形成了计生工作一把手负总责、分管领导专门抓、专职人员具体抓的良好氛围,做到了各司其职,各负其责,一级抓一级,层层抓落实。

二、加强教育,提高认识

为了提高全所干部职工对加强计划生育工作重要性的认识,我们经常利用中层干部会议、党员政治学习、全院职工大会、院内培训等时间组织学习计划生育政策及相关的法律法规,宣传计划生育工作的有关规定和制度,通过宣传教育,使干部职工不仅明确了计划生育工作是我国的一项基本国策,懂得了做好计划生育工作的重要性和自觉性,而且增强了作为医务人员的神圣使命。到目前为止,没有一人违反计划生育政策。

三、做好妇检,落实工作

我们根据医院的实际情况,认真组织本单位职工及其家属积极参加全县??

展的计划生育宣传教育活动,积极配合、协助计划生育部门搞好计生检查工作;教育本单位职工和家属自觉实行计划生育,严格禁止非婚生育、计划外生育,保证了计划生育合格率达100%以上;每季度组织本院内45周岁以下已婚育龄妇女进行妇检,妇检率达100%以上,一年来均没有计划外生育的现象发生。

四、健全制度,严格执行

我院严格执行国家的计划生育政策,完善了住院分娩实名登记与信息通报制度,实时与镇计生部门联系,按月上报有关计生信息,并且凡在我院分娩的产妇必须出示有效准生证才能给予收入住院接生。严格执行《关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定》,加强b超使用管理,严禁胎儿性别鉴定。计划生育工作领导小组不定期进行检查,发现题目及时解决,保证了各项规章制度顺利实施。并积极开展母子系统保健项目工作,为孕产妇提供优质舒适的生产服务。

以上是我院20xx年一年来所做的计划生育工作,虽然取得了一点成绩,但计划生育工作是一项长期的工作,也是我们作为医疗机构义不容辞的使命和责任,为了更好地落实计划生育工作,充分体现人性化,我们还要加大宣传教育及制度执行力度,为构建和谐社会、小康社会,努力保障妇女儿童健康权益。还须坚持不懈地贯彻和落实。

医院2024工作总结及2024工作计划篇7

20xx年我片区计生工作在农场计生办的关心指导下,按照上级部门的要求,有条不紊地开展了形式多样的计划生育宣传服务工作。现将全年工作总结如下:

一、做好计划生育统计工作

信息统计上报及时准确,截至9月30日,医院片区最新统计数据为:总户数:72户,共156人,其中,育龄妇女38人,期内出生1人。男孩0人,女孩 1人。外来流入人口1人,已婚育龄妇女33人。流出人口10人,已婚育龄妇女6人。

二、创新宣传手段和形式、让计生观念深入人心

1. 为了加大计划生育宣传力度,我们组织片区育龄人员学习《计生法律、法规》、《新型婚育观念》、《优生优育》、《生殖健康》等知识并进行考核,通过考核各项知识知晓率均达到100%。

2.开展形式多样的宣传活动

全年共组织3次大型宣传活动,在4.25计划免疫宣传日开展了“宝宝健康,从接种疫苗开始”的宣传、咨询活动。“5.29”计生协会成立31周年,开展了“母乳喂养知识讲座和以“贯彻十八大,关怀生育群众”为主题的宣传、咨询、义诊活动。在7.11世界人口宣传日期间,开展了已婚育龄妇女两癌普查及男性生殖健康免费体检工作,体检率均65%以上。共发放了各种宣传资料1000余份,积极为他们宣传生殖健康知识。

三、加大流动人口的管理、为他们提供优质服务

为了进一步加强我片区流动人口计划生育工作,提高管理和服务水平,我们与综合治理、派出所民警等联合开展流动人口大排查活动,重点对外来人口进行排查摸底。本次活动,我坚持以人为本,加强计生宣传活动,深化计生优质服务,免费发放计生宣传资料,真正做到了流动人口育龄妇女与常住人口育龄妇女同宣传、同管理、同服务,也为做好下一阶段的计生工作打下了坚实的基础。

四、药具管理规范

结合计划生育技术服务工作,大力宣传避孕节育知情选择知识,让广大育龄群众选择科学、安全、有效的避孕节育措施,走出对避孕节育认识的误区。让育龄群众科学选择适合自身生理特点的安全、有效的避孕节育措施。避孕药具管理规范,做好育龄妇女避孕节育工作,对新婚、孕产期、哺乳期的重点管理对象妇女做到及时随访,为她们提供宣传资料和避孕药具。

五、计划生育协会工作

开展优生优育和生殖保健技术服务,为准备怀孕的夫妇提供,孕前优生咨询和孕期保健服务。组织孕前体检2对,体检率达到100%。利用我们自身优势,积极帮助计生困难家庭,为行动不便的'老人提供上门义务服务,扶贫帮困活动2次,开展以优先优惠为主的政策服务。

