开门利是活动方案8篇

时间:2023-09-18 作者:pUssy

述职报告中,通常包括了关于工作目标、完成情况、挑战和解决方案的详细描述,在数字化时代,我们的活动方案也不断创新,融入科技元素,提供更丰富的体验,下面是28模板网小编为您分享的开门利是活动方案8篇,感谢您的参阅。

开门利是活动方案8篇

开门利是活动方案篇1

一、活动目的

为贯彻20xx年省公司业务发展战略,积极应对市场竞争,落实市公司总经理室“精英带动群英、群英带动全员”的要求,推动大单保费快速促成,带动我市个险业务的持续、健康发展,实现20xx年个险渠道首季业务开门红,经公司经理室研究特制定“黄金风暴”高端客户答谢会活动方案。

二、活动时间

20xx年1月1日-3月26日

三、活动目标

全市个险渠道首年期交保费8000万元,其中:十年期及以上首年期交保费2167万元,月均主险举绩人1790人。

四、对象范围

xx店范围内的居民等人员(潜在的客户)

五、活动内容

1.发放的对象:所有参加“黄金风暴”高端客户答谢会到会客户

2.发放规则等:

1)所有到会客户每人赠送“十全十美”纪念册一份。

2)所有到会客户及业务员会后可参加市公司举办答谢午宴。

3)到会客户意向签单可获赠礼品:

到场客户意向签单5万元获赠第五套人民币一套;

到场客户意向签单10万元获赠中国黄金千足金元宝一樽。

到场客户意向签单20万元获赠第四套人民币一套;

到场客户意向签单50万元获赠第三套人民币一套;

到场客户意向签单100万元获赠第三套、第四套、第五套人民币合订本一套;

3.“黄金风暴”高端客户答谢会活动组织及开展形式:

“黄金风暴”高端客户答谢会活动由市公司组织,春节前组织五场,春节后组织三场。各基层单位客户参会须购买门票,门票由业务员认购,市公司一次性售票。年前五场、每张100元,公司设答谢午宴。年前三场、每张50元,公司不设答谢午宴。市公司根据售票情况分配每场各单位到会名额。

六、礼品预算

每场预定客户120人,预定8场

1.“十全十美”纪念册预计960份

2.第五套人民币960人x40%预计384套

3.中国黄金千足金元宝960人x20%预计192樽。

4.第四套人民币960人x10%预计96套

5.第三套人民币960人x5%预计48套;

6.第三套、第四套、第五套人民币合订本960人x1%预计10套;

七、相关说明:

1.到会客户领取签单奖品的须三日内回收保费,没有足额回收保费的从业务员佣金中扣除客户所领礼品费用。

2.客户十日内撤单的从业务员佣金中扣除客户所领礼品费用。

开门利是活动方案篇2

一、活动时间

20xx年x月x日-20xx年x月x日

二、活动对象

凡年龄在18周岁至65周岁,身体健康,能正常学习、生活、工作或劳动者,可作为被保险人。产品购买者(以下简称购卡人)需知晓被保人姓名及出生年月(投保人和被保人为同一人)。

三、活动内容----四重大礼等你来拿

活动一:千里寻ta。活动期间,凡通过xxxx等购买激活卡吉祥卡系列产品并确定投保人信息后,蓝白保险策划组将携手中国人寿客服专员,借助中国人寿桂林分公司后台大数据,根据后台数据联系到投保人本人并告知其活动内容,如果投保人愿意告知购卡人联系方式,我们将会将投保人联系方式告知购卡人;如若投保人补愿意告知购卡人联系方式,根据《保密协议》,我们仅会告知购卡人投保人已签收通知,不会告知购卡人其他信息。

活动二:百里挑一。活动期间,凡通过xxxx等购买激活卡吉祥卡系列产品,我们将在每1份购买名单中随机抽取一名幸运买家,赠送购卡人与投保人每人一支刻字专属24k金箔玫瑰花,派送日期为2月14日。

活动三:十全十美。活动期间,凡通过xxxx等购买激活卡吉祥卡系列产品,只需再支付8元即可享受顺丰速运同城速送服务。购卡人可将其他情人节礼物与吉祥卡一并通过顺丰速运送到投保人手中。

