公积金月工作总结8篇

时间:2023-06-17 作者:Fallinlove

在工作中,只有及时记录工作总结,才能提升工作质量,工作结束后你一定有很多的收获想要和大家分享,赶紧写份工作总结吧,以下是28模板网小编精心为您推荐的公积金月工作总结8篇,供大家参考。

公积金月工作总结8篇

公积金月工作总结篇1

20__'__年,在中心党组的正确领导下,坚持从中心实际出发和老干部高龄化的实际出发,以高度的政治责任感,充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部,正确处理老干部与人事业务工作的关系,推动了老干部工作开展,在为老干部服务和管理工作上取得了新的成绩,使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为,促进了公积金事业发展。现总结如下:

一、积极宣传,营造良好的尊老重老氛围。

尊老重老,是中华民族的传统美德。中心是也取得良好的成绩,其中浸透着老干部的心血和汗水,因此可以说没有老同志昨天的努力奋斗,就没有我们现在的辉煌。为此,中心利用一切机会,宣传尊老重老的重大意义,使大家认识到尊重爱护老同志的今天,也就是尊重爱护我们自己的明天,使全体干部职工形成尊老敬老、养老爱老的自觉行动,从而为老同志真正做到老有所为,老有所养,老有所乐奠定了良好的思想基础。

二、生活上帮助,使老同志在物质上有所依靠。 我们严格落实老干部的调资工作,严格按照市人事局和社保关于对老干部的增资工作,坚持落实工资标准,从不拖欠老干部的一分退休钱,保证老干部的退休金每月按时发放到他们手中。 我们坚持一年一次新年春节期间慰问老同志,把节日礼品或礼金送到老同志手上。平时对老同志在诸如工资和公费医疗等方面的'疑问给予耐心解释工作。对长病的老同志做到及时探望,对因病去世的同志前往慰问家属并协助料理后事,在生活上帮助他们,使老同志在物质上有依靠。 我们优先解决老干部的药费问题,和财务科一起帮助老干部急事急办,不让老干部跑冤枉路,少让老干部跑几次,做好老干部的勤务员,受到了老干部的好评。

三、工作上支持,我们中心的退休人员只有一人,但是我们房改办服务着全市的老干部、老同志。这两年来,中心着力解决全市离退休干部的住房补贴问题,解决了离退休工作人员住房问题。共有318位离休干部和283位退休人员享受到了货币住房补贴,共计1681.95万元。今年房改办开始着手发放退休教师的住房补贴工作,从申请,审核、会同教育局、房管、国土等职能单位进行了三轮审查,共审批可以享受住房补贴的退休教师1658人,发放资金6492.57万元。由于一些不符合条件的老教师上访反映问题,房改办在分管市长的牵头下,召集房委会成员单位进行了专题研讨。给予这些老同志以耐心的解答。

公积金月工作总结篇2

光阴如箭、岁月如梭,时间的脚步已踏进20xx年,财务部年终工作总结。回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所辖区片数字电视缴费工作,在年终考核中,续费率到达xx%,位于全公司第三,被评为先进部室。在这一年中,虽然我们科室面临业务量增加,但人员减少的情景,但我们凭着职责心和敬业精神,克服困难,加班加点,及时准确的完成领导交给的各项工作任务,为公司的发展保驾护航。

一、作为非盈利部门,合理控制成本,有效地发挥企业内部监督职能

为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,我们把财务制度与实际工作联系在一齐,找问题、找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调必须要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

二、以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色

为了提高员工的荣誉意识,我们制定了内部员工工资考核方案,由部门主任依据员工的考勤和岗位表现作为考核指标,年终按成绩发放奖金。考核制度的实行有效地调动了大家的进取性,充分发挥了企业的奖励机制,合理利用了人力资源。

三、税务工作

经过进取学习地税局下发的文件以及查阅很多的财务资料,顺利完成并经过了企业所得税纳税清缴工作。经过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并熟练掌握各项报表的填制工作。

