月度班组工作总结6篇

时间:2024-04-29 作者:tddiction

写工作总结是一个反馈和学习的机会,工作结束后,认真写好工作总结是最重要的事情,能够提升工作效率和质量,下面是28模板网小编为您分享的月度班组工作总结6篇,感谢您的参阅。

月度班组工作总结6篇

月度班组工作总结篇1

1、2月份开工后,机电部首先对矿井的大型设备和乘人容器进行了安全检查,查处32条问题,按照三定四签字的原则进行落实处理。

2、按照集团公司的要求,对机电运输安全系统进行了评价,机电部组织,每个矿井有机电矿长带队,副总、科长参加到公司详细的对系统存在的问题进行汇报,列出本单位存在的问题,有计划的进行整改。哪些是今年必须治理的项目,哪些是今年不能治理,但是必须关注的,哪些隐患是暂不治理的。

3、对六矿生产系统的改造进行跟踪指导和督促,主皮带已经试运行。下山皮带调头已经完成。

4、对白庙矿二下的排水设备进行了设备选型和论证,按照一步到位的指导思想,考虑放水,选择排水能力不低于1500m的水泵和设备。

5、对各矿井在用设备进行摸底清查。以便今后进行调剂。

6、配合一矿恢复生产,进行现场指导,恢复生产前对设备进行了安全检查。

7、对矿井机电设备出现故障,影响安全和生产的,机电部积极深入现场,帮助处理和解决。

8、对二矿、白庙矿和方山新井目前压风系统不能满足生产的情况进行了摸底,并对压风系统的设备进行了调剂。风翅山矿调给二矿一台20m的空压机.一矿调给白庙矿一台40m3的空压机一台,方煤的从方山的压风管路上接压风管路,满足各矿的需要。

9、做好六矿主扇更换的前期准备工作,做好六矿中央泵房设备的安装工作以及六矿下综采设备道轨的调整工作。

10、落实供电公司鸿大线线路的改造工作,抓紧进行。

月度班组工作总结篇2

时光荏苒,20xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在车间的正确领导下,在车间领导的支持下,我们起运组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了车间交给的各项生产工作。为车间的奋斗目标做出了显著的贡献。

起运组现有员工9名,岁以下青年2名,青工比例占23%,其中具有大专学历1名,中专学历5名。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!

在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、安全方面

我们本组职工除了严格遵守段及车间的各项规章制度,并且认真学习特种设备的操作规程,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的'安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高业务技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们天车司机作业的场合是处在高空作业的场所,因而时时刻刻都存在着安全隐患,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。安全是各项工作的大事,往往生产过程中一件小小的失误就会酿成大祸,违章操作应该坚决杜绝。班组长加大安全管理。对于安全我们班组在开工会前和班组生产的同时要深入的进行安全教育和改正工作中不良的行为习惯。对于违章要严格考核确确实实的作到安全事故不发生我们的班组中。

二、设备的维护与保养及安全管理

一年来,我按照车间的部署精心组织,合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车管理步入正轨。工作中具体做法:

1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行,

2、在每周检修保养过程中,我协同维修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位,一年来,我在查车的过程中多次发现安全隐患情况,如:4.16设备主钩制动器链接销的脱落;7.04小钩制动器螺帽开口销断裂。

3、在每月月底,我都会对所有的天车进行一次彻底普查,将普查的情况综合后,逐项进行解决,此项工作做法也收到了非常好的成效,使天车逐渐恢复了它性能的完好。

三、存在的缺点

回顾一年来的工作,虽有一些成绩,也有不少的遗憾,我清醒认识到我的工作还存在着一些不足,。

1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改进。

2、还需要加深业务的学习,提高操作技术水平,增强自身素质。

3、由于工作经验不足,在工作中有些问题还缺乏预见性。

四、今后的打算

1、在管理方面,还需要不断的修改、完善管理制度,使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业,自己作为操作人员所承担的责任,从而更兢兢业业地做好自己的本职工作,爱岗敬业!