活动四:一心一意。活动期间,凡通过xxxx等购买激活卡吉祥卡系列产品,凭购卡记录或投保记录,今后在蓝白保险策划组购买产品,在购卡人作为投保人、吉祥卡投保人作为新购买产品的被保人或吉祥卡投保人作为投保人、购卡人作为新购买产品的被保人的情况下,可享受《一心白首》十倍积分奖励。(积分信息需关注微信公众号国寿人蓝白,输入个人中心,成功注册后才能生成对应积分。注:蓝白保险策划组仅针对期交保险给予1:1的积分。)

四、特别说明

1.吉祥卡每一被保人限投保2份,多投无效。

2.吉祥卡保险期间为一年,保险合同生效日可在投保时指定,但不能早于投保激活日的次日,且不能晚于投保激活日之后3日。

开门利是活动方案篇3

在20xx年新春来临之际,为进一步丰富广大干部职工的精神文化生活,展现干部职工的精神风貌,打造团结、和谐的团队精神,拟于20xx年春节前夕举办迎春联欢活动,现提出如下活动方案:

一、主办单位:

市财政局、xx银行。

二、活动时间:

暂定20xx年2月1日(星期五)晚上7:30-9:00。

三、活动地点:

待定。

四、参加人员:

市财政局全体人员155人(含离退休老干部);xx银行有关人员,约300人左右。

五、活动内容

1、主持人:市财政局、xx银行各派1名男主持人、1名女主持人。

2、节目安排:整场晚会控制在90分钟左右,计划安排10个左右节目。其中市财政局选送3-4个节目,xx银行选送4-5个节目。

3、晚会形式:

(1)设置幸运大抽奖环节:设特等奖2名,奖励价值500元物品;一等奖10名,奖励价值300元物品;二等奖20名,奖励价值200元物品;三等奖30名,奖励价值100元物品。所有奖项分别由两家单位领导抽取。

(2)设置游戏互动环节:在节目中穿插1-2轮互动游戏项目。

(3)歌曲中穿插交谊舞表演。

(4)邀请领导即兴演出。

(5)设置节目表演奖和游戏参与奖,对所有上台表演节目的和参加互动游戏的,给予小礼品奖励。

六、有关事项

1、成立活动筹备工作组。为做好整个活动的组织协调工作,拟成立活动筹备工作组,组长建议由两家单位分管领导担任,成员由两家单位抽调相关人员组成。工作组下设节目、会务、后勤三个小组,节目组负责节目编排、审核、互动游戏设置等相关工作,会务组负责舞台设计、场地布置及晚会现场等工作,后勤组负责物品采购、音响设备等后勤保障工作。

2、活动纪念品:为所有参加人员每人准备一份纪念品,按一定标准设置。

开门利是活动方案篇4

一、活动目的:

为了营造公司凝聚力,在新年上班第一天体会到公司的温暖,以激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。特举办开门红活动。

二、活动时间:20xx年2月25日初七

三、活动地点:公司总部广场及五楼会议室

四、参加人员:集团公司总部全体员工

五、活动流程:

六、活动准备及人员安排

1、物料准备:总负责人:褚浩

1.1鼓、红腰带、鞭炮、动物服装、游戏奖品、台花、国旗(严建兵)、1.2红包、糖果、水果(褚浩)1.3广告幅、签到表、拍照(陆薇)

1.4话筒、音箱、电子屏幕、灯笼、五楼会议室ppt背景、音乐《最炫民族风》、摄像、新年音乐、《国歌》(汪立友、孙栋梁)

2、活动策划:总负责人:张丽娟2.1开场舞(张丽娟、葛颖)

内容:各部门负责人着动物服装跳最炫民族风

2.2游戏(田道飞)2.2.1反串节目2.2.2击鼓传花

2.3升旗手3人(田道飞)

成员:军体拳表演者三人2.4发红包(周文雄)

成员:张丽娟、葛颖、魏燕、陆薇、张瑛时间:14:00

发放形式:视频播放完发放红包、到座位上签到发放。2.5拜年环节(王卫国)

各公司代表上台至新春贺词

2.6升旗仪式前的列队组织(田道飞)2.7品酒会(谭伟、马超)

调制鸡尾酒、循环播放ppt饮酒知识。

3、食堂用餐总负责:褚浩

4、培训学习视频总负责:王卫国

七、策划组

策划部门:管理部策划组长:宋婷婷

参与组员:王卫国、周文雄、张丽娟、魏燕、陆薇

日期:20xx年2月12日

开门利是活动方案篇5

一、年会的意义:

总结今年的工作进程,寄语来年的工作开展

1、年会的主题:为了更好的明天,我在拼搏

2、操办原则:去轻松有创意,能够调动气氛

3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!