四、团结互助,完成户管员工作

我们科有三位户管员,分属三个不一样的区片。而三个人除负责本职工作外,还分管着三个工作站的清票核算任务。工作多、任务重,在部门主任的统一协调部署下,合理安排时间,规划路线,在不影响本职工作的同时,顺利完成了辖区的收视费收缴工作。

经过总结,我们发现,在工作中要想做出成绩,发扬团队精神必不可少。因为公司经营不是个人行为,一个人的本事毕竟有限,如果大家心往一处想、劲往一处使,就能做到事半功倍。但这必须要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的职责感、良好的品德修养这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。其次,要学会与领导、部门之间的沟通。公司的机构就像一张网,每个部门看似独立,实际上他们之间存在着必然的联系。就拿财务部门来说,日常业务和每个部门都要打交道。

与部门坚持联系,听听他们的意见和提议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三,要有一颗勇攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,他不在局限于某个学科,在金融、税务、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟、不进则退。

在20xx年,我们将一如既往,认真学习专业知识,严格要求自我。用严谨的工作态度,用饱满的工作热情投入到新的一年工作中,为公司的发展添砖加瓦!

公积金月工作总结篇3

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下头我一一向各位领导和同仁汇报:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一向人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动供给了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自我最大的努力。财务部全年审核原始单12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并坚持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的情景下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一齐筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资xx亿元,偿还到期贷款xxxx万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了xx公司“aaa资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一向有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期到达积累企业信誉的目的。我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款xxxx万元。期间收集、整理了很多资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济举动、提高企业竞争力等方面还应尽更大的职责与职责。我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自我,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同提高,与公司共同成长。

公积金月工作总结篇4

文明创争是手段,根本目的是推动机关企事业单位更好地便民、利民、惠民。遵循这一思路,我们在文明创建全程中,始终坚持以聚金惠民为主线,扎实抓好公积金扩面,政策完善和服务提升工作。

(一)坚持扩面利民,不断扩大住房公积金制度受益面。

围绕让更多职工享受住房公积金制度,我们着力抓好公积金扩面工作。中心坚持深入园区、企业、乡镇、社区,广泛宣传公积金各项政策和业务;召开住房公积金归集扩面座谈会,邀请缴存企业畅所欲言,为我市建立健全公积金制度建言献策;每年表彰一次住房公积金缴存先进企业,表彰一次劳务派遣缴存先进单位,为我市归集扩面跃上新台阶,提供有力保障;积极开展行政执法工作,对那些经济效益好,职工反映强烈,多次上门做工作但拒不开户缴存公积金的单位,我们不怕动真碰硬,坚决采取行政执法手段,通过执法督促了更多的单位建立了公积金制度,进一步扩大公积金制度的覆盖面,2011年至2012年,共立案查处16起,有部分单位在收到限期缴存通知后主动为职工开户缴存公积金。今年,市政府为民办实事40项重点工程将我中心归集扩面3万职工目标工作任务纳入其中,年初中心即制定相关任务分解计划,早介入早落实,进入第四季度就已全面超额完成目标任务,预计全年全市将新增开户人数4万人。截止2012年6月,全市住房公积金归集总额突破100亿元,当年预计归集住房公积金20.0亿元,归集余额为65亿元;全市新增开户单位433个;参加缴存人数为428077人,覆盖率达到86%。

(二)注重政策惠民,不断提升群众满意度。

中心在创建文明单位过程中,始终围绕“扶企惠民我先行,管理服务上水平”的主题,以让缴存人得实惠为宗旨,群策群力,奋力拼搏,全面推进各项业务工作落实。在广泛开展调研,征求意见的基础上,出台了一系列惠民利民政策:研究实施公积金按月提取还贷政策,大大减轻了贷款职工家庭还款压力;出台中低收入家庭公积金贷款额度上浮的惠民政策,进一步解决了中低收入家庭购房的实际困难;针对之前存在的贷款及提取职工多次跑腿等现象,对贷款服务流程进行了全面简化,取消了贷款公证环节,省去了收入证明材料,提取手续进一步简化规范,拓宽了住房公积金使用渠道,丰富了业务种类,提高了职工住房公积金的使用率,得到了广大群众的一致好评。