2、在设备的维护方面.定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫,以保持设备的清洁.同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位,以便能正确的判断找电工还是起运前去维修,节约时间,保证生产正常运行

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律,深入细致地分析天车车间的事故隐患,杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全,确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里,抓到启示和控制办法,使人人都有经验,人人都能看到危险。

月度班组工作总结篇3

时间一晃而过,弹指之间,作为公司的一名机修工进公司已经快9个月了,回顾9个月来的工作,既有收获也有不足,下头对自我这9个月来的工作进行总结:

年前进入公司做好1号和4号厂房的照明以及维修工具的`申报、购买。2月份3月份对3号4号厂房的所有的大门进行维修,并做好了食堂的水电安装工作以及维修了所有员工宿舍的门窗和锁的更换,完成了各个老总交办的各项工作任务。4月份以后对高压配电房进行接地安装,对水塔的钢筋进行切割以及单晶炉、冷却水塔、高压配电房、低压配电房的预埋件进行切割制作,对高压配电房以及水泵房进行电力安装,对低压配电房进行吊顶,配合对单晶炉的安装以及平台的制作,对配套机械以及电力进行安装,配合基建科做好公司各项工作,在单晶炉安装好后配合西安的工程师做好炉子的各项调试。在试生产期间对机械设备进行检查。

经过近9个月的工作自我深深地体会到已撑握专业技术是那样的肤浅,为适应这份工作应不断提高自我的理论功底和业务素质。继续的学习异常是水、气、电、焊、机械等专业知识,所以,我经常阅读相关书籍、网站,不断的汲取知识,掌握和完善各项操作技巧。我对做好这份工作十分有信心和决心,我自信经过这9个月的锻炼和余董事长对工作的指导和要求及各位副总的支持我相信,能适应工作,能为公司的发展献上我的一份力。

回过9个月来的工作情景,我对自我的工作情景基本满意,在今后的工作中,我会继续努力地去学习,扎实地去工作,为将公司提议的更好的出份力。

月度班组工作总结篇4

一、生产完成情况。

截止到6月26日,--队共完成7口井/14井次的施工任务,具体施工情况如下:

二、本月--队完成的施工任务。

本月。--队根据各设备情况、生产情况超前组织生产运行,保证小队对所施工的平台、钻井情况做到心中有数;各小队通过精心准备、严密组织施工,安全优质高效地完成了各井的施工。

三、施工中存在的问题

1、小队生产准备工作有待加强。--队安排小队施工井号平台后,大部分小队准备工作积极主动,准备好所有仪器及备料并放到工房,接到上井通知就能立即出发。个别小队工作作风拖拉,准备工作不够仔细认真,接到上井通知不能立即出发,给生产安排带来一定被动。

2、小队疑难井施工能力有待加强。尤其是斜井施工,注意总结不同地区施工经验,在保证安全的同时,想方设法取全甲方要求的资料。例如:埕北326a井组在3000米以下下放速度必须控制在20米/分以下,观察张力面板同时观察曲线显示,有遇阻显示立即停车,稍等观察曲线显示看仪器是否在往下移动,若仪器在动则等张力正常后在减慢速度下放,若不动则拉动仪器后降速以不同速度下放。否则很容易造成电缆打扭,导致出现事故或不必要的返工。

3、由于近期井比较多,小队必须对返回维修的仪器配合仪修班抓紧时间维修,针对井上出现的故障分析原因找出问题,认真检查,不能带着有问题施工导致不必要的返工。

四、重点工作

1、参加公司组织“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动现场经验交流会,学习了其他单位先进经验做法,查找不足。在对标提升阶段,--队要对照标准指标体系和目标任务,广泛开展“对标、追标、创标”竞赛,全面落实精细管理各项措施,推动--队各项工作水平整体提升。

2、参加作业管理部组织的《作业管理程序》培训,明确了严格按照作业管理程序组织生产的重要性:程序规范习惯,习惯规范行为;认识到在程序运行过程中生产准备记录等相关记录真实、有效、可靠的重要性;针对施工设计编写过程中出现的问题进行整改,真正达到作施工设计的预期效果。