4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!

5、年会的目的:

①拉动员工

a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!

b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队。以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。

二、会场的布置:

1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐。

2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念。如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。

6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)

三、拟邀嘉宾

1、员工:要求全员必须参加,不可请假。

2、公司各部门领导

3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。

4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化。

5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)

四、岗位安排

1、成立专门会务组:

年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务。每上领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!

1)会务总监:

2)场外:签到组二人(同时负责茶歇)

3)场内:

4)主持人:

5)男女dj:

6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的:

7)灯光摄影:

8)物资:

9)白板组:

10)迎宾组:

11)礼炮手:

2、围绕流程进行采购。

所需要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提前两天配齐!

五、具体流程:

1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。

2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)

3、入场

4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾

5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)

6、放视频(全年回顾)

7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)

a、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)

b、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的.,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

c、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)

d、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)

e、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)

f、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)华人文摘

g、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)

h、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

i、晋升任命书

j、给客户颁奖

8、下半场入场两场热场舞

9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。

10、让各部门定明年业绩目标,

11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。

12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解。

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

14、颁布2018年的各项奖励机制(要清晰要透明,要让人一目了然,不可含糊不清)

15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)

16、主持人宣布大会正式结束;

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

六、重点备注:

1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!

2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;

3、每一个上台者都必要求走上红地毯;

4、每一位上台者聚光灯必须配合;

5、会务必须严谨每个一个环节,物资,人员的调配;

6、dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;

7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个时间到的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

8、感恩文化:

①感谢父母养育之恩

②感谢客户帮助自己实现梦想

③感谢公司给我平台

开门利是活动方案篇6

本次活动是以开学2周内各项班级工作为突破口,将学生养成教育与班级管理有机的结合起来,旨在培养学生正确的思想品德,增强学生的自律能力,养成良好的行为习惯,在新学期起始强化良好班风和校风的形成,努力创建文明、和谐的育人环境。

一、评比内容

教育:

(1)纪律、卫生(20分)

①纪律:两操认真,就餐文明。

②教室内卫生:重点检查桌椅摆放,地面、墙面是否干净,无卫生死角。

③包干区卫生:地面无垃圾。

④个人卫生:服装鞋帽书包整洁、指甲无污垢、勤洗澡、勤洗头。

(2)仪表、礼仪(10分)

①正确佩戴红领巾、校徽、小黄帽。

②课间言行举止文明。(如不大声喧哗、追逐打闹、在地面滑行,微笑待人)

③爱护公物:不进沙坑“寻宝”,不进草坪,爱护校内一切建筑设施、教学设施。

(3)班级文化(10分)

①班级布置主题鲜明,有内涵、有特色、有创新。

②黑板报主题:新春新气象。

教学:

(4)学生课前准备:(5分)

①及时摆放:摆放好要上学科的学习用品,位置合理美观。

(建议:统一摆放在课桌左上角)

②及时上好厕所。

③如需别处地方上课,要及时在过道排队等候老师。

(5)晨读:(5分)

到校后及时上交家庭作业,能自觉进行早自习。

二、检查形式:

1、每日检查。

①纪律、卫生,仪表、礼仪,学生课前准备三方面由值周班级负责检查。

②晨读由行政值周老师检查。晨读检查时间7点30分以后。

2、定时检查:

班级文化在第二周周三下午3点前准备好。由学校安排老师检查。

三、评比方法:

2周内,五方面进行量化评分,评出6个“开门红”优胜班。

开门利是活动方案篇7

一、建设内容

1、标准化管理制度建设。主要是指建立与日常工作相关,确保工作人员履行工作职责,保证日常工作顺利开展的对内管理制度。主要包括议事制度、工作守则、干部行为规范、学习制度、卫生制度、安全制度、考勤制度、岗位责任制、廉政规定等制度,通过制度的完善和健全,使单位日常管理工作有章可循,运转有序,把各项工作纳入制度化、规范化轨道,由原来的用人管人变成用制度管人,实现由“人治”到“法治”的转变。