二、以道德实践为载体,进一步提升公积金社会形象

坚持内强素质、外塑形象并举,精心组织各类文明创建活动,引导中心全体职工积极参与道德实践,培养新时期高素质职工团队,展现公积金良好形象。

(一)将城乡共建活动与文明创建有机结合。

近年来,中心积极开展城乡共建活动,把文明推向社会,让春风永驻中心,进一步树立了中心良好的社会形象。市中心长期与演化社区困难大学生家庭及多个贫困居民家庭结成帮扶对子,每年拨付帮扶资金,开展“金秋助学”活动,定期组织志愿者服务队上门服务,并在节假日送去慰问品、慰问金;今年,市中心向运河社区投入5万元资金,规划建设居民活动广场,中心领导班子几进社区,勘察场地,精心谋划,力争打造更好的民生、民心工程;姜堰分中心按照姜堰市政府下达的“4+2”镇倍增计划工作任务要求,从20____年起,利用三年时间与黄桥老区顾高镇结对帮扶,筹集帮扶资金30多万元,支持建造标准厂房,为老区人民作出了很大贡献,2012年与该镇低收入农户臧国云家庭挂钩帮扶脱贫,计划用3年时间完成低收入农户脱贫奔小康目标计划;姜堰分中心还与古田社区结对共建,开展学雷锋活动,支持创建资金2万元,进一步美化该社区环境,共创文明社区、和谐社区;泰兴分中心挂扶泰兴红星村,定期走访,在改变该村环境的“脏、乱、差”现象、提高农村环境卫生质量、改善农村居住环境上发挥了积极作用。

(二)将志愿者服务活动与文明创建有机结合。

中心不断组织党员志愿者、青年志愿者、巾帼志愿者等活动,开展了一系列志愿者服务活动,不断掀起全中心志愿服务的新高潮。全体党员与家庭所在社区签订志愿者服务协议,充分发挥志愿者服务队的作用,定期不定期走上街头、走进社区,为居民提供法律及公积金政策咨询等志愿者服务;积极响应市文明委、市级机关工委等部门志愿者服务活动,全体职工均注册成为省文明网志愿服务者,志愿为全市需要帮助的人群提供广场服务、心理咨询服务等,于此同时,每年组织一次职工义务献血,多次党员义工周末活动等。

三、以文化建设为抓手,进一步提升公积金队伍素养

(一)全面推进“学习型”公积金建设。

围绕加强理论素养、树立前瞻眼光、提高应对复杂局面和统筹全局能力的目标,建设“学习型领导班子”;围绕打造一支“爱岗敬业、公正高效、廉洁文明”的优秀团队,建设“学习型服务窗口”;围绕增强调研分析能力、综合管理能力、创新思维能力、执行落实能力,建设“学习型住房公积金队伍”。市中心组织开展领导干部职工读书活动及学习调研活动,每年在全系统提出多个课题进行调研,鼓励干部职工撰写调研文章,提升干部职工的业务能力及管理水平;在全系统开展中层以上干部读书活动,鼓励领导干部带头读书,学而不厌,多一些读书、少一些应酬,在学习中提升自我;开展党员读书活动,为全系统党员职工配备了部分读书书目,要求全体党员拟定一份读书计划、定期提交读书心得、每年撰写一篇调研文章,并以读书活动为契机,开展演讲比赛,通过读书活动的开展,在全系统形成了“爱读书、多读书、读好书”的良好氛围,进一步推进中心学习型党组织、学习型单位的建设。

(二)扎实推进素质塑造工程。

中心每年定期组织全体工作人员业务培训,培训内容涵盖了住房公积金归集、贷款发放、财务会计核算、资金风险防范等住房公积金所有业务;抓好行政执法人员培训工作。认真组织行政执法人员参加市法制办举办的行政执法培训,组织学习住房公积金相关法律法规,加强对行政执法人员的考核工作,考核通过率达到了100%;加强工作人员服务礼仪培训,特别邀请市民服务中心主任时蛇宝作讲座,有效提升了窗口工作人员的服务形象;通过服务竞赛对培训成果进行检验,组织了住房公积金提取和贷款业务考核、服务礼仪知识测试等。2011年至2012年,共组织各类培训20余次,累计培训400余人次。