以上:是我们全年的工作,虽然取得了一些成绩,但仍然存在许多不足,明年我们将继续扎实推进计划生育工作,圆满完成全上级部门安排的各项任务指标。

医院2024工作总结及2024工作计划篇8

总务科作为医院的服务管家,在医院运转过程中起到了关键性的作用,在院领导的正确决策和支持下,总务科本年度完成了装修改造、消防安全、维保维修等一系列工作。现针对科室工作情况,以及新一年的工作计划,做出总结如下。

一、20xx年工作总结

20xx年,总务科坚持以服务一线科室为中心,紧紧围绕重点工作,开展完成了多项工作任务,确保了医院业务的正常开展。

(一)装修改造

本年度装修改造相关工作较多,完成了病房楼装修改造、南坊门诊装修改造、医院外墙粉刷等较大工程。同时,完成了儿康一科、儿康二科、儿康六科、成康二科等房间改造工程。充分利用了现有空间,有效优化了医院格局,美化了医院环境。

(二)办公用品、维修耗材的采购

不断优化采购流程和方式,规范采购程序。采购过程中通过多寻找卖家、多对比,为医院采购到质优价廉的物品,有效节省了开支。同时,不断规范采购程序,做到程序合法合规化。

(三)锅炉、空调的维修保养

完成空调检修,锅炉维保,更换软水设备一套,完成稳压泵维修,病房九楼供暖压力不足等相关工作。

(四)仓库管理

办公用品、维修耗材、固定资产、被服的准确及时发放,日常工作平稳有序开展进行。

(五)消防管理

本年根据消防大队要求,更换防火门xx套,更换消防警铃6套,老化管件改造等工作。做好日常消防监控及整改,完成两次消防演练及消防培训工作。消防设施及时维修和保养,对于出现的问题及时进行了整改

(六)特种设备管理

本年新开通电梯4部,做好相关年检校验,日常巡查,保险等相关工作。

(七)医院绿化管理

病房楼新种植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

(八)物业管理

加强物业管理,对于医院日常中出现的故障进行及时的维修,对科室提出的保修和需求进行及时解决。

二、20xx年工作计划

20xx年,本着努力服务好医院、服务好科室的原则,结合近期的工作和明年规划,作出明年工作计划如下:

(一)装修改造工作

继续推进医院的装修改造工作,根据计划主要包括以下几项:

1.病房装修工程。

2.医院门诊楼前地面改造工程。门诊楼前铺设的大理石地面无法满足车辆的停放的要求,需要进行重新整修,满足医院患者及医院职工停车需求。

3.病房楼2-3楼装修工作。病房楼2-3楼目前无法满足病人入住的要求,需重新进行装修。

4.厨房烟道改造工程。将烟道出口改到1楼,避免病房烟道噪音影响病人休息。

5.病员厨房改造工程。为病员做饭提供良好的场所,避免病房内的做饭现象。

6.其他零星改造工程。

(二)物资的采购工作

继续规范物资采购流程,优化物资采购方式。采购工作是总务科一项重要日常工作,通过多询价、多对比的方式,为医院节省不必要的开支。同时,进一步规范物资采购流程,确保流程的合法化、规范化。

(三)仓库管理

每月定期盘点库存,确保仓库井然有序,做好办公物品的及时供应、及时发放,为科室提供便利。

(四)办公设施的维修

加强物业公司的管理工作,做好日常维修工作,本着能修则修的原则,通过微信群快速响应科室报修,确保科室正常运转。

(五)消防安全工作

加强日常消防巡查,发现问题后及时安排处理,做好每月的消防检查,落实好相关消防设备的检修工作,确保医院消防安全得到有效保障。积极开展消防演练以及消防培训,普及干部职工和病人的消防知识,做好消防宣传工作,提高消防意识,每年进行两次消防演练及消防知识培训。

(六)特种设备安全工作

医院现有电梯11台,启用9台,正在维修1台,并即将投入使用。随着启用电梯的不断增加,下一步将加强与维保公司的对接,定期对电梯运行状况进行检查,遇到电梯故障,及时通知维保公司处理,务必保障电梯乘坐人员安全。做好电梯资料的存档,配合好市场监管局的检查,继续落实好电梯的年检工作,并及时为电梯购买保险。

(七)医院绿化工作

继续做好医院绿植的修剪养护工作,排查医院绿植情况,对死亡、缺失的绿植,及时购买补充,为来院病人提供一个良好的环境。

(八)做好科室服务工作

以科室为中心,积极主动与各个科室联系沟通,对于科室反映的问题做好及时的回应,做到反应快、维修快、服务好。