3、组织小队认真学习公司hse委员会24号文件,认真参加公司组织的2010年“全国安全生产月”活动,提高全员安全生产意识和素质,形成 “关注安全、关爱生命”的良好氛围。

4、6月23日公司季度资料质量抽查,--队主要问题:

5、建立--队“厂务公开”、“学习园地”宣传栏。加强--队宣传力度,增强小队对公司相关规定通知了解,提高人员解决问题能力。

月度班组工作总结篇5

3月份我们始终把班组建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓,我们认真落实矿相关精神,结合中心实际,具体开展了以下工作:

一、继续完善班组建设各项制度。

矿按照集团公司“班组建设”活动的总体要求,根据生产实际、紧紧围绕落实“三不四可”和“三基三抓一追究”制定下发了《班组建设层级化管理考核办法补充办法》全面实施了层级化考核,综合性推动。

三、规范班组建设各项制度,推动班组建设水平整体提升。

首先为严格规范各项制度,提升我矿班组建设总体形象,矿统一印发《班组建设考核台账》、《班组建设隐患排查整改台账》《班组建设隐患排查闭合管理台账》《班组建设三个一台账》,其次为更科学有效的评选优秀班组,矿工会把当月申报、当月考核、当月表彰,改为次月申报、次月考核表彰。

四、是加强班组长待遇落实,调动班组长工作积极性。 继续完善区队、班组安全激励约束机制,严格执行矿有关班组长待遇政策,落实生产单位班组长工资待遇和井下班组长安全风险抵押规定。对做出突出贡献的班组长,进行政治、经济、精神、福利待遇、上学深造等综合激励。采掘一线班长、组长抵押金从600元460元分别提高为900元600元、通过提高班组长经济待遇和收入,调动了班组长工作积极性。

五、组织实施各项活动,有力推进班组建设工作健康发展。

3月21日举行了《协管员与班组长安全包保合同》签订仪式,有力促进了班组建设与安全协管工作双促双进。3月27日召开了班组建设经验交流会,交流我矿基层单位之间班组建设工作取得的经验,总结存在的问题,研究部署下一阶段班组建设工作的开展,进一步坚定全矿上下齐抓班组建设的决心和信念,夯基础、强基层,促提升,全力推动企业安全发展、科学发展、和谐发展。

总之3月份在矿党政的正确领导下,在工会组织的协调指导下我矿班组建设紧紧围绕班组安全生产、质量标准化达标、基础管理和精神文明建设等方面,整章建制、规范管理、狠抓落实,逐步提高了班组综合管理水平和班组长的管理能力,构建了我矿班组建设的良好模式。

月度班组工作总结篇6

我是技术部、测试组xxx,20xx年即将过去,时光飞逝,日月如梭,我来公司半年的时间转瞬即逝,身为一名年轻的员工,我紧密配合公司的安排,卯足精神、踏踏实实地为公司做事,同时也努力成为一名能主动做事,勇挑重担的员工,为公司的发展贡献出了自己的一份力量。回顾半年来的工作,即有收货也有不足,现对自已半年来的工作进行总结。年来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告:

一、政治思想方面

一年来我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。

二、工作情况

半年来我的主要工作有:xxx项目的测试、xxx的相关测试。

关于xxx,除了进行相关的回归测试外,由于客户对其提出了新的需求,所以要基于新需求重新进行全面测试,以便及时发现新问题,避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试,当端口调试结束后还需要进行回归测试,避免系统给客户安装后出现缺陷。

关于###,主要再次对各个二级、三级单位进行##、##、####和####、##、####等的相关本部和所属的流程进行测试;配置##和##的##、##、##、##和##、##的人员角色的权限,并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确;测试##公司和##公司的会签单;测试####差异报告是否和系统相符。

三、存在的问题和打算

尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次,能外出为相关项目公司做培训,有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的`要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以,在加强本专业业务能力的同时,要不断的学习,扩展知识面,为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。

我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能,今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中,我要不断加强英语的学习,以适应岗位职责对我们提出的要求。

平凡普通的岗位上,自己只是沧海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有爱岗敬业的行动,必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择,因为企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好的发展,才有员工发挥的舞台,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共发展!