四、以环境优化为基础,进一步提升公积金服务质量

近年来,在创建文明单位的过程中,中心投入了大量财力物力,改善为民办事的设备设施,为广大缴存职工提供了一个环境优美的办事环境,赢得了群众的好评,树立了文明形象。

一是市中心建设了“一站式”服务大厅。今年上半年,市区中行、农行、工行、建行等4大银行均派专员进驻我中心办理相关公积金业务,加上中心服务大厅原有的公积金贷款、支取等服务窗口,极大地方便了职工,省去了办事职工多次跑腿、多处跑腿的麻烦。

二是陆续为各基层单位购置、改造较为宽敞的`业务用房,营造整洁美观的服务环境。近两年来,中心积极营造整洁优美的内外环境,尤其是加强服务大厅环境的改造,改造扩建了兴化分中心服务大厅,增设了等待座椅,设置了电子显示屏;高港管理部迁入新址,办公条件得到了改善,服务大厅办事环境进一步优化;市中心营业大厅增设了填写区、阅报栏、自助查询机等便民服务设施,中心的服务环境更温暖、更贴心。

三是加大公共场所环境整治力度,积极做好中心大院车辆有序摆放工作,划定中心职工车辆停放区域,确保办事职工车辆有处可停,同时做好中心“门前三包”工作,加强消防及安全保卫工作。中心还积极参与环保型机关建设,建立健全能源使用统计台账,加强节能环保宣传工作,教育职工做好节能环保工作,努力完成年度节能减排目标。

通过文明创建活动,全中心涌现了一批不同层面的先进典型。中心党总支被评为全省住房城乡建设系统创先争优先进基层党组织,归集管理科荣获市级机关优质服务处室,姜堰分中心和兴化分中心分别荣获省住房城乡建设系统“工人先锋号”和市“工人先锋号”,泰兴分中心获得“服务地方发展先进单位”荣誉称号等。

公积金月工作总结篇5

20xx年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

经过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司理解住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,进取学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,进取改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。

并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们进取推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一向处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

目前系统已经开发成功,预计20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,经过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。

为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供给了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理本事稳步提升

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。

一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止20xx年年底实现上门收款的加油站座数到达1241座,同比增加147座,上门收款率到达87%,同比提高2个百分点,比20xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。

二是进取贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均到达60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,经过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止20xx年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。

同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。

并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情景进行了一次细致的摸底统计,确定了贴合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供给了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动理解到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是经过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化

经过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

一是经过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节俭利税800余万元;二是经过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节俭印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供给了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

公积金月工作总结篇6

在市委、市政府的领导下,在市住房公积金管理委员会的决策监督下,全市住房公积金系统扎实开展了“规范与归集年”活动,取得了较好的成效,圆满完成了上半年的工作任务。

今年上半年,我市住房公积金归集量、贷款发放量、增值收益以及非公企业扩面等四个方面创造了历史新高。一是住房公积金归集。全市归集住房公积金27742.22万元,完成年度计划的58.04%,比去年同期增加7159万元,增长34.78%,其中市区归集17518.13万元,完成年度计划的'58.76%,比去年同期增加4680.3万元,增长36.46%。全市住房公积金余额已达到13.06亿元,比去年同期增加3.19亿元,其中市区余额达到7.88亿元,比去年同期增加1.84亿元。二是住房公积金贷款。全市向2007户职工家庭发放住房公积金个人抵押贷款24146.90万元,完成年度计划的56.95%,贷款发放户数比去年同期增加528户,同比增长35.82%,发放金额比去年同期增加6498.3万元,同比增长36.82%,其中市区向1291户职工家庭发放贷款15725.50万元,完成年度计划的59.57%,贷款发放户数比比去年同期增加333户,同比增长34.76%,发放金额比去年同期增加3818.2万元,同比增长32.15%。全市住房公积金贷款余额已达到10.61亿元,存贷比率为81.24%,其中市区贷款余额达到7.31亿元,存贷比率达到92.77%。三是住房公积金增值收益。上半年全市共实现住房公积金增值收益为1195.42万元,完成年度计划的51.50%,比去年同期增加190.36万元,增长18.94%,其中市区实现增值收益达到856.15万元,完成年度计划的59.61%,比去年同期增加147.32万元,增长20.78%。四是住房公积金扩面工作。通过典型示范、宣传发动,上半年全市非公企业住房公积金扩面新增4978人,完成年度计划的99.56%。其中市直完成非公扩面3031人,完成年度计划的275.55%。