2、标准化服务制度建设。主要指建立与参保人员及离退休人员服务相关,以公开、便民、廉洁、勤政、高效为基本要求,体现“以人为本、人性化服务”宗旨,强化工作人员服务意识和服务能力的对外服务制度。主要包括服务制、首问负责制、ab配角制、办结制、错时追究制等制度,通过制度的建立,把社会保险服务工作置于社会监督之下,增强工作人员的自我约束能力,提高工作效率和服务水平,提高服务对象的满意率,提升社保部门服务形象。

3、标准化业务流程建设。主要指建立与业务工作操作程序相关,确保业务办理工作更合理、更顺畅、更快捷的标准化业务流程,它是服务标准化的基础。社会保险经办工作政策性、业务性强,每个险种、每项业务都涉及许多工作环节,各业务科室都要每个环节进行认真设计,制定最合理、化的工作流程并对外公开,保证各个环节上下衔接、环环相扣,保证服务效果和效率,形成规范化、制度化、公开化的工作顺序和工作标准,使社会保险从粗放经办向科学经办转变。

4、标准化工作环境建设。主要是指建立与业务办理工作有关的软、硬环境。软环境是保持良好的工作秩序和优化的服务气氛,做到工作时不空岗、不离岗、不串岗、不争吵、不打闹,服务时积极、热情、耐心、周到、全面。硬环境是保持清洁的工作场所和现代化的办公设备,做到“四净、五齐”,即门窗净、桌椅净、地面净、资料柜净,服装穿着整齐、桌椅位置整齐、资料摆放整齐、桌上办公用品整齐、柜内物品整齐。加快计算机网络建设,提高办公设备配置水平,实现技术手段的现代化,真正营造整齐、优美、和谐的工作环境。

二、指导思想

以党的十七大精神为指导,按照“决策目标、执行责任、监督考核”三个体系建设的要求,树立“人要精神,衣要整洁,话要文明,事要公正”的理念,以社会保险规范化、标准化建设为载体,坚持“巩固完善、规范发展、提升提高”的宗旨,积极推进“标准化管理制度、标准化服务制度、标准化业务流程和标准化工作环境”四大建设,全面提高社会保险管理和服务能力,打造“素质较高、思想过硬、作风优良、业务精湛”的社保队伍,形成“务实高效、迎难而上、开拓创新、锐意进取”的社保作风,培养“忠于职守、任劳任怨、发奋图强、甘为人先”的社保精神,创建“扶危济困、尊老敬老、求新求真、健康向上”的社保文化,营造“心齐劲足、团结严肃、和谐共事”的社保氛围,更好地促进全区社会保险工作和社会事业健康快速发展,为构建和谐岱岳做出积极贡献。

三、方法步骤

1、建章立制。建章立制是标准化建设的基础性工作,标准化建设首先是指社会保险经办和服务工作要有标准,能有章可循,可照章办事、依律而行,更重要的是各项工作标准要起点高、质量高,具有先进性、科学性和实用性。办公室负责综合性管理和服务制度的制定,其他各科室要结合科室职责,分别制定相应的工作流程,装订成册,上板上墙,真正使服务对象明晰保险内容、政策规定、办理程序、所需资料、办理时间和收费标准。各科室及工作人员严格按照单位规章制度和工作流程开展工作,全面提高经办水平、服务质量和工作效率,自觉接受参保人员和社会监督,赢得群众对社会保险工作的信任、信赖和支持,提升社会保险部门的服务形象。

2、解决问题。在建章立制的基础上,更加重视贯彻落实的力度和成效,突出解决可能出现的四种现象和问题:

一是服务态度不端正,对服务对象不积极、不热情,摆架子,耍脾气,甩脸子,存在生、冷、硬、横和门难进、脸难看、话难听、事难办的现象。

二是政策水平低,工作能力差,办事效率低,存在拖、推、压、卡和科长专政的“中梗阻”现象。

三是不作为、乱作为,不给好处不办事,给了好处乱办事,存在吃、拿、卡、要、报的现象。

四是纪律观念淡薄,阳奉阴违,欺上瞒下,搞上有政策下有对策。工作上不遵守制度和纪律,请假不实,迟到早退,擅自脱岗、串岗,出工不出力,存在懒、散、躁、骄的现象。

3、总结评比。年底按照四项标准化建设的要求,通过座谈了解、征求意见、聘请监督员评议、工作人员互评等形式,掌握科室和工作人员工作情况和服务情况,对优质服务科室和人员进行表彰,对不认真落实规章制度或服务不到位的科室和人员进行通报批评,评比结果作为年底岗位考核和评先评优的重要依据。

四、组织领导

开展社会保险标准化建设年活动是提高工作人员素质和工作能力的需要,是社会保险事业大发展、快发展的需要,搞好这一活动意义重大,影响深远。为确保活动的顺利开展,决定成立由主要负责人任组长,分工领导为副组长,相关科室和人员参加的活动领导小组,领导、督导、指导活动的开展。各科室要精心组织,积极参与,力戒形式主义和做表面文章。要下大气力,组织专门人员借鉴先进经验,结合工作特点,科学研制工作流程和工作标准,并在实际工作中加以运用、不断改进和丰富内容。要加强调度,不定期进行检查,及时调度各科室的活动情况。各乡镇(办事处)、区直有关部门要积极支持“标准化建设年活动”,献言献计献策,客观公正、实事求是地对科室及工作人员进行监督和评议,确保活动取得实实在在的效果。

开门利是活动方案篇8

20xx年x月彩电夏季已来临,为了能让顾客在购买电视时得到更多的优惠,同时提高创维彩电在xx信用卡商城的销售份额,给双方产生更大的效益,制定x月份酒店直销的促销活动。

一、活动主题:

品鉴酷开智能3d创维直销刷卡5折起

二、活动时间:

x月xx日-xx日

三、活动形式:

在创维办事处指定的酒店进行落地活动,现场刷卡支付。

四、活动机型及价格:

创维电视所有型号,价格最低5折起(超低特价机除外),具体机型价格见附表(待定)。

五、活动资源:

(一)我司资源

1、我司给xx信用卡持卡客户提供优惠的价格产品(最低5折起)。

2、我司给xx信用卡持卡客户提供0运费的服务。

3、我司给xx信用卡持卡客户提供优质的售后保障服务。

4、我司提供活动场地,销售样机,以及相关的客服人员和销售人员。

5、我司针对市区进行大约50万条短信的发送。

6、超低特价机42寸下乡补贴价2999元、32寸活动价1999(各50台),市场42寸售价为4399元,32寸市场售价为2999元。

(二)银行资源

1、xx银行筛选符合一定条件的持卡客户数量(30万),进行短信发送。

2、xx银行提供信用卡中心首页的显著广告位,进行广告宣传。

六、活动流程:

a信息发布执行要点

1、要按照合适的标准来筛选xx信用卡持卡客户信息,确保信息发布时有针对性,短信内容由双方协商确定。

2、在信用卡商城首页设立活动专题,内容包括活动形式(折扣优惠+家电下乡),时间、地点、咨询电话(座机)。

b活动报名执行要点

1、在活动报名阶段,我司制作标准的表格,安排相关人员记录来电顾客的姓名,电话,所在区域,预购型号。并根据实际情况,放大活动的利益点(惊爆特价机,高折扣,家电下乡等三重优惠)

2、对于咨询家电下乡的顾客,按照标准的国家家电下乡的流程告知顾客,国家家电下乡流程在附件中。

c活动现场执行要点

1、销售讲解由创维内蒙分公司直销+市场部主导操作,包括人员的培训,接待人员的培训,活动现场流程的安排,确保活动现场有条不紊的进行。

2、订单收款由xx电器的相关财务人员来完成,并做好订单记录,以便在xx银行进行核对。

3、订单收款完成后,由xx电器统一安排送货。

d售后服务执行要点

1、送货前,与顾客约定送货时间,最好能在七个工作日内将货配送到位,如果有特殊情况,要与顾客沟通好,避免投诉。

2、退换货的问题,如果是产品本身的质量问题,可进行退换货的服务。