回顾上半年的工作,有以下几个主要特点:

一机构调整工作顺利完成。继去年市中心和南浔、吴兴两区完成公积金机构调整的基础上,今年上半年,按照“冻结、清理、审计、移交”的要求,稳步开展了三县住房公积金管理机构的调整工作,三县分中心负责人已相继到位,全市住房公积金机构调整工作已经告一段落。整个机构调整工作,做到了“稳定思想、稳定工作、稳定队伍”。从机构的组建,到干部的推荐、职工的安排,都体现了“三稳定”的要求。由于调整工作的指导思想和工作措施比较到位,使整个机构调整工作有条不紊,做到了工作不乱、业务不断,并有了新的发展。

二规范与归集工作成效较好。针对机构调整前市中心和县中心都是独立法人,业务政策和管理制度不够统一的问题,针对我市住房公积金缴存人数持续下降,非公企业大都未建公积金的问题,我们把今年确定为“规范与归集年”。

在规范工作方面,我们集中较多精力抓了规范性文件的制订和其他制度建设。今年5月,市政府出台了《湖州市住房公积金管理办法》,这是我市第一部综合性的关于住房公积金的行政规范性文件。同时,修改出台了归集、提取、贷款三个实施细则,还制订了10多项规章制度,进一步规范了公积金业务政策和管理制度,并加强检查督促,确保了规范行为和防范风险的各项措施落实到位。今年上半年,市中心分别通过了省财政厅、省房改办和市审计局的审计,审计结果充分肯定了市中心能“严格按规定管理使用公积金”。

在归集工作方面,在市政府的重视下,我市在全省率先开展了推进非公有制企业建立住房公积金制度的工作。到目前为止,全市已有135家非公企业、共6000多名职工新建立了住房公积金,扭转了过去五年住房公积金归集人数持续下降的局面,首次实现了归集人数正增长。通过抓非公扩面、年度验审和正常缴存工作,促进全市住房公积金归集额创造了历史新高。

公积金月工作总结篇7

在过去的一年中,热爱党,热爱社会主义,对共产主义坚信不移,并在工作实际中努力实践,使自己的政治理论水平不断提高,始终坚持坚定正确的政治方向,努力掌握过硬的业务技能,保持一贯艰苦朴素的生活作风。坚持四项基本原则,认真贯彻党的路线、方针、政策。在历次重大政治斗争中立场坚定,积极参加党课教育,主动交纳党费。

在工作中,始终以党员的标准严格要求自己,热爱集体,团结同志,踏实肯干。在业务技术方面,总是力争精益求精,在其负责的总账、往来账和会计报表的诸工作中,更是抛下了辛勤的汗水,其报表质量在历年陕纺总公司总评中都荣获一等奖。

坚持原则,坚持按会计法和医院的各项规章制度约束自己和处理一切业务,廉洁自律,一心奉公,无违纪现象,善于接受新事物,主动更新知识,在清理往来账项、核对账目、盘活资金、提高资金使用效率等方面也做出了突出贡献,因此,在20xx年度被评为“创佳评差”先进个人。在其管理的财务科计算机网络工作中,经常义务加班加点,维护及处理网络故障,保障了财务工作的安全顺利运行,并能对年轻同志的会计和计算机业务进行指导。多次帮助院内科室处理计算机软硬件故障,参与并承担起院办网络的管理维护工作,保证了疫情工作的开展。20xx年x月份,被总公司审计处借调审计xx纺织工业学校,在一周的审计工作中,认真负责,成绩突出,受到审计处的好评。

公积金月工作总结篇8

今年以来,在市委、市政府和沧州市管理中心的正确领导下,紧紧围绕“服务大局、服务民生”的工作目标,积极创新理念,优化服务,高标准完成各项工作任务。今年以来共归集公积金8543万元,累计归集额2.7亿元;发放贷款1.2亿元,累计发放2.2亿元;发展建制单位达到176家,职工24054人;提取公积金1405万元,累计提取4573万元。公积金使用率达到97.9%,居全省先进行列。各项工作呈现强劲发展势头和良好发展态势,为全市推进民生工程改善职工居住条件做出了应有的贡献。连续三年获得沧州市公积金管理先进单位称号,“五.一”前夕,被黄骅团市委授予“青年文明号”。现将今年以来的工作总结如下:

一、加强机关建设提高服务水平

一是加强学习,统一认识,做到开展两项活动与做好本职工作两促进两提高。对照标准,查摆问题,提高两项活动针对性。通过认真梳理,对查摆出的重集中轻民主、重应酬轻学习、重他律轻自律、重管理轻服务、重谋划轻落实等问题,进行深入研究,并予及时纠正。二是把握重点,全面推进,切实把两项活动抓紧抓牢抓出成效。

二、以服务经济建设、服务职工群众为导向,超强度做好公积金放贷工作

一是“一步到位”,大力度提高放款额度。为更好满足职工贷款需求,积极拓展房贷渠道,丰富期房按揭、现房抵押、压滤机滤布二手房过户、商业贷款转公积金等多种房贷形式,真正让公积金贷款在职工购房置业中“解渴”、管用。同时,对符合条件的用户,积极协调银行,实行足额发放,及时到位,绝不惜贷。先后为大学城二期、三期工程、京城花园、名人花园、金都花园、金都国际、滨海花园、众诚家园、颐园小区、海韵小区、丽湖小区、第一公馆等楼盘居民发放个人贷款,放贷额度在全沧州市名列前茅,工作做法多次在全市系统内予以推广。

二是“一以当十”,超强度加大放款力度。今年以来,面对复杂多变的房贷市场,主动出击,多方协调,努力推动贷款上台阶。一方面,积极协调开发商给贷款户让利优惠。在公积金贷款,相关开发商分别给予3-4.5%的优惠,让老百姓得到实实在在的'实惠。另一方面,积极协调银行加快放款速度。在此基础上,还积极向上跑资金,争取放款额度。在全沧州市各县市基本停止放款的情况下,争取上级1500万元资金支持,努力保障职工的贷款需求。

三、科学求实,把为民理财作为做好公积金工作的第一使命

在归集工作中,一是抓缴存,大幅度提高比例。在市领导及财政部门支持下,克服财力紧张的实际困难,使缴存比例提高至12%,圆满完成中心下达目标。二是抓扩面,大面积抓好延伸。推动归集工作向自收自支事业单位、国有企业、城镇私营企业职工延伸,维护职工合法权益。特别是争取市政府领导支持,以政府正式文件形式,要求企业尽快建立住房公积金制度,起到积极促进作用。三是抓断交,大力度做好“清欠”。针对近两年部分企业由于种种原因,停交住房公积金的实际情况,采取上门催缴,督导与宣传相结合的策略,深入细致做好企业工作,推动中盐长芦集团等欠缴企业的700多万元公积金全部落实到位。

在支取方面,坚持严格把关和“人性化”管理相结合。一方面严格按支取规定审批办理公积金提取手续,堵塞漏洞,防止个别人违规套取公积金。另一方面贴切实际,实行“人性化”管理、向弱势群体倾斜的宽松支取政策。半年共办理提取651笔,提取额1405万元。

同时,认真管好 “明白账”,严格做好职工公积金计息工作。今年以来,共为职工计息1932928.7元,努力让群众满意